40年來(lái)，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)敢闖敢干，從小到大、由弱變強(qiáng)。沒(méi)有民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，就沒(méi)有整個(gè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展；支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，就是支持整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。用軍民融合的眼光觀察，干民營(yíng)經(jīng)濟(jì)很光榮，當(dāng)民企人有奔頭。今天出版的《解放軍報(bào)》就帶您從三位老兵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新看國(guó)家戰(zhàn)略怎樣改變個(gè)人命運(yùn)——

當(dāng)“雙創(chuàng)”與軍民融合激情相遇

——從三位老兵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新看國(guó)家戰(zhàn)略怎樣改變個(gè)人命運(yùn)

石梁——

跨界中走出困境

■葛青??孟超??趙東元

人物小傳

石梁?原總裝某部正團(tuán)職干部，2003年轉(zhuǎn)業(yè)選擇自主擇業(yè)。現(xiàn)任西安信安保密技術(shù)研究所所長(zhǎng)、書(shū)記。清華大學(xué)軍民融合研究中心顧問(wèn)。

在常人看來(lái)，石梁甭說(shuō)創(chuàng)業(yè)成功，而早應(yīng)該“趴”下了。

第一關(guān)便是遭遇財(cái)務(wù)危機(jī)。創(chuàng)業(yè)之初，幾百萬(wàn)元打了水漂，巨額債務(wù)壓得他幾乎喘不過(guò)氣來(lái)。第二關(guān)則是人員不穩(wěn)定?！安毁嶅X，誰(shuí)愿意跟著你喝西北風(fēng)？”就為這，石梁也曾絞盡腦汁，一度苦不堪言。

那時(shí)候，石梁幾乎相信了《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》中第一條軍規(guī)：不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)。幾年后回過(guò)頭來(lái)再看，這反而成了一筆無(wú)形的財(cái)富，讓他走得更穩(wěn)，也走得更遠(yuǎn)。

石梁說(shuō)，感謝兩大國(guó)家戰(zhàn)略給了他喘息之機(jī)，更讓他“咸魚(yú)翻身”：一個(gè)是軍民融合，一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)。

2018年9月19日，清華大學(xué)軍民融合發(fā)展高端人才專題培訓(xùn)班首次開(kāi)課，作為策劃實(shí)施者和授課人之一，石梁再度引起各界關(guān)注：這個(gè)軍轉(zhuǎn)干部不簡(jiǎn)單！

而“軍民融合如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控”之所以成為培訓(xùn)課題之一，恰恰源于他那段刻骨銘心的經(jīng)歷?！白尭鄳?zhàn)友避免走彎路，讓更多民企駛?cè)胲娒袢诤峡燔嚨?，是我最大心愿。”聚光燈下，石梁語(yǔ)調(diào)平和地說(shuō)。

1985年，石梁西安電子科技大學(xué)畢業(yè)時(shí)穿上了軍裝。從普通參謀到副處長(zhǎng)再到總工程師，一路走來(lái)用了近20年光景。這期間，他搞過(guò)通信指揮、通信工程，從事過(guò)裝備管理，還負(fù)責(zé)過(guò)載人航天搜救系統(tǒng)建設(shè)。

2003年轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)盡管選擇了自主擇業(yè)，但他還是憑自身專業(yè)特長(zhǎng)應(yīng)聘于東軟軟件，擔(dān)任了西北大區(qū)副總。3年后毅然辭職，放棄優(yōu)厚待遇，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)?；仡欉@段經(jīng)歷，石梁道出了其中奧妙：“先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)，對(duì)行業(yè)熟悉了，對(duì)社會(huì)適應(yīng)了，自然能降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

沒(méi)想到，開(kāi)頭提到的兩種風(fēng)險(xiǎn)還是不期而至，讓他措手不及。

“風(fēng)險(xiǎn)防控太有必要了！”撫今追昔，石梁更堅(jiān)信這一判斷。當(dāng)今，軍民融合國(guó)家戰(zhàn)略成為社會(huì)熱點(diǎn)，民企乘勢(shì)而上把握機(jī)會(huì)，甚至想搭快車賺大錢都無(wú)可厚非，關(guān)鍵是怎樣努力做到國(guó)家、軍隊(duì)、企業(yè)和個(gè)人利益的統(tǒng)一？石梁堅(jiān)決反對(duì)急功近利，主張企業(yè)自身包袱不要試圖甩給軍民融合，跑馬圈地不可取，虎頭蛇尾要不得。

行穩(wěn)致遠(yuǎn)，更需要韌性與彈力。清華課堂上，石梁從創(chuàng)業(yè)體會(huì)中總結(jié)出的10條經(jīng)驗(yàn)，引起越來(lái)越多人的共鳴：文化是靈魂，政策是引領(lǐng)，人才是核心，人脈是關(guān)鍵，創(chuàng)新是動(dòng)力，信息是引信，項(xiàng)目是引擎，資金是血液，技術(shù)是筋骨，保密是保證。

就保密而言，石梁所在研究所2016、2017年連續(xù)兩年，被授予中國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全和信息產(chǎn)業(yè)“金智獎(jiǎng)”。軍民融合從初步融合向深度融合邁進(jìn)，需要跨越很多障礙。石梁說(shuō)，他愿意與更多民企合作，從諸如“軍工五證”的認(rèn)證與培訓(xùn)等具體事情做起，當(dāng)一名沖鋒陷陣的“跨欄運(yùn)動(dòng)員”。