本報訊 王豪、特約記者歐陽治民報道：半年前，某團副參謀長張良學擔心個人發(fā)展遇到“天花板”，做好了轉業(yè)準備。如今，他在新成立的南部戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅作戰(zhàn)科科長崗位上盡職盡責，工作受到機關肯定。元旦前夕，記者在南部戰(zhàn)區(qū)陸軍了解到，該部有1068名被列入“作戰(zhàn)訓練骨干人才庫”的官兵在調整改革期間得到優(yōu)先保留使用。
調整改革中，該戰(zhàn)區(qū)陸軍所屬部隊重組重塑，很多官兵面臨崗位調整、分流轉隸和轉業(yè)退伍。為防止改革中優(yōu)秀人才特別是打仗急需人才流失，該戰(zhàn)區(qū)陸軍黨委研究出臺“作戰(zhàn)訓練骨干人才庫”制度，以剛性機制保留和重用備戰(zhàn)打仗人才。
該戰(zhàn)區(qū)陸軍以“一人一表”方式，為官兵建立軍事訓練檔案，實施作戰(zhàn)訓練骨干人才認證機制，區(qū)分優(yōu)秀指揮員、參謀人員、分隊軍官、士兵骨干和教練員5類人員設置選拔標準條件。記者在相關文件上看到，入庫推薦對象的訓練成績須連續(xù)2年以上全優(yōu)，符合“被軍以上單位表彰為優(yōu)秀參謀、優(yōu)秀教練員”“獲職業(yè)技能鑒定技師資格、專業(yè)技術特級能手”“在全軍性、國際性比賽中獲得名次”等12種情況的人員，必須進入“人才庫”。
南部戰(zhàn)區(qū)陸軍領導介紹，他們組織部隊按照逐級推薦、紀委審核、黨委把關的程序，遴選確定進入“人才庫”人員；建立由訓練、部隊管理、干部、兵員和文職人員部門備案聯(lián)審制度，調整改革期間人員定崗、干部選拔、士官選取、士兵退役等工作均須與“人才庫”對表，重點保留任用入庫人員。進入“人才庫”的原某團四級軍士長張林，一到新組建單位就被優(yōu)先定崗重用，成為“兵參謀”“武教頭”，年底披紅戴花受到表彰。