從選人用人到涉兵權益，他樣樣追求公平公正——

“營造清風正氣，就是維護戰(zhàn)斗力”

今年5月，營房科長王岸生被提拔使用，老母親來電提醒：“岸生，黨把你這個農(nóng)村娃培養(yǎng)成干部已不容易，千萬別為進步‘找關系’！”

“娘你放心，兒子的‘關系’，就是單位的好風氣！”王岸生說的是掏心話。在戈壁搞營區(qū)建設是個苦差事，但王岸生無怨無悔一干就是7年，讓這座營盤成為“全軍綠色營區(qū)”“全國綠化模范單位”。

可之前王岸生幾次調(diào)職，卻因?qū)I(yè)、履歷等原因給耽擱下來。為此，李正連和政委楊洪全反復向上級力薦，理由就一條：“不能讓實干者吃虧?！?/p>

“營造清風正氣，就是維護戰(zhàn)斗力。”作為軍事主官，李正連抓風氣建設，力度不亞于抓訓練。他堅信，風氣好了，官兵就不會為成長進步分心走神。

而單位風氣好不好，選人用人是最準確的風向標。邢建軍碩士研究生畢業(yè)來到旅里，在基層融入快、進步快，踏實歷練成長為優(yōu)秀營長。為樹立“用打仗的標準選打仗的人”導向，李正連建議將其破格提拔為副旅長。今年初，邢建軍又被推薦到某團任團長。

幾年前，旅總工程師崗位空缺，有人提出讓資歷更老的人來擔任，李正連卻公開舉薦相對年輕的時任副參謀長張純峰。他認為，領軍打仗的位置，能力重于資歷，張純峰當過連長、科長、營長，專業(yè)、指揮、管理樣樣過硬，更為合適。如今，張純峰在總工程師崗位表現(xiàn)出色，成為旅作戰(zhàn)訓練、技術把關等方面的“定海神針”。

“踏實肯干、創(chuàng)新實干的人，進步不用操心，精神萎靡、懈怠推諉的人，在他那里肯定通不過！”李正連對出工不出力、占位而不為等庸懶現(xiàn)象，治理起來毫不手軟。

一名技術干部業(yè)務水平長期墊底，看到他人晉職提升自己卻原地踏步，便仗著“老資格”走進旅長辦公室“討說法”。話說到一半，李正連就下“逐客令”：“成天不思練兵打仗，組織就是提拔你，恐怕官兵也不會‘買賬’?！?/p>

公開，是隔離“潛規(guī)則”的“防火墻”，是維護公正公平的“鐵柵欄”。近年來，該旅先后出臺多項選人用人的“硬杠杠”，調(diào)整使用干部200余人、選取士官上千名，近百名戰(zhàn)士提干考學、數(shù)十項工程招標，李正連沒有打過一次“招呼”、遞過一張“條子”，和黨委一班人始終堅持名額、標準、程序等全公開，李正連還被評為火箭軍“清正廉潔先進個人”。