新華網北京６月５日體育專電? ５日，阿里巴巴集團出資１２億元入股恒大足球并持有俱樂部５０％的股份，馬云與許家印并列第一成為球隊大股東。“許馬牽手”，對中國足球究竟意味著什么？

首先，自中國足壇反賭掃黑之后，中超聯賽及中國足球發(fā)展呈上升勢頭，各路企業(yè)對聯賽的投入也呈幾何般增長，目前中超聯賽的投入多達幾十億。但是，１６家中超俱樂部的投資者幾乎均與房地產有關，這顯然并不正常。作為中國巨頭級別的電商，阿里巴巴的加入，勢必有助于優(yōu)化聯賽的產業(yè)結構。同時，阿里加盟肯定與中國足球目前日益受重視的大環(huán)境有關，這一環(huán)境給企業(yè)投資足球帶來了更多的機會，阿里巴巴的參與不但給中國足球注入了更多資金，而且對聯賽也是一種促進，另外也能給其他企業(yè)起到示范作用，帶動更多企業(yè)加入，總體而言是一件好事。

其次，這能否看作恒大集團在足球領域的戰(zhàn)略收縮？廣州恒大連續(xù)三年獲得中超冠軍，２０１３年贏得亞冠冠軍，在成績上恐難再有突破。其近幾年來在房地產市場逐漸由三四線城市向一二線城市過渡，如何保證資金充盈，是恒大必須考慮的問題，或許牽手阿里巴巴有這方面的考慮。

第三，完成更大商業(yè)布局的考慮。兩大巨頭的聯盟，從商業(yè)上看也意味深長。進入到馬年以來，馬云和馬化騰紛紛出招，一時間互聯網成了“二馬”爭霸的局面。廣州恒大的大本營在珠三角，而這里也正是阿里巴巴如今最大的競爭對手騰訊的大本營。在珠三角，阿里系的產品滲透力遠不如長三角，借助恒大足球，馬云或將實現切入騰訊腹地的夢想。

第四，恒大集團董事局主席許家印透露，阿里并非唯一合作者，未來恒大俱樂部還將引進２０個戰(zhàn)略投資者，繼續(xù)增資擴股４０％，每家２％。如果如其所言，這一做法會否給中國足球職業(yè)俱樂部的建設提供一種借鑒，又或者，對中超公司（每家中超俱樂部占股４％）的運營提供新的思路，都尚未可知。

第五，作為首個涉足足球的電商代表，馬云說：“本來我們是不想來的，但既然來了，就要有新玩法。未來３－５年我們是用互聯網的思維和技術幫助傳統(tǒng)行業(yè)轉型升級。”

新玩法是什么？互聯網思維如何與足球結合？在支付寶、余額寶、電影寶誕生的背景下，會否催生足球寶？從而推動足球投資模式的巨變？這些都是未來的關注點。

“許馬牽手”也不免令人產生一些憂慮！

首先，雙方各占５０％的股份，今后的合作機制能否通暢，遇到重大事宜時的決策機制是否合理，都需要捋順。廣州恒大一直以來給人以高效率、高執(zhí)行的印象，但在新的股份架構下，還能否保持“雙高”？

其次，馬云投資資金的具體使用領域尚未可知，如能涉及青少年領域則善莫大焉，畢竟，青少年決定了中國足球的未來。當然，在商言商，馬云完全有權決定資金具體如何使用，完全用于俱樂部一線球隊也無可厚非。

第三，廣州恒大甫一出現，便有不少非常規(guī)的做法，比如提議并運作通過了“七外援”政策，以及花錢“大手大腳”，抬高球員、教練價碼門檻及中超、中甲投資門檻?！昂愦螅⒗铩钡男履Ｊ匠霈F后，會否給其他俱樂部甚至中國足協(xié)帶來更大的壓力，恐怕值得一番思量。