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專(zhuān)家解讀《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》

來(lái)源:新華社作者:華春雨責(zé)任編輯:牛晨斐
2015-07-29 20:30

健全干部能上能下機(jī)制

專(zhuān)家表示,當(dāng)前干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出的問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)干部不能下、下不來(lái)、不愿意下,下的渠道不暢,機(jī)制不健全。

“實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部‘能下’,需要讓干部‘下’得合理、‘下’得合法、‘下’得服氣,‘下’得真正能夠起到對(duì)干部隊(duì)伍的激勵(lì)作用,這就要靠相關(guān)制度的科學(xué)設(shè)計(jì)?!贝餮孳娬f(shuō)。

此次印發(fā)的規(guī)定提出了到齡免職(退休)、任期屆滿離任、問(wèn)責(zé)處理、健康原因調(diào)整、違紀(jì)違法免職和調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部等六方面“下”的渠道。

“其中,前五個(gè)方面已有相關(guān)的制度規(guī)定,關(guān)鍵是抓好執(zhí)行落實(shí),增強(qiáng)制度剛性約束,而如何調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部是一個(gè)關(guān)鍵和難點(diǎn)?!币χ疚恼f(shuō)。

聚焦不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部“下”的問(wèn)題,規(guī)定明確提出應(yīng)當(dāng)調(diào)整的10種情形,并進(jìn)一步規(guī)范了調(diào)整程序和方式。

“我們要以此為契機(jī),努力在實(shí)現(xiàn)調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部常態(tài)化上有所作為,對(duì)政治上不守規(guī)矩、廉潔上不干凈、工作上不作為不擔(dān)當(dāng)或能力不夠、作風(fēng)上不實(shí)在的領(lǐng)導(dǎo)干部,堅(jiān)決依照規(guī)定進(jìn)行組織調(diào)整?!币χ疚恼f(shuō),只有做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán),才能以制度剛性確保“能下”得到落實(shí),以公開(kāi)公正公平確保下來(lái)的人心服口服。

專(zhuān)家同時(shí)表示,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部“能下”問(wèn)題,人們會(huì)有一個(gè)認(rèn)識(shí)和適應(yīng)的過(guò)程,其間,很多傳統(tǒng)的思維方式、社會(huì)觀念需要得到轉(zhuǎn)變和革新。

“隨著制度在現(xiàn)實(shí)中的執(zhí)行和不斷完善,領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下這個(gè)本應(yīng)成為常態(tài)的現(xiàn)象,將以其應(yīng)有的面目為人們特別是為領(lǐng)導(dǎo)干部所認(rèn)可、所接受?!贝餮孳娬f(shuō)。

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