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基層干部的活力如何“保鮮”?政策激勵(lì),穩(wěn)固“后院”

來源:中國軍網(wǎng)綜合作者:康 克 肖 寧 胡春華責(zé)任編輯:于美玉
2018-12-10 08:48

一場撥動(dòng)心弦的視頻展播——

干部教育不能成為“燈下黑”

用文藝小品的形式“察民情”有趣而又有效。于是,一場更特別的寄語視頻展播——“致勇往直前的你”,在這個(gè)旅悄然啟幕。

熒屏上,面對“你心目中最希望的戰(zhàn)友、丈夫、爸爸、兒子是什么樣”的提問,一個(gè)個(gè)受訪對象紛紛出鏡回答。

“雖然自己一個(gè)人操持家,有時(shí)心里會(huì)有抱怨,但他把軍功章帶回家的時(shí)候,我感覺一切都是值得的?!眰刹炜瓶崎L江家名的妻子第一個(gè)出鏡,描述自己心目中的丈夫。

合成三營首席參謀袁啟的兒子袁楷鑫今年5歲,他在視頻里說:“幼兒園的同學(xué)們都知道我爸爸是個(gè)軍人,都很羨慕,我希望爸爸能成為一名英雄?!?/p>

許昌市民政局副局長、轉(zhuǎn)業(yè)干部陳波,通過網(wǎng)上連線發(fā)來視頻,他說:“離開部隊(duì)多年了,生活趨于平淡,最懷念軍營里那段激情燃燒的歲月。親愛的戰(zhàn)友,請你替我珍惜我不可能再有的軍旅時(shí)光吧,那是一個(gè)人一生的財(cái)富,奮斗的人生有激情,拼搏的人生有意義!”

一段段“寄語”視頻,讓樂觀者增信心,讓消極者受激勵(lì)。

“教育者要首先受教育?!甭谜喂ぷ鞑恐魅味|認(rèn)為,前些年我們對戰(zhàn)士的教育多,對干部的教育少,致使一些干部的責(zé)任感、自覺性有所弱化。毛澤東同志說過,政治路線確定后,干部就是決定因素。特別是面對改革強(qiáng)軍的關(guān)口,抓好干部隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。

旅黨委結(jié)合本旅實(shí)際,決定在全旅干部范圍內(nèi)深入開展愛崗敬業(yè)專題教育,引導(dǎo)大家正確對待工作壓力和實(shí)際困難。他們還邀請部隊(duì)老首長、轉(zhuǎn)業(yè)干部、退伍老兵、干部親屬,寄語全旅官兵,講期待、話祝福,并制成視頻短片,利用干部集中上大課的時(shí)機(jī)進(jìn)行播放,通過換位教育使廣大干部增信心、強(qiáng)責(zé)任、受激勵(lì)。同時(shí),他們從旅里遴選8名優(yōu)秀干部,在全旅范圍內(nèi)作巡回事跡報(bào)告,用身邊典型教育引導(dǎo)身邊人,大家感到既親切、又直觀。

合成一營一連指導(dǎo)員宋文保,家境富裕,一直想轉(zhuǎn)業(yè)。用他的話講,他懷念的永遠(yuǎn)是昨天,向往的永遠(yuǎn)是明天。宋文保平時(shí)的工作雖然沒出過大的差錯(cuò),但常常會(huì)因?yàn)榉中淖呱衩包c(diǎn)小泡。

這次,他看了“寄語”視頻,參加了專題教育,主動(dòng)登臺(tái)談體會(huì):“我們所擁有的今天,是很多前輩夢寐以求的日子。不珍惜今天,將無法擁有明天?!比缃竦乃挝谋9ぷ鲃?dòng)力十足,帶領(lǐng)連隊(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)。

12條激勵(lì)措施暖心勵(lì)志——

從“望梅止渴”到“紅利落地”

旅領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,解決思想問題可以靠說教,解決實(shí)際問題卻不能紙上談兵。如果對問題繞道走,只要求個(gè)人講服從講覺悟,而不切實(shí)解決實(shí)際困難,那無異于讓大家“望梅止渴”,短時(shí)間還可以,長時(shí)間撐不住。

越是難點(diǎn),越要迎難而上;越是棘手,越要趁早解決。旅黨委思想高度統(tǒng)一,不能坐等政策,必須主動(dòng)作為。

旅黨委研究制訂《開展常態(tài)化激勵(lì)十二條措施》,從干部的教育引導(dǎo)、保障權(quán)益、幫困解難、減壓減負(fù)等方面入手,多管齊下,務(wù)求實(shí)效。

從最基本的生活需求抓起,解決干部的實(shí)際問題。

去年,由于旅調(diào)整改革、戰(zhàn)備執(zhí)勤多、大項(xiàng)任務(wù)重,很多干部節(jié)假日和周末休息難以保證。僅以合成三營為例,9名符合休周末假的干部,全年共休了32人次,人均只有3.55次。

今年,旅里的新規(guī)出臺(tái),合成一營裝步一連連長杜旭峰成了第一批受益者。

以往按照慣例,每個(gè)干部每月最多休兩次周末假。而旅里新規(guī)明確,在符合干部在位率要求的前提下,干部休周末假由營自行把握。不僅如此,旅里還專門安排車輛,接送休周末假的干部統(tǒng)一往返。

從最關(guān)心的個(gè)人進(jìn)步問題抓起,拓寬干部成長渠道。

為解決同一崗位任職時(shí)間過長的問題,旅里走開崗位流動(dòng)路子,組織機(jī)關(guān)與基層、軍事與政工干部雙向流動(dòng),在同一崗位任職滿3年以上的基層干部原則上予以調(diào)整崗位。讓干部在體驗(yàn)不同崗位工作中,不僅增長才干,也保持工作熱情。

“流水不腐,戶樞不蠹?!闭劶按?,宣傳科干事徐曉斌感慨萬千。當(dāng)了3年多指導(dǎo)員的徐曉斌,缺乏機(jī)關(guān)經(jīng)歷,旅領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)他的意愿,安排他到機(jī)關(guān)任職。而長期在機(jī)關(guān)任職的戰(zhàn)勤科參謀王峰,則被安排到勤務(wù)保障營任副營長,加強(qiáng)基層工作歷練。

從最牽絆的“后院”“后代”問題抓起,協(xié)調(diào)各方力量排憂解難,積極協(xié)調(diào)地方政府為隨軍家屬就業(yè)和子女入學(xué)提供良好條件。

戰(zhàn)勤計(jì)劃科參謀王貴星出國維和,妻子在遠(yuǎn)離部隊(duì)百余公里的農(nóng)村小學(xué)教書,平時(shí)接送孩子全靠年邁的母親。旅領(lǐng)導(dǎo)了解情況后,親自去市政府協(xié)調(diào),把他的妻子調(diào)到離營區(qū)不遠(yuǎn)的市區(qū)小學(xué)上班,王貴星安心踏上維和征程。

協(xié)助地方拓展“楊根思雙擁社區(qū)”功能,實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù);開辦“軍娃”特色小課堂,讓軍娃接受優(yōu)質(zhì)教育;社區(qū)還為大齡青年軍官牽線搭橋,解決他們婚戀難的問題……

在該旅,一項(xiàng)項(xiàng)激勵(lì)措施讓干部們感到既暖心,又充滿信心。去年,張志富的妻子苦勸他轉(zhuǎn)業(yè),由于條件不夠未能如愿;今年,看到部隊(duì)的激勵(lì)措施如此“給力”,她開始鼓勵(lì)丈夫繼續(xù)在部隊(duì)好好干。

去年勸著走,今年勸著留,一反一正,軍嫂的態(tài)度大轉(zhuǎn)變,正是這個(gè)旅創(chuàng)造拴心留人環(huán)境的一個(gè)縮影。

干部安心盡責(zé)帶動(dòng)戰(zhàn)士愛崗敬業(yè),在剛剛結(jié)束的冬季士官選取中,該旅7成以上滿服役期的戰(zhàn)士提出了留隊(duì)申請。

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