第二炮兵某預(yù)備役大隊(duì)

創(chuàng)新技術(shù)軍官訓(xùn)練模式

本報(bào)訊?高修元、孫彥超報(bào)道：雖然春節(jié)已過(guò)，但從南國(guó)到北疆，第二炮兵部隊(duì)冬訓(xùn)仍是如火如荼，一批批專(zhuān)裝維修保障預(yù)備役技術(shù)軍官也活躍在演兵場(chǎng)上。第二炮兵某預(yù)備役大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)賈懷瑋告訴筆者，這是他們創(chuàng)新預(yù)備役技術(shù)軍官訓(xùn)練模式，開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)化練兵的一個(gè)縮影。

為確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、用得上、起作用，近年來(lái)，該預(yù)備役大隊(duì)積極適應(yīng)信息化條件下戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)和作戰(zhàn)樣式的深刻變化，貼近實(shí)戰(zhàn)制定體系配套、要素齊全、管用可行的施訓(xùn)方案，總結(jié)探索出“入隊(duì)訓(xùn)練抓定型、專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練抓精準(zhǔn)、掛鉤訓(xùn)練抓融合、指揮訓(xùn)練抓素養(yǎng)、聯(lián)合訓(xùn)練抓體系”的組訓(xùn)模式，定期開(kāi)展快速動(dòng)員、組織指揮、遂行任務(wù)和綜合保障等演練，提升預(yù)備役官兵能打仗、打勝仗的能力素質(zhì)。去年，該預(yù)備役大隊(duì)針對(duì)廠家遍布全國(guó)多省市、人員高度分散的實(shí)際，探索推行了中隊(duì)部與廠家武裝部“兩部合一”的建設(shè)模式，在人員統(tǒng)配、機(jī)構(gòu)設(shè)置、建設(shè)投入等方面實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，為戰(zhàn)時(shí)快速動(dòng)員集結(jié)奠定了堅(jiān)實(shí)組織基礎(chǔ)。

他們還加大跨區(qū)預(yù)備役官兵編組、集結(jié)和快速搶修等課題研究，突出保障和協(xié)同作戰(zhàn)，探索建立起一體化保障體系，加強(qiáng)與現(xiàn)役部隊(duì)的聯(lián)訓(xùn)，戰(zhàn)時(shí)按照“劃區(qū)保障”模式，打破各部隊(duì)的保障界限，由他們組織專(zhuān)業(yè)覆蓋全、技術(shù)力量精的維修分隊(duì)，進(jìn)行機(jī)動(dòng)巡回和遠(yuǎn)程會(huì)診維修保障，不斷錘煉預(yù)備役官兵的平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換和裝備技術(shù)保障支援本領(lǐng)，幫助這些預(yù)備役軍官一上訓(xùn)練場(chǎng)，就可實(shí)現(xiàn)從裝備工程師到“戰(zhàn)斗員”的轉(zhuǎn)變。

這次冬訓(xùn)配屬保障，該大隊(duì)還探索了“將平時(shí)預(yù)備役力量建設(shè)納入售后服務(wù)體系、將售后服務(wù)任務(wù)納入軍事訓(xùn)練”的裝備維修保障體系，旨在用駐訓(xùn)演習(xí)、實(shí)彈發(fā)射等時(shí)機(jī)，檢驗(yàn)維修保障方案的針對(duì)性可行性，解決承研承制單位面臨的人員難集中、經(jīng)費(fèi)難籌集、訓(xùn)練難組織等難題，提高裝備維修訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)的同頻共振率。