本報訊?曹金朝、函授學員樊坤報道：4月初，在第二炮兵某旅對今年新任職干部的滿意率調查中，官兵對干部使用滿意率達到96%。該旅政委陸艷先說：“抓干部成才就是抓戰(zhàn)斗力?！?/p>

近幾年來，該旅在干部培養(yǎng)中，始終做到目標設定聚焦帶兵打仗不偏移、內容設置聚焦姓軍為戰(zhàn)不偏移、評定標準聚焦能打勝仗不偏移、培訓經費投向聚焦打仗人才不偏移。該旅在干部培養(yǎng)中推行融合式培養(yǎng)、實踐式培養(yǎng)、牽引式培養(yǎng)等方法，區(qū)分生長干部、連排干部、技術干部、參謀人員4種類別，根據(jù)專業(yè)、特長、性格、潛質等基本情況，逐人制定成長路線圖，規(guī)劃發(fā)展目標，縮短培養(yǎng)周期，提高成才效率，確保人才建設方向始終鎖定在能打仗、打勝仗上。

該旅黨委力求人才資源效益最大化，將育人與用人緊密結合，按照“好干部”標準，緊緊圍繞把能打仗的干部用到關鍵崗位，對基層軍政指揮員、發(fā)射架指揮長等崗位，制定了看政治素質、看指揮能力、看官兵信任、看作風過硬的“四看”標準。他們還完善了《加強參謀軍官隊伍建設措施》《參謀軍官考評實施細則》《干部使用標準實施細則》，確保干部使用人盡其才、才盡其用。去年以來，該旅共調整干部130余人次，47名訓風演風考風扎實的干部得到提拔使用，25名優(yōu)秀干部平職調整到重要崗位任職，對核生化防護考試中考風不實的2名干部進行了通報批評。