眾人拾柴火焰高
■鄭曉東
“一支竹篙呀,難渡汪洋海,眾人劃槳呦,開動大帆船……”這首歌告訴我們,干事創(chuàng)業(yè)要形成共識,凝聚群眾的智慧力量一起干,方可抵達成功的彼岸。
經(jīng)常性思想工作亦是如此,需要發(fā)動全體官兵,形成“人人做、做人人”的良好氛圍,上下合力才能真正取得實效。
官兵的思想有著全方位、全時空、動態(tài)變化等特性,滲透到訓(xùn)練生活的方方面面,貫穿于每項工作的各個環(huán)節(jié)。同時,官兵個體有差異,看似相同的“病癥”,卻有著不同的“病灶”,不可能“一副藥方治百病”,需要逐個把脈、對癥下藥。單靠哪一級領(lǐng)導(dǎo)、哪一個骨干唱“獨角戲”,時間不夠、精力不夠、招數(shù)也不夠,必須依靠官兵、發(fā)動群眾,把觸角延伸到部隊每個角落,把力量傳遞給每名官兵。
做好經(jīng)常性思想工作,必須上下一盤棋、擰成一股繩。要實現(xiàn)“人多力量大”,前提是要營造濃厚氛圍,像磁鐵產(chǎn)生磁場一樣,吸引大家都往一個方向使勁。
各司其職才能運轉(zhuǎn)高效。在基層作戰(zhàn)部隊,機關(guān)要根據(jù)任務(wù)變化、工作轉(zhuǎn)換、人員變動等敏感時機,評估預(yù)防可能引起官兵思想變化的傾向性問題,協(xié)調(diào)解決基層無力解決的難題,把握好總體態(tài)勢?;鶎右ズ酶黜椫贫嚷鋵崳唧w分析存在的問題,針對性解決問題,并及時向機關(guān)反饋官兵思想狀況,形成相互補臺、齊心干事的生動局面。
做經(jīng)常性思想工作絕非政治工作干部的“專利”,越靠近基層一線官兵才能越了解思想動態(tài)。班長、骨干是基層的“神經(jīng)元”,他們與戰(zhàn)士同吃、同住、同勞動、同訓(xùn)練、同娛樂,對戰(zhàn)士一舉一動、一顰一笑的異常,都能第一時間察覺、第一時間干預(yù)。他們開展工作不拘泥于固定形式,不受時間、場地的限制,訓(xùn)練間隙聊聊天,茶余飯后談?wù)勑?,就能把工作做在平時,把問題消解于萌芽,實現(xiàn)任務(wù)拓展到哪里,工作就跟進到哪里,部隊撒到哪里,觸角就延伸到哪里。
木炭放進火爐中,會不由自主地發(fā)光發(fā)熱。官兵對于身邊的變化最敏感,對于發(fā)生在身邊的事也最容易學(xué)習(xí)接受。做經(jīng)常性思想工作,必須發(fā)動官兵互幫互助、自管自教,廣泛開展現(xiàn)身說法、討論交流等活動,養(yǎng)成“教育與自我教育”的良性互動,讓每名官兵在感受集體溫暖的同時反哺環(huán)境,形成官兵“自我解決、齊抓共管”的群眾性自我教育氛圍。
潤物無聲,綿力千鈞?;仡櫸臆姀臒o到有、從小到大、從弱到強的歷史,一次次的生動實踐證明,經(jīng)常性思想工作的爐火,只有眾人拾柴,才能越燃越旺。只有營造濃厚的氛圍,才能在潛移默化中化解因“活思想”產(chǎn)生的各種問題,激發(fā)官兵強軍興軍的磅礴動力。