來源：中國軍網(wǎng)-解放軍報 發(fā)布：2022-06-23 06:39:06
關(guān)鍵詞 精益求精
成功是差一點點失敗，失敗是差一點點成功
2秒有多長？不過是秒針滴答2下，而對中心科研團(tuán)隊來說，2秒可能就是個重大事故。
“每起嚴(yán)重事故背后，必然有29起輕微事故、300起未遂征兆和1000個隱患?！痹谠撝行哪秤?xùn)練現(xiàn)場，整整一個墻面上用醒目的黑體字書寫了這個名為“海恩法則”的科學(xué)規(guī)律。
這，既是對所有工作人員的警示，更是科研人員熟知熟記的質(zhì)量箴言。
“成功是差一點點失敗，失敗是差一點點成功?！倍嗄陙恚撝行膮⒀袇⒃嚾藛T始終遵循科學(xué)規(guī)律，精益求精，確保每次任務(wù)萬無一失。
某飛行器發(fā)射前夕，環(huán)控生保系統(tǒng)做最后的系統(tǒng)測試。工作人員發(fā)現(xiàn)，一個泄壓閥關(guān)閉過程比以前長了2秒，電流值也有10毫安的小小抬升。這些微小的變化，不仔細(xì)觀察很難察覺到。
在太空，萬一閥門關(guān)不上，密封艙就與外太空的真空環(huán)境相連通，直接影響航天員的生命安全。此時，任務(wù)已進(jìn)入倒計時狀態(tài)。他們承受著巨大壓力，將產(chǎn)品從飛行器上取下來。
留給他們排除故障的時間只有48小時。環(huán)控分系統(tǒng)迅速成立設(shè)計復(fù)核組、歸零報告編寫組、故障復(fù)現(xiàn)試驗組、異常數(shù)據(jù)整理分析組、歷史數(shù)據(jù)復(fù)查組。各小組分頭行動，高效有序開展工作。
36小時后，產(chǎn)品如期送回。經(jīng)排查，這個產(chǎn)品的內(nèi)腔中有一個100微米的金屬絲多余物，使閥門運動不暢導(dǎo)致卡滯。如果放過這個疑點，讓產(chǎn)品上天，后果不堪設(shè)想。
除了自主研發(fā)的產(chǎn)品，該中心還與近百家協(xié)作單位一起合作生產(chǎn)。這種情況下，精益求精的質(zhì)量意識顯得更加重要。
那年，一次產(chǎn)品驗收會上，檢驗和設(shè)計師發(fā)現(xiàn)，某裝置產(chǎn)品內(nèi)部有一處1厘米左右的細(xì)微裂紋。協(xié)作單位解釋說，是產(chǎn)品表面的油漆出現(xiàn)裂紋，不影響產(chǎn)品功能和性能。
面對看似“合理”的解釋，設(shè)計師卻沒有輕易放過。果不其然，去除表面油漆后，他們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)部結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)裂紋。后來查明，是運輸過程中一次不起眼的小意外，產(chǎn)品受到?jīng)_擊所致。
“質(zhì)量高于一切?！眹?yán)慎細(xì)實、精益求精的基因，早已融入該中心全體人員的血脈——
航天工效既是航天員的“代言人”，也是航天器的“質(zhì)檢員”?？臻g站任務(wù)，涉及艙段多、界面類型雜、研制周期長、接口單位廣，他們堅守底線，找相關(guān)人員一次次溝通，積極推進(jìn)問題解決。
艙內(nèi)評價團(tuán)隊，策劃實施了艙內(nèi)系統(tǒng)間評價試驗。這個試驗為期近2年，有近百名志愿者參加，分布在多個城市多個現(xiàn)場，解決了數(shù)百個工效問題。
機(jī)械臂是在中國空間站上首次應(yīng)用的重大創(chuàng)新。機(jī)械臂評價團(tuán)隊，識別解決上百項設(shè)計問題，通過工效評價，填補(bǔ)了工程設(shè)計多方面的空白……
