主官要有“量”

■袁 熊

●作為管全局、負(fù)總責(zé)、謀大事的主官，要有非凡的能量，聚人的雅量，過人的膽量

主官是一個(gè)單位的“領(lǐng)頭雁”“帶頭人”，擔(dān)子重、作用大，其能力的強(qiáng)弱往往關(guān)系到事業(yè)全局，影響到單位發(fā)展。那么，主官如何更好地開展工作，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，為單位建設(shè)作出貢獻(xiàn)呢？關(guān)鍵是要有“量”。

有非凡的能量。作為管全局、負(fù)總責(zé)、謀大事的主官，能不能干事、會(huì)不會(huì)干事，干部群眾心中有桿秤，自己心中有面鏡，只有自身有真本事、硬本領(lǐng)，才能樹起威信。非凡的能量，首先來自政治過硬，把得住方向，在大是大非面前頭腦清醒、旗幟鮮明，經(jīng)得起大風(fēng)大浪考驗(yàn)。非凡的能量，還體現(xiàn)在集中精力謀全局、抓大事，從宏觀上、戰(zhàn)略上、整體上思考問題，縱觀整體、俯瞰全盤，運(yùn)用馬克思主義基本原理分析問題，把握事物發(fā)展的正確方向，抓住主要矛盾與矛盾的主要方面。只有把重點(diǎn)和關(guān)鍵性的大事抓好了，才能推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展，才能確保工作落實(shí)見底見效。主官作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的“班長”，只有把班子帶好、帶強(qiáng)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，才能產(chǎn)生更大的能量。要當(dāng)“班長”不當(dāng)“家長”，堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，尊重班子成員的意見和建議，營造有話敢說、有話愿說的氛圍；要善于授權(quán)，摒棄“事必躬親”的領(lǐng)導(dǎo)方式和“一竿子插到底”的工作方法，凡事注重發(fā)揮班子成員作用，齊心協(xié)力把工作干好。

有聚人的雅量。主官是管部隊(duì)、帶隊(duì)伍的人，既要有寬廣的視野識人才、用人才，又要有寬廣的胸襟聚人緣、得人心。只有這樣，才能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)官兵齊心協(xié)力干事業(yè)。知人善用、唯才是舉是主官的必備素質(zhì)。主官要善于選用人才，確保用當(dāng)其時(shí)、用其所長；注重培養(yǎng)人才，壓擔(dān)子、交任務(wù)，促進(jìn)人才能力素質(zhì)不斷提高；創(chuàng)造成才環(huán)境，鼓勵(lì)大家邁開步子大膽探索，營造干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。對待上級，要虛懷若谷，多溝通協(xié)調(diào)，多請示匯報(bào)，當(dāng)好參謀，出好主意；對待同級，要互諒互讓，互相補(bǔ)臺搭臺，唱好“同心曲”；對待下級，要以誠待人，公道正派，不分親疏，不謀私利。主官要能夠?qū)捜萑?，及時(shí)關(guān)心人，積極幫助人。只有以寬廣胸懷和公正處事得人心，才能攥指成拳，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大力量。

有過人的膽量。鄧小平同志說：“沒有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)‘冒’的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)?！痹谝粋€(gè)單位，作為謀全局、促發(fā)展的主官，更需要具備敢闖敢干的魄力，帶領(lǐng)官兵投身部隊(duì)建設(shè)，不斷開創(chuàng)工作新局面。要善于用發(fā)展的眼光審時(shí)度勢，一切從實(shí)際出發(fā)，自覺地?cái)[脫陳舊思想觀念的束縛，拿出符合實(shí)際情況、具有時(shí)代特色和立足長遠(yuǎn)發(fā)展的新思路、新舉措、新辦法，找到提高工作質(zhì)量效益的源頭活水；要根據(jù)不同時(shí)期各個(gè)階段的形勢任務(wù)，把握工作重點(diǎn)、找準(zhǔn)工作難點(diǎn)、理順工作思路，分清輕重緩急，對于重難點(diǎn)問題開展集智攻關(guān)，堅(jiān)決完成攻堅(jiān)任務(wù)；還要敢于剎歪風(fēng)，特別是對一些官兵反映強(qiáng)烈的突出問題，主官要拿出抓鐵有痕的鐵腕力度，對違反紀(jì)律規(guī)定、觸碰紅線的人和事，敢抓敢管、嚴(yán)厲整治，決不留情面、松口子，讓各種歪風(fēng)邪氣徹底失去市場。

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