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改革中如何調(diào)動中高級士官積極性?

來源:中國軍網(wǎng)綜合作者:郎愛國 安 陽 向 勇責(zé)任編輯:楊帆
2018-03-29 00:57

優(yōu)秀士官為何會作出辭職的選擇?他的辭呈背后到底有啥隱情?連隊(duì)整編重組不久,正需要經(jīng)驗(yàn)豐富的班長出力,遇到這種情況該怎么辦?請關(guān)注今日出版的《解放軍報(bào)》的詳細(xì)報(bào)道——

該旅老士官們訓(xùn)練一線做表率,處處站排頭,為官兵們樹立了榜樣。 張 鞭

老班長緣何遞交辭呈

——對第78集團(tuán)軍某旅中高級士官擔(dān)任骨干情況的調(diào)查和思考

■郎愛國 安 陽 解放軍報(bào)特約記者 向 勇

老班長主動請辭

“唐威不打算當(dāng)班長了?”前不久,第78集團(tuán)軍某旅高炮營二連四級軍士長唐威向連隊(duì)黨支部提交了辭職申請。指導(dǎo)員何亞坤始料不及:“萬萬想不到,像唐威這樣的優(yōu)秀士官會作出這樣的選擇?!?/p>

連隊(duì)整編重組不久,正需要像唐威這樣經(jīng)驗(yàn)豐富的班長出力,怎么辦?思來想去,連隊(duì)只好安排唐威暫時(shí)擔(dān)任班長,待有合適人選后另作安排。

唐威沒有因此影響工作,依舊盡心盡力。遞交辭呈的他,在焦慮中等待連隊(duì)黨支部的“答復(fù)”。

這些年,唐威先后3次被旅評為“優(yōu)秀四會教練員”,所在班4次被評為“軍事訓(xùn)練先進(jìn)班”,個(gè)人榮立三等功2次,所在班榮立集體三等功1次,被集團(tuán)軍評為“班長標(biāo)兵”。

“這么優(yōu)秀的士官為啥不愿當(dāng)班長?”消息不脛而走,該旅官兵眾說紛紜。有說老唐功成名就了,黨也入了,功也立了,榮譽(yù)也有了,該考慮向后轉(zhuǎn)了,可以吃老本享清福了;也有人說,唐班長高風(fēng)亮節(jié),把崗位留給年輕士官鍛煉鍛煉;還有人說,唐班長是急流勇退,部隊(duì)換裝轉(zhuǎn)型,站在同一起跑線,萬一專業(yè)還不如班里的新兵,那豈不尷尬……

“老唐辭呈背后到底有啥隱情呢?”在事情原因還沒有查清時(shí),連隊(duì)又有兩名上士班長表露出了“撂挑子”的想法。

何亞坤意識到問題可能沒那么簡單?!?名老班長請辭想法的背后是啥?還有多少老班長想要退居‘二線’?”何亞坤把情況向營黨委作了匯報(bào)。

正在營里蹲點(diǎn)的旅政治工作部主任陳偉得知后陷入沉思:中高級士官是我軍士官隊(duì)伍的重要組成部分,能夠晉升為中高級士官是對一個(gè)戰(zhàn)士能力素質(zhì)的充分肯定,晉級中高級士官之后應(yīng)該有更大的貢獻(xiàn),工作有更高的標(biāo)準(zhǔn),為啥老士官不愿當(dāng)班長呢?現(xiàn)實(shí)情況究竟是啥?癥結(jié)在哪里?陳偉決定一探究竟。

100份思想問卷調(diào)查擺在案頭,任職意愿、作用發(fā)揮和發(fā)展瓶頸等情況一目了然,陳偉把問卷調(diào)查結(jié)果當(dāng)作參考,帶著問題開始逐個(gè)連隊(duì)走訪座談。

綜合研究分析,一組數(shù)據(jù)讓人不容忽視:從2013年至2017年,在中高級士官任職班長崗位的占比逐年遞減。由此得出的結(jié)果耐人尋味——中高級士官在沒有晉升之前工作“猛加油”,晉升選取之后“踩剎車”的現(xiàn)象較普遍;多數(shù)中高級士官甘居二線,偏愛于“技術(shù)崗位”;少數(shù)中、高級士官在管理、組訓(xùn)等方面缺乏積極性。

中高級士官任職班長的趨勢由“熱”變“冷”,成為部隊(duì)決策者、管理者不容回避的現(xiàn)實(shí)。如何破解老士官當(dāng)班長“變冷”的癥結(jié),成為該旅基層戰(zhàn)斗力建設(shè)的緊迫需求。

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