尺子量到每個(gè)人，每人心中有一把尺

屏幕上紅色警報(bào)加速閃爍，對(duì)講機(jī)密碼通話越發(fā)急促。

“作為二級(jí)發(fā)射營(yíng)長(zhǎng)，面對(duì)的挑戰(zhàn)越來(lái)越大了！”去年6月，一次全流程戰(zhàn)斗發(fā)射演練考核，二營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)李德先，險(xiǎn)些折戟。

考核組依托指揮對(duì)抗訓(xùn)練系統(tǒng)，向二營(yíng)接連導(dǎo)調(diào)兩個(gè)特情后，數(shù)字化訓(xùn)練系統(tǒng)又出現(xiàn)一個(gè)“火上澆油”的真特情，逼著大家使出渾身解數(shù)。

“考核這把尺子的刻度越細(xì)，我們的壓力就越大，戰(zhàn)斗力水平檢驗(yàn)就越真實(shí)。”李德先坦言，發(fā)射營(yíng)作為火箭軍最基本的戰(zhàn)斗發(fā)射單元，以營(yíng)長(zhǎng)為首的核心團(tuán)隊(duì)成員是“聯(lián)賽制”訓(xùn)練考核的重中之重，如今考核手段的信息化，又加劇了實(shí)戰(zhàn)化考核的這種“殘酷性”。

“尺子量到每個(gè)人，每人心中有一把尺。”一連連長(zhǎng)粟剛說(shuō)，在量與被量之間，每個(gè)號(hào)位、每個(gè)號(hào)手隨時(shí)都面臨著實(shí)戰(zhàn)化檢驗(yàn)，這種考核層層傳導(dǎo)帶來(lái)的緊迫感，是前所未有的。

發(fā)射車指揮長(zhǎng)陳棉棚、駕駛員周德祥，是一對(duì)有20多年兵齡的老搭檔，達(dá)到“聯(lián)賽制”訓(xùn)練考核規(guī)定的戰(zhàn)標(biāo)，自然不是什么難事。但他們生怕考核中拖團(tuán)隊(duì)的后腿，在訓(xùn)練中相互配合自我加壓，連續(xù)3次突破原有戰(zhàn)標(biāo)中時(shí)間、距離規(guī)定，將手中武器練到了極致才算“合格”。

2015年開(kāi)始，“聯(lián)賽制”訓(xùn)練考核將以往“專屬”軍事干部的“兩長(zhǎng)一手”等級(jí)評(píng)定，進(jìn)行了“顛覆式”的改革：打破身份限制，全員競(jìng)爭(zhēng)上崗。

一營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)趙鋒介紹，改革的靶向很明顯：有人進(jìn)入“兩長(zhǎng)一手”序列后，感覺(jué)自己進(jìn)了“保險(xiǎn)箱”。去年，該旅88名官兵競(jìng)爭(zhēng)31個(gè)指揮崗位，五營(yíng)助理工程師劉智光、四營(yíng)八連指導(dǎo)員容科新等一批非指揮專業(yè)人員成功競(jìng)崗，軍事干部的危機(jī)感不由言說(shuō)。

“聯(lián)賽制”訓(xùn)練考核之下，訓(xùn)好訓(xùn)壞不一樣了，這樣的體會(huì)，上士鮑桂根尤為強(qiáng)烈。一次作戰(zhàn)演練，鮑桂根被判定“陣亡”。他所擔(dān)負(fù)的某重要崗位，屬于戰(zhàn)斗發(fā)射的“頭道崗”，由于裝備特殊，平時(shí)實(shí)裝訓(xùn)練機(jī)會(huì)少，加上他組訓(xùn)任教能力欠缺，沒(méi)有培養(yǎng)出備份號(hào)手，最后發(fā)射單元被迫請(qǐng)了“外援”才完成作戰(zhàn)演練。

“聯(lián)賽制”訓(xùn)練考核將號(hào)手組訓(xùn)任教能力納入重點(diǎn)考評(píng)后，鮑桂根痛定思痛，逼著自己獨(dú)立組訓(xùn)任教。如今他培養(yǎng)的兩名備份號(hào)手，已經(jīng)能夠?qū)嵮b進(jìn)行獨(dú)立操作。

考評(píng)改革一小步，跨向戰(zhàn)場(chǎng)一大步。“聯(lián)賽制”訓(xùn)練考核實(shí)施以來(lái)，該旅整體作戰(zhàn)能力穩(wěn)步躍升。2015年，火箭軍獨(dú)立發(fā)射能力考評(píng)，該旅創(chuàng)下“武器列裝最晚、考評(píng)成績(jī)最高”的成績(jī)。去年，在火箭軍實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練動(dòng)員部署會(huì)上，“聯(lián)賽制”訓(xùn)練考核牽引推動(dòng)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的經(jīng)驗(yàn)做法被上級(jí)推廣。