編者按 近日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委和國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分別在大連、廣州兩地召開(kāi)深化東北地區(qū)國(guó)資國(guó)企改革和“雙百行動(dòng)”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)的重大決策部署,總結(jié)交流國(guó)資國(guó)企改革的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。兩年多來(lái),國(guó)資國(guó)企深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革的重要指示批示精神,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革,并在改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得了一系列重大進(jìn)展,取得了較好實(shí)效。10月22日起,國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站推出“國(guó)資國(guó)企改革樣本”系列報(bào)道,敬請(qǐng)關(guān)注。
上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“上海醫(yī)藥”)是上海實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“上實(shí)集團(tuán)”)旗下的醫(yī)藥業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),主要業(yè)務(wù)覆蓋醫(yī)藥制造、研發(fā)、分銷(xiāo)與零售全產(chǎn)業(yè)鏈。近年來(lái),上海醫(yī)藥以開(kāi)放合作深化改革,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,推進(jìn)創(chuàng)新、集約化、國(guó)際化和融產(chǎn)結(jié)合四大戰(zhàn)略,更好發(fā)揮上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭和骨干作用。2019年,上海醫(yī)藥實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1866億元,首次躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng),位列第473位。同年,公司進(jìn)入全球制藥工業(yè)50強(qiáng),位列第48位。
回顧上海醫(yī)藥的發(fā)展歷程,與時(shí)俱進(jìn)的黨建工作、不斷優(yōu)化的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制與創(chuàng)新機(jī)制、不斷深化的人才考核與激勵(lì)機(jī)制以及持續(xù)提升的集約化智能化水平是“改革”與“創(chuàng)新”在經(jīng)營(yíng)策略上的具象化體現(xiàn),也是推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵舉措。
加強(qiáng)黨的建設(shè),筑牢國(guó)企黨建的“根”與“魂”
多年來(lái),上海醫(yī)藥牢牢把握企業(yè)改革與發(fā)展的主題,提高企業(yè)黨建工作質(zhì)量,為企業(yè)在產(chǎn)業(yè)大變革的形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。
一是完善黨建工作體系。上海醫(yī)藥黨委將貫徹落實(shí)國(guó)企黨建的有關(guān)要求與遵守執(zhí)行滬港兩地資本市場(chǎng)關(guān)于公司治理的規(guī)定有機(jī)融合,規(guī)范細(xì)化“三重一大”決策制度,下屬29家二級(jí)企業(yè)全部完成“黨建入章”,重大事項(xiàng)全部進(jìn)入黨委前置程序,積極探索建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。
二是強(qiáng)化基層建設(shè)基礎(chǔ)管理。在下屬322個(gè)基層黨組織開(kāi)展“雙基工程”建設(shè),著力細(xì)化落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等制度,分類(lèi)分層、“一企一標(biāo)”推動(dòng)黨建考核與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合測(cè)評(píng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核緊密銜接,不斷提升黨組織黨建引領(lǐng)、融入經(jīng)營(yíng)的能力。
三是推進(jìn)創(chuàng)建黨建品牌。通過(guò)深入挖掘黨建創(chuàng)新實(shí)踐和典型經(jīng)驗(yàn),公司及下屬企業(yè)6個(gè)品牌成功入選“上海國(guó)企黨建品牌”,成為上海國(guó)資委系統(tǒng)中獲評(píng)黨建品牌最多的企業(yè)。今年,面對(duì)突如其來(lái)的新冠疫情,上海醫(yī)藥更是全力以赴,在全公司開(kāi)展抗擊疫情“紅色先鋒”行動(dòng),成立黨員突擊隊(duì)、設(shè)立黨員先鋒崗,全力以赴保障抗擊新型肺炎醫(yī)療物資需求,榮獲“上海市抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”“上海市先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)。
優(yōu)化集團(tuán)管控,完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,大力提升創(chuàng)新能級(jí)
在深化改革的理念推動(dòng)下,上海醫(yī)藥不斷完善國(guó)資監(jiān)管與市場(chǎng)化運(yùn)作高效融合的運(yùn)營(yíng)體系,大力建設(shè)開(kāi)放型創(chuàng)新生態(tài),新藥研發(fā)“彎道超車(chē)”也取得重要進(jìn)展。
一是優(yōu)化管控體系。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略定位和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)要求,上海醫(yī)藥將下屬企業(yè)分為A、B兩個(gè)管理類(lèi)別,A類(lèi)作為直屬經(jīng)營(yíng)責(zé)任單位,根據(jù)公司相關(guān)制度辦法直接實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理,B類(lèi)作為納入監(jiān)督管理范圍的重點(diǎn)三級(jí)業(yè)務(wù)單位,就加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行、績(jī)效考核與薪酬分配等重要事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督管理,進(jìn)一步提升企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作水平。近期,上海醫(yī)藥成功分拆出第一家科創(chuàng)板企業(yè)。作為上海復(fù)旦張江生物醫(yī)藥股份有限公司第一大股東,上海醫(yī)藥充分授權(quán)管理團(tuán)隊(duì)實(shí)施市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),使得企業(yè)研發(fā)能力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)得到極大提升。今年6月19日,復(fù)旦張江在科創(chuàng)板成功上市。
二是開(kāi)展市場(chǎng)化合作。公司進(jìn)一步放大國(guó)有資本功能,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的引領(lǐng)和組織作用,與10多家境內(nèi)外領(lǐng)軍企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略、股權(quán)、業(yè)務(wù)多方位合作,實(shí)現(xiàn)各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。2020年,公司與上海斯微生物簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同推進(jìn)新冠mRNA疫苗研發(fā);與康希諾生物就疫苗研發(fā)、生產(chǎn)及擴(kuò)能、物資儲(chǔ)備與供應(yīng)鏈建設(shè)等開(kāi)展全方位合作;與九洲藥業(yè)合作開(kāi)發(fā)高端仿制藥及改良型新藥。2019年,在中俄兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人見(jiàn)證下,上海醫(yī)藥與俄羅斯最大的生物醫(yī)藥公司BIOCAD簽約,共同出資4億美元推進(jìn)生物藥研發(fā),首批合作的6個(gè)生物藥產(chǎn)品現(xiàn)已啟動(dòng)在華研發(fā)注冊(cè)工作。
三是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同發(fā)展。為加速構(gòu)建一流水平的研發(fā)體系,近年來(lái)上海醫(yī)藥與20多家科研院所和高等院校圍繞新藥研發(fā)和臨床試驗(yàn),深化產(chǎn)學(xué)研合作。2019年,公司研發(fā)總投入超過(guò)15億,其中費(fèi)用化的部分達(dá)13.5億元,同比增長(zhǎng)27.22%,處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司與上海交大醫(yī)學(xué)院合作設(shè)立“上藥-交醫(yī)創(chuàng)新成果”孵化平臺(tái),推進(jìn)早期優(yōu)質(zhì)科技成果孵化、轉(zhuǎn)化合作。并且,公司已與多個(gè)頂尖科學(xué)家團(tuán)隊(duì)合作組建生物醫(yī)藥創(chuàng)新公司,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共話(huà)未來(lái)。
激發(fā)創(chuàng)新活力動(dòng)力,深化選人用人和激勵(lì)約束機(jī)制改革
“人才是創(chuàng)新的第一資源”,這是上海醫(yī)藥在人才機(jī)制上所秉承的理念。公司通過(guò)持續(xù)推進(jìn)選人、用人、育人和考核激勵(lì)機(jī)制改革,有效激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)新活力。
一是積極完善市場(chǎng)化選人用人機(jī)制。按照“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”要求,公司修訂《上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司直管領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》,優(yōu)化公司直管干部任職條件與資格。與此同時(shí),公司著力加大對(duì)領(lǐng)軍人才、高端研發(fā)創(chuàng)新人才和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才的引進(jìn)力度,2018年以來(lái)市場(chǎng)化選聘了董事會(huì)秘書(shū)、首席醫(yī)學(xué)官,以及185名藥物試驗(yàn)、注冊(cè)等方面人才,有效提升投資者關(guān)系管理和新藥研發(fā)能力。
二是加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。精心設(shè)計(jì)四大“雁式”系列培訓(xùn),科學(xué)培育內(nèi)部人才梯隊(duì)。“雛雁”助力新員工成長(zhǎng)、“菁雁”著力提升初級(jí)管理者管理能力、“鴻雁”推進(jìn)中青年后備干部培養(yǎng)、“領(lǐng)雁”加速公司直管干部領(lǐng)導(dǎo)力提升, 19期累計(jì)培訓(xùn)員工1895人。
三是深化激勵(lì)約束機(jī)制改革。近年來(lái),上海醫(yī)藥從多個(gè)方面持續(xù)優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制。以研發(fā)激勵(lì)機(jī)制為例,2020年公司落地研發(fā)薪酬體系優(yōu)化和中長(zhǎng)期激勵(lì)方案,按照研發(fā)項(xiàng)目的上市時(shí)間點(diǎn)、項(xiàng)目質(zhì)量、里程碑目標(biāo)等進(jìn)行考核,給予研發(fā)人員項(xiàng)目跟投、科研成果轉(zhuǎn)化收益提成等多種激勵(lì)方式,實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的利益共享。此外,作為公司實(shí)施“雙百行動(dòng)”行動(dòng)的重要舉措,上海醫(yī)藥于2019年首次推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,向210名核心人員授予2560萬(wàn)份股票期權(quán),實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)從0到1的突破。
推進(jìn)生產(chǎn)布局優(yōu)化,提升集約化智能化水平
通過(guò)對(duì)生產(chǎn)基地的分類(lèi)管理,上海醫(yī)藥在若干年內(nèi)逐步完成對(duì)生產(chǎn)布局的優(yōu)化。公司將生產(chǎn)基地分為重點(diǎn)發(fā)展、維持發(fā)展、關(guān)停并轉(zhuǎn)三類(lèi)。對(duì)于重點(diǎn)發(fā)展的22個(gè)A類(lèi)基地,明確其國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的發(fā)展定位,聚焦劑型,在生產(chǎn)批文、資金投入、技術(shù)支持、產(chǎn)品輸入等方面重點(diǎn)傾斜,加快在工廠、園區(qū)、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈等方面實(shí)現(xiàn)綠色化、智能化,打造上海醫(yī)藥的“綠色智造”品牌。
同時(shí),為配合生物醫(yī)藥研發(fā)布局,公司正加快建設(shè)總投資超過(guò)70億元的上海醫(yī)藥生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地(張江),打造從臨床研究到中試產(chǎn)業(yè)化的重大科技基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)平臺(tái)。不僅如此,未來(lái)將輻射整個(gè)長(zhǎng)三角地區(qū),計(jì)劃投資60億元的超級(jí)工廠和智能化物流中心(含醫(yī)用應(yīng)急物資保障基地)——上海醫(yī)藥寶山醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園也在加快建設(shè)中。
上海醫(yī)藥表示,未來(lái)將繼續(xù)按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于“雙百行動(dòng)”的有關(guān)要求,深化改革,創(chuàng)新發(fā)展,努力打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)領(lǐng)先藥企,成為上海國(guó)資國(guó)企改革的排頭兵,為上??苿?chuàng)中心建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。