7次截肢，從腳腕到小腿，腿腳越來越短，對黨的忠誠卻越來越堅；30多個春秋，磨損掉20多副假肢，改變了肢體，卻改變不了鐵骨秉性！心臟移植，體弱多病，屢屢手術(shù)，仍忘我工作。

他是張群，一個奮斗在基層稅務(wù)戰(zhàn)線的業(yè)務(wù)精兵、一個飽經(jīng)歷練的鋼鐵斗士、一個待人如己的人民公仆、一個甘心奉獻(xiàn)誨人不倦的鄰家大哥。

張群榮獲全國“人民滿意的公務(wù)員”

老兵新生：退役不褪色，做事做到細(xì)

走進(jìn)國家稅務(wù)總局博興縣稅務(wù)局，工作人員除了帶你到榮譽(yù)陳列室，看擺放滿滿、閃閃發(fā)光的獎杯獎牌外，還會跟你講說一個默默奉獻(xiàn)的榜樣，這就是他們的黨委委員、副局長張群。在這個單位的所有人眼中，“只要有他在，就沒有解決不了的事”。

1985年，西南邊境戰(zhàn)火燃起。23歲的張群正在軍隊服役，作為優(yōu)秀軍官，他主動請纓，走上保家衛(wèi)國的戰(zhàn)場。

祖國南疆，草木豐盛；深山老林，環(huán)境險惡。擔(dān)任副連長的張群，帶領(lǐng)戰(zhàn)士堅守陣地，哪里有危險、哪里有戰(zhàn)斗、哪里需要人，哪里就有他。他回憶說，曾有一次堅守陣地一百多天，打退敵人進(jìn)攻十余次，以全勝姿態(tài)完成使命。也正是那次戰(zhàn)役，在最后一次執(zhí)行任務(wù)中，張群不幸踩到地雷，炸傷了左腳。

1988年，張群從前線返回家鄉(xiāng)，成為博興縣稅務(wù)局的一名普通工作人員。長期在軍營生活過的他，識大體、顧大局、講政治、敢擔(dān)當(dāng)，被安排到辦公室工作。那時交通不便，很多人不愿到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村工作，而張群卻主動靠前，報名前往全縣最偏遠(yuǎn)的陳戶分局，為企業(yè)和群眾做點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的基層服務(wù)。

于是，他每天和同事一起，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跑集市、走企業(yè)、訪客戶，用了不到半年時間，跑遍全鎮(zhèn)所有業(yè)戶。不叫苦、不畏難、不抱怨，在所有人眼中，他比正常人還健康。

可同事曹國明永遠(yuǎn)忘不了那的一幕。一年夏天，在走訪業(yè)戶回來的路上，經(jīng)過張群宿舍，看到張群坐在床邊，咬著牙、咧著嘴，卸下假肢，一汪鮮血從他腿上緩緩流下，張群卻沒有吭一聲，看到這個畫面的曹國明眼淚“嘩”地流了下來。

2000年5月，工作優(yōu)異的張群被分配到興福鎮(zhèn)開展工作。當(dāng)時的興福鎮(zhèn)，商戶眾多，社會管理缺少規(guī)范，群眾納稅遵從度不是很高?！靶鹿佟鄙先?，先摸底情。經(jīng)過細(xì)致分析，他對不同行業(yè)的納稅評估特點(diǎn)摸出規(guī)律：明膠生產(chǎn)企業(yè)主要以耗電量為依據(jù)，廚房設(shè)備企業(yè)以員工計件工資為依據(jù)，黑白鐵加工企業(yè)則采取“三核一評”（核庫存、核付款、核收款、評稅負(fù)率）的辦法進(jìn)行統(tǒng)計。把出脈象、開出藥方；對癥下藥、成果顯著。僅僅兩個月時間，興福鎮(zhèn)的零稅負(fù)率便由60%降至10%。

張群在興福稅務(wù)所期間開展工作

同時，他利用一切機(jī)會，學(xué)習(xí)鉆研，針對問題研究對策，不放過每個細(xì)節(jié)。例如，針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品收購發(fā)票管理中存在的問題，他擬定《農(nóng)業(yè)產(chǎn)品收購管理辦法》，并與同事一起研發(fā)農(nóng)副產(chǎn)品收購管理信息系統(tǒng)，做到涉稅信息的全方位比對和監(jiān)控。

2001年4月，市局將CTAIS上線試點(diǎn)任務(wù)交給張群，這是全市稅務(wù)系統(tǒng)的一件大事。為完成任務(wù)，他加班加點(diǎn)，甚至吃住都在單位。終于功夫不負(fù)有心人，張群解決了61個技術(shù)難題，整理紙質(zhì)資料18325份，錄入數(shù)據(jù)信息18121筆，為系統(tǒng)上線積累了一手資料?？粗樕烖S的丈夫，張群的妻子十分心疼，幾次提出要給局領(lǐng)導(dǎo)匯報，把他換下來，但都被張群制止。

張群在CTAIS上線期間分析數(shù)據(jù)

2005年，張群成為興福鎮(zhèn)稅務(wù)分局局長。更高的職位便意味著更大的責(zé)任，同時也面臨更多的誘惑。利益面前，他用行動捍衛(wèi)稅法尊嚴(yán)。在一次稅負(fù)調(diào)查中，他發(fā)現(xiàn)一家企業(yè)少計銷售收入600多萬元，應(yīng)補(bǔ)繳稅款38萬元。當(dāng)天下午，企業(yè)老板來到他的辦公室，懷揣一個信封，裝有一沓百元大鈔，希望獲得“關(guān)照”。張群嚴(yán)詞拒絕并耐心教育，讓商戶口服心服補(bǔ)繳稅款。

鐵肩道義：心中裝著人民，自會被人民尊崇

多年歷練，崗位多變，雷厲風(fēng)行的張群總是風(fēng)風(fēng)火火，有時候甚至連他自己都忘記褲管中有一副假肢。

“長期忘我工作，即使正常人，也會不堪重負(fù)，更何況年長的張群”，這是博興縣稅務(wù)局局長吳書兵經(jīng)常說的話。在他心中，老張不容易，值得每個人學(xué)習(xí)。

2017年初，張群被確診為擴(kuò)張型心肌病，前往北京做了心臟移植手術(shù)。半年后，他不顧醫(yī)生與家人反對，又重返工作崗位，把全部身心傾注到稅收事業(yè)上。在他心中，納稅人的利益大于天。

一次，一家企業(yè)因有未申報記錄無法領(lǐng)取發(fā)票而倍感焦急。張群立即組織人員，開通綠色通道，及時解決問題。還有一次，一家淄博的企業(yè)前來辦理數(shù)據(jù)遷移事宜，因業(yè)務(wù)復(fù)雜且納稅人急于當(dāng)天返回而提出訴求。張群了解情況后立即安排人員，以容缺辦理的方式為納稅人解決了難題。類似事例數(shù)不勝數(shù)，他由此收獲的錦旗有二十多面。

2018年，中美貿(mào)易爭端對博興縣出口企業(yè)產(chǎn)生較大影響。對此，張群積極研究出口退稅提速提效工作，率先在全省試點(diǎn)無紙化申報，使這項(xiàng)工作完成率達(dá)99.5%以上。同時，協(xié)調(diào)中國人民銀行等部門，將先前每月退兩次提高到每周退兩次，退稅時間大大壓縮，極大減輕企業(yè)資金占用壓力，使得全縣外貿(mào)穩(wěn)步增長，退稅稅額占全市四成以上。

2019年，應(yīng)對減稅降費(fèi)大考，大到上百萬，小到幾毛錢，張群都要求“退到位、做到底”。為解決個人退稅難的問題，他帶領(lǐng)大家創(chuàng)新性研究出利用個人社保賬戶退稅工作流程，讓工作更加精準(zhǔn)。對個別擔(dān)心受騙不敢提供賬戶信息的納稅戶，他則親自登門解釋，確保退稅款落地到位。

張群同志走訪納稅人了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況

一個稅官、一身稅服，兩枚肩章、一心擔(dān)當(dāng)。作為黨員，張群心中始終不忘貧困群眾。自2011年起，他便與曹王鎮(zhèn)王朱氏結(jié)成幫扶對子，多次前往走訪慰問，了解真需求，解決真問題。

在2017年開展的脫貧攻堅戰(zhàn)中，他了解到許多貧困戶是無勞動能力的孤寡老人時，便積極聯(lián)系黨委政府，籌措資金30萬元，在學(xué)校、村委房頂和文化廣場建成光伏發(fā)電站，用發(fā)電收益增加貧困戶收入，幫助他們脫貧解困。此外，他還主動捐獻(xiàn)十余萬元用于希望工程等公益事業(yè)。

新冠疫情發(fā)生之初，張群不顧家人反對，報名前往小區(qū)值班值守，每日排查人員、體溫檢測、出入登記、身份驗(yàn)證，一絲不茍、長期堅守，以實(shí)際行動筑牢抗疫“民心城池”。

“這就是他，從不抱怨、從不畏難、從不放棄、從不徘徊。無論刀槍戰(zhàn)場還是工作前線，無論同事朋友還是家人親戚，他手捧一顆心，為黨獻(xiàn)忠誠，因?yàn)閻壑嗣窈褪聵I(yè)，也被人民和事業(yè)所推崇”，國家稅務(wù)總局濱州市稅務(wù)局局長徐冬青說。也得益于這份耕耘，張群獲得諸多榮譽(yù)，如“全國自強(qiáng)模范”、全國“人民滿意的公務(wù)員”“全國稅務(wù)系統(tǒng)優(yōu)秀稅務(wù)工作者”“山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“山東省先進(jìn)工作者”等稱號，并于2018年入選“濱州市慶祝改革開放40周年感動濱州人物”。對此，他似乎并不在意，在他眼中，做一個對黨忠誠的稅務(wù)老兵，贏得納稅人的由衷認(rèn)可，比什么都好。