選對口 重可用 求優(yōu)化

第二炮兵某預(yù)備役特種裝備維修大隊科學(xué)組織預(yù)編預(yù)任聞思錄

南國深山，一列列導(dǎo)彈戰(zhàn)車動若風發(fā)，導(dǎo)彈攻防課目正在神秘的導(dǎo)彈陣地交替上演；西北大漠，一聲聲驚雷震徹天地，大國長劍噴射著烈焰突破重重干擾，直指預(yù)定目標……透過硝煙，一支肩佩預(yù)備役軍銜的國防新旅悄然出現(xiàn)在導(dǎo)彈方陣里，護衛(wèi)大國長劍所向披靡。

這是由全國數(shù)十個特種和專用裝備生產(chǎn)廠家技術(shù)專家組成的預(yù)備役隊伍。平時，他們不穿軍裝，負責導(dǎo)彈武器等特種和專用裝備售后服務(wù)和技術(shù)咨詢；戰(zhàn)時，則以預(yù)備隊身份，擔負起裝備維修應(yīng)急支援保障重任。近年來，第二炮兵某預(yù)備役特種裝備維修大隊科學(xué)組織預(yù)備役官兵多次出色完成重大軍事行動裝備保障任務(wù)。

瞄準專業(yè)對口率編組——

把好入口關(guān)，戰(zhàn)場多勝算

這是一次特殊的演練。南國密林深處，演練進入關(guān)鍵時刻，導(dǎo)調(diào)組故意發(fā)難，參演的某常規(guī)導(dǎo)彈旅技術(shù)陣地和發(fā)射陣地裝備同時出現(xiàn)故障。

兵貴神速。面對特殊考驗，該大隊抽組成立的各搶修分隊迅速出擊，及時排除故障，使裝備很快恢復(fù)性能，即刻投入戰(zhàn)斗，“神劍”大顯神威。

“實力源于責任”，大隊領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，每年預(yù)編預(yù)任時，是大隊最忙碌的日子。入口關(guān)把嚴一分，未來戰(zhàn)場就多一分勝算。近年來，大隊黨委班子堅持打仗需要什么就編什么，與打仗不沾邊的一律不編不任。

一邊是卡著人員不讓進，一邊卻是暢通渠道，向一線技術(shù)崗位廣納賢才。大隊領(lǐng)導(dǎo)說，只要對部隊戰(zhàn)斗力建設(shè)有用、未來戰(zhàn)場需要的，我們都盡可能地多編滿編。

針對預(yù)備役官兵專業(yè)更迭、崗位變動和作戰(zhàn)部隊需求變化等實際，他們采取“預(yù)有準備、預(yù)先儲備”方式，有計劃、有步驟地開展預(yù)備役力量整組，力求在理順人才需求上做到“任得準”，在量化選配標準上做到“選得精”，在改進編組方法上做到“編得活”，確保預(yù)備役力量建設(shè)符合平時和戰(zhàn)時裝備技術(shù)保障需求。

通過提高準入門檻，讓各類專業(yè)技術(shù)人才成為編兵重點，改進編組方法，探索與軍工集團對口、跨區(qū)域和聯(lián)片編組等多種編組模式，突出抓好地方與部隊專業(yè)對口技術(shù)人員的預(yù)備役登記，儲備了一批“高、精、尖”專業(yè)技術(shù)人才。

瞄準戰(zhàn)時可用率挑選——

預(yù)設(shè)戰(zhàn)斗席，訓(xùn)練當實戰(zhàn)

某裝備搶修現(xiàn)場，一臺發(fā)射車出現(xiàn)故障，經(jīng)過預(yù)備役官兵搶修，3小時后故障被成功排除。導(dǎo)彈戰(zhàn)車“起死回生”卻被裁判組亮了紅燈，被迫退出作戰(zhàn)行動。原因很簡單：超過規(guī)定時間，錯失了戰(zhàn)機。某工廠總體設(shè)計部高級工程師包軍感慨地說：“僅僅滿足平時能修好不行，還要做到戰(zhàn)時修得快，否則同樣打不了勝仗！”

“要想戰(zhàn)場上不掉鏈子，還得先在操場多打板子?！鳖A(yù)備役大隊黨委“一班人”認識到，只有平時按打仗標準訓(xùn)練，戰(zhàn)時打仗才能發(fā)揮訓(xùn)練水平。縮短訓(xùn)練與實戰(zhàn)的差距，招法就一個，那就是像打仗一樣練兵，按打仗標準選苗。

近年來，大隊結(jié)合部隊野外駐訓(xùn)、戰(zhàn)術(shù)演習、實彈發(fā)射等時機，摸索出一套與現(xiàn)役保障部隊開展掛鉤訓(xùn)練、與保障對象開展聯(lián)合訓(xùn)練、與動員要素開展合成訓(xùn)練的聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演路子，使一大批預(yù)備役官兵在實戰(zhàn)演練中錘煉戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)、提升打贏能力、砥礪打仗作風。

不僅如此，每次完成裝備保障任務(wù)后，大隊都要派出一個由軍地雙方組成的考核組，按照實戰(zhàn)標準，實時對完成任務(wù)情況進行考核，并將此作為預(yù)備役人員完成重大軍事任務(wù)情況的重要依據(jù)，以此激勵預(yù)備役官兵把每一次任務(wù)都當成打仗來對待。

瞄準戰(zhàn)場匹配率優(yōu)化——

平時優(yōu)化組合，戰(zhàn)時強強聯(lián)合

北國大地，冰封雪裹。一場近似實戰(zhàn)的預(yù)備役裝備保障綜合演練悄然展開。

這次演練一個重要目的，就是檢驗各個方面、各個戰(zhàn)斗編組人員之間契合度?！拔鍌€指頭硬，但并不一定代表攥在一起的拳頭就有力量?！痹擃A(yù)備役大隊領(lǐng)導(dǎo)形象地打比方說，“與現(xiàn)役部隊匹配不好，聯(lián)演聯(lián)訓(xùn)就難以發(fā)揮1+1>2的效果?！?/p>

在這一思路引領(lǐng)下，近年來，該大隊領(lǐng)導(dǎo)每年有兩件大事“雷打不動”：一是每半年對現(xiàn)有預(yù)備役力量編組進行一次能力素質(zhì)調(diào)配普查；二是借助綜合保障演練，對現(xiàn)有預(yù)備役力量編組進行一次綜合作戰(zhàn)能力評估。通過實地調(diào)研和戰(zhàn)場檢驗，及時對一些預(yù)備役官兵進行崗位調(diào)整、編組優(yōu)化，力求各個保障方向、各個戰(zhàn)斗編組匹配最佳、優(yōu)勢更強。

近年來，該大隊在第二炮兵機關(guān)和駐廠軍代表的幫助下，每年都要按照“德才兼?zhèn)?、專業(yè)對口、便于動員、保障高效”的原則，根據(jù)作戰(zhàn)保障需求和戰(zhàn)場條件擇優(yōu)選配、考核審定和定崗定位，及時與相應(yīng)導(dǎo)彈旅進行方案對接，協(xié)助導(dǎo)彈旅進行預(yù)備役力量定崗定位，組織調(diào)整預(yù)編，優(yōu)化布局，調(diào)整結(jié)構(gòu)。

為進一步掌握預(yù)備役官兵編組動態(tài)，該大隊每年都要定期深入各個軍工企業(yè)和任務(wù)部隊，對現(xiàn)任預(yù)備役官兵進行摸底考核，為優(yōu)化力量編組提供最新最準確的依據(jù)。前不久，大隊根據(jù)預(yù)備役人員信息管理系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)，為即將展開的實彈發(fā)射任務(wù)對現(xiàn)有力量編成進行了一次優(yōu)化調(diào)整，調(diào)整面高達30%。通過這些措施，推動了平時訓(xùn)練與戰(zhàn)時保障的對接融合，提高了預(yù)備役官兵的實戰(zhàn)化保障能力。