信任激勵——

不能忽視思想骨干的“思想問題”

曾經，記者聽到有的思想骨干“吐槽”：思想工作的成效看不見、摸不著，年終評功評獎拿不出可量化的成績，往往費力不討好。由于一些基層部隊對思想骨干重用輕獎，導致他們的工作得不到充分肯定，影響了工作積極性。

“經常性思想工作需要大家來做，可對如何調動大家的積極性卻重視不夠。”旅領導坦言，有的思想骨干的“思想問題”沒解決，他們背著“包袱”卻要給別人卸“包袱”，效果可想而知。

為營造經常性思想工作的氛圍，該旅通過建立和完善相應的激勵機制，鼓勵大家參與、人人盡責，經常性思想工作的氛圍不斷濃厚。

責任激勵。通過定期進行思想形勢分析、匯報工作情況，經常交代任務、講評工作等辦法，強化思想骨干責任意識，增強使命感。

獎勵激勵。對成績突出、表現好的思想骨干，在入黨提干、立功受獎等方面優(yōu)先考慮，在考學、選改士官等方面優(yōu)先推薦。

信任激勵。在交任務、壓擔子的同時，傾聽思想骨干的意見建議，鼓勵他們放手開展工作，在信任和重視中增強其內動力……

該旅有一個好傳統，每年在政工網組織“貼心班長、知心干部、熱心參謀”評選。記者點擊進入“三心”評選公示欄看到，瀏覽量高達千余次，官兵跟帖留言近千條。

大學生女士官朱湘性格開朗，心思細膩。在她精心準備的收納盒內，存著上百張女兵寫給她的“悄悄話”。她根據這些線索有針對性地開展思想工作，效果顯著。因知兵愛兵，朱湘被戰(zhàn)友們親切地稱為“知心姐姐”。她因訓練成績突出和經常性思想工作到位榮立三等功。

解決思想骨干的“思想問題”，還得注重解決實際問題。“脖子以下”改革中，該旅二連指導員陳巖常常“兩眼一睜忙到熄燈”，家中的雙胞胎孩子生病需要照顧，他卻分不開身。營長莫燦坤了解情況后及時將情況報告旅領導。在機關協調安排下，陳巖帶著孩子到西安順利做了手術，解除了后顧之憂。

行勝于言——

會上會下一個樣，說的做的一個樣

“教導員是哪里人？什么脾氣？有什么愛好？”

2016年上任不久，該旅發(fā)射五營教導員唐浪波就發(fā)現，有新戰(zhàn)士私底下悄悄打聽他的情況以便“套近乎”。作為一名基層政治工作者，他決定主動“打開天窗說亮話”。

唐浪波利用黨團活動時間，組織全營官兵上了一堂課。結合自己靠素質立身的成長經歷“拉家常、亮底牌”，他鄭重承諾：從自身做起杜絕基層“微腐敗”，努力營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓大家一起來監(jiān)督。

燒“第一把火”的同時，唐浪波不忘好傳統：每個月不定期替戰(zhàn)士們站一次崗。下士魏鵬星說，2017年國慶假期有一班凌晨時分的崗，就是教導員替他站的，這讓他倍感溫暖。

“若想鐵成鋼，打鐵者先要自身硬?！碧评瞬ǖ倪@句話，道出了經常性思想工作氛圍營造的又一“真經”：要讓官兵有什么“心結”都愿意找骨干聊，思想骨干需要堅持言行一致、以身作則、以上率下原則，行勝于言、以行證言最重要。

2016年春節(jié)，為讓班里其他同志先休假，發(fā)射二連二班班長金國輝悄悄推遲訂婚日期。2016年9月，班里戰(zhàn)士陳家宏要做手術，金國輝先后10多次電話慰問，還送來班里戰(zhàn)士錄制的祝福視頻，讓住院戰(zhàn)友感動不已。?

“真理的力量和人格的魅力相統一，用人格的魅力彰顯真理的力量，經常性思想工作才能做到官兵心坎上，模范帶頭作用往往能事半功倍?！币宦凡稍L，許多基層帶兵骨干如此感慨。

對此，某營上士班長李小兵的理解更具體實在：“會上會下一個樣，說的做的一個樣，要求戰(zhàn)士做的自己先做到，這樣就沒有做不通的思想工作?！闭怯幸淮笈袼粯拥幕鶎铀枷牍歉闪⒀粤⑿?、群策群力，激發(fā)出消除思想問題的磁場效應，使這個旅逐漸形成“工作大家做，問題不出班”的良好氛圍。

2016年，李小兵所在班受命代表全旅參加火箭軍業(yè)務比武，有兩名戰(zhàn)士怕吃苦有畏難情緒。作為旅專業(yè)學習教練員和軍事訓練先進個人，李小兵沒有講太多大道理，而是處處沖在前、練在先。不到一周，全班戰(zhàn)士都自覺加班加點練，最后他們取得比武團體第二名的好成績。