來源：人民網(wǎng) 發(fā)布：2019-03-15 11:16:20
全國政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長劉永好在中國政協(xié)文史館接受人民網(wǎng)采訪。
3月的北京料峭輕寒。全國政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長劉永好僅著修身西裝，輕快幾步邁上中國政協(xié)文史館的臺階。
37年的民營企業(yè)打拼經(jīng)歷，27年的全國人大代表、全國政協(xié)委員履歷，對于民營企業(yè)的“有希望”到“大發(fā)展”，無論以何身份，劉永好的聲音始終未曾缺席。
去年的政協(xié)閉幕會上，汪洋主席曾向委員們提出了交“作業(yè)”的要求?！拔医o自己這一年來的履職‘作業(yè)’，打一個(gè)90分吧”，劉永好誠懇又不失謙虛，“分?jǐn)?shù)還是蠻高的，因?yàn)槲艺媸腔斯Ψ?，不單單是在企業(yè)，更多的是在履職?！?/p>
當(dāng)選十三屆全國政協(xié)委員以來，劉永好的履職“作業(yè)”扎扎實(shí)實(shí)。“作為政協(xié)委員,2018年我在履職方面做了兩件事，一是在四川涼山州，通過規(guī)模化科學(xué)養(yǎng)豬幫助農(nóng)民脫貧致富。二是推進(jìn)10萬新農(nóng)民的培養(yǎng)計(jì)劃，就是用五年時(shí)間幫助、支持10萬名農(nóng)村技術(shù)人員和新型農(nóng)民。過去一年跟這些年輕的農(nóng)民朋友、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員交朋友，完成培訓(xùn)計(jì)劃超過五分之一，其實(shí)蠻忙的！”
2018年6份提案、2019年8份提案，劉永好委員的每一份提案都圍繞“農(nóng)、轉(zhuǎn)、非”細(xì)心擬就。所謂農(nóng)，就是三農(nóng)問題；所謂轉(zhuǎn)，是新時(shí)代民營經(jīng)濟(jì)怎么轉(zhuǎn)好型的問題；所謂非，是非公有制經(jīng)濟(jì)遇到的困難和如何助力解決。
他的出發(fā)點(diǎn)也很簡單?！拔覐氖罗r(nóng)業(yè)37個(gè)年頭了，應(yīng)該在這方面做點(diǎn)貢獻(xiàn)?！?/p>
今年劉永好委員的提案要從“綠品”說起。
農(nóng)民光靠養(yǎng)殖、種植技術(shù)，要脫貧致富是有難度的。劉永好認(rèn)為，要努力幫助農(nóng)民融入產(chǎn)業(yè)鏈，脫貧與城市消費(fèi)升級和綠色需求相結(jié)合。“我們要做高科技和有差異性的農(nóng)產(chǎn)業(yè)，要做規(guī)模、現(xiàn)代、科學(xué)的種植、養(yǎng)殖業(yè)，這就牽涉到一個(gè)叫‘綠品’的問題?！?/p>
劉永好設(shè)想中的“綠品”是在“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”的基礎(chǔ)上，研究、發(fā)現(xiàn)新品種，或依靠科技提升當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)品的品質(zhì)，同時(shí)通過規(guī)劃、設(shè)計(jì)、包裝和電子商務(wù)渠道等開拓市場，使得這些產(chǎn)品既成為城市消費(fèi)者歡迎的消費(fèi)品，又能夠可持續(xù)的為農(nóng)民創(chuàng)造價(jià)值。在整個(gè)鏈條中還要努力做到環(huán)境保護(hù)可追溯。劉永好計(jì)劃用五年左右時(shí)間，幫助農(nóng)民培育100種“綠品”。
從10萬“綠領(lǐng)”到100個(gè)“綠品”，背后是實(shí)踐的積累、思考的深入和觀念的升級。
近年來，大量的農(nóng)村青壯年放棄家中農(nóng)田選擇進(jìn)城務(wù)工。農(nóng)村人才留不住、引不來的現(xiàn)象較為普遍。而鄉(xiāng)村振興，人是第一位的。
“義務(wù)培訓(xùn)10萬個(gè)新型農(nóng)民和鄉(xiāng)村技術(shù)人員，用我們的經(jīng)驗(yàn)、能力、智慧去幫助、支持、推動一些熱愛農(nóng)村的青年，讓他們學(xué)到更多的農(nóng)業(yè)知識和本領(lǐng)，為鄉(xiāng)村振興做貢獻(xiàn)。”話一出口，引來不少質(zhì)疑，原因無他，數(shù)字很大，難度不小。而劉永好憑借著勤奮認(rèn)真，邊設(shè)計(jì)、規(guī)劃，邊定方案、講課，經(jīng)過一年的培訓(xùn)實(shí)踐，這一計(jì)劃已在全國25個(gè)省市累計(jì)培訓(xùn)兩萬余人，先后落地山東、江蘇、四川、北京四大基地。
然而，要脫貧光有技能還不夠?！胺掂l(xiāng)創(chuàng)業(yè)種了幾千畝菜，卻不知道賣給誰，養(yǎng)了幾千頭豬，該收購時(shí)卻不合規(guī)”。不是產(chǎn)品不好，而是對產(chǎn)業(yè)怎么發(fā)展經(jīng)驗(yàn)不足，對市場趨勢了解不足。培養(yǎng)人才、留住人才，雖是兩個(gè)問題，但要取得實(shí)效，須一同發(fā)力。
“未來支撐鄉(xiāng)村脫貧致富、走向振興的社會力量，除了新型職業(yè)農(nóng)民這支人才隊(duì)伍，還需要培育一批家庭農(nóng)場、合作社等新型經(jīng)營主體?！?/p>
一條可持續(xù)發(fā)展的模式漸漸成型。拿養(yǎng)豬為例，首先通過規(guī)模化、現(xiàn)代化養(yǎng)豬，讓來自農(nóng)民、社會、企業(yè)、政府的部分扶貧資金，轉(zhuǎn)為貧困戶的股本金參與到新型農(nóng)場中來，同時(shí)一部分貧困戶農(nóng)民在養(yǎng)豬廠里做工，有工資性收益，又有股權(quán)分紅。其次形成保障機(jī)制，市場好的時(shí)候，農(nóng)民的收益可期；市場不好的時(shí)候，企業(yè)啟用扶貧專項(xiàng)資金給予補(bǔ)貼。這樣農(nóng)民的權(quán)益得到基本的保護(hù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)扶貧。
而這條扶貧產(chǎn)業(yè)鏈上，劉永好委員甚至還考慮到了目前小型民營企業(yè)普遍面臨的“貸款難”?！霸谶@個(gè)問題上，這幾年蓬勃發(fā)展的大數(shù)據(jù)金融服務(wù)業(yè)，可以更好地為這些群體提供普惠的金融服務(wù)?！眲⒂篮谜f，他和雷軍合作成立了希望銀行。經(jīng)過兩年的努力，希望銀行已經(jīng)為五六千萬人提供小額短期信貸服務(wù)，金額幾百、幾千、幾萬塊不等，貸款期限從十幾天、二三個(gè)月到五六個(gè)月都有，很靈活。很多從來沒有貸過款的“白戶”，如年輕人、家庭農(nóng)場主等，都能獲得金融支持。同時(shí)，銀行自身通過大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系來控制風(fēng)險(xiǎn)。
“效果還蠻好，不良率也不高，經(jīng)驗(yàn)還是蠻成功的。”劉永好說，希望銀行的經(jīng)驗(yàn)有可能向村鎮(zhèn)銀行和農(nóng)村農(nóng)商行等小型銀行推廣，讓這些為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)服務(wù)的小型金融機(jī)構(gòu)也具備大數(shù)據(jù)風(fēng)控的能力，以線上的手段來降低成本，為廣大農(nóng)民獲得普惠金融提供便利。
“做這些，我覺得都是必須的、應(yīng)該的，”劉永好再三強(qiáng)調(diào)說，“但還不夠，還需要做更多?！?/p>
