“抓好官兵的心理疏導(dǎo)，是部隊(duì)經(jīng)常性工作明確要求落實(shí)的，為啥單獨(dú)列出來作為年度10件暖心事來辦？”“訓(xùn)練場改建擴(kuò)建，是馬上要辦的重點(diǎn)工作，咋還要放入10件暖心事之中？”這是一個(gè)單位在籌劃新年度“10件實(shí)事”時(shí)出現(xiàn)的怪現(xiàn)象。
其實(shí)，這種現(xiàn)象在一些單位見怪不怪：辦實(shí)事，非要湊夠10件，11件不行、9件也不好；有些“實(shí)事”本身就是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)應(yīng)該抓好的業(yè)務(wù)工作，甚至需要盡快解決辦理的，也要放進(jìn)暖心事中……這種現(xiàn)象不克服，不僅不能讓人感到“暖心”，反而可能讓基層“揪心”，讓官兵“傷心”。
不馳于空想，不騖于虛聲。湊“10”并不代表工作十全十美、有聲有色，而恰恰表明患上了魯迅所批評過的“十景病”。辦好暖心事，需要領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)自覺克服“四風(fēng)”思想，不要在數(shù)字上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、亂琢磨，關(guān)鍵要在“實(shí)”字上下功夫、用氣力。
“實(shí)”，貴在找準(zhǔn)真暖心的事。對一年中事關(guān)官兵切身利益的事情，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要深入調(diào)研、切實(shí)找準(zhǔn)。在確立實(shí)事的過程中，應(yīng)著力糾正習(xí)慣思維，防止簡單湊數(shù)，真正以是否官兵所需、戰(zhàn)斗力急需作為衡量標(biāo)尺。事實(shí)上，只要尊重兵意，傾聽呼聲，哪怕只有三五件，也一樣會(huì)贏得兵心。
辦實(shí)事關(guān)鍵在快?，F(xiàn)實(shí)生活中，有的單位把實(shí)事寫入黨委報(bào)告，有的進(jìn)入政工網(wǎng)公示，有的掛在墻上作為問題列表，但就是遲遲看不到落地落實(shí)。個(gè)別單位甚至到了年終還未解決，干脆直接“轉(zhuǎn)賬”進(jìn)入下一年度。如此一來，辦實(shí)事成了“秀實(shí)事”，暖心事辦成了“涼心事”，必然會(huì)損害領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的形象威信。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，實(shí)事辦不快，就不叫實(shí)事。既然列出了要辦的暖心事，就應(yīng)樹立“馬上就辦”的思想，用最快時(shí)間把實(shí)事辦妥。
實(shí)事，不只是年初籌劃列表上的才算數(shù)、才值得辦理，有些事情是預(yù)料之外的。特別是當(dāng)前部隊(duì)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨很多新情況新問題，一些需要辦理的事情常常會(huì)“意外”出現(xiàn)，需要領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及時(shí)給予解決。據(jù)調(diào)查，很多部隊(duì)辦理的實(shí)事大都不是年初籌劃時(shí)“想到的”，而是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)蹲點(diǎn)指導(dǎo)、檢查調(diào)研時(shí)“看到的”“問到的”“聽到的”。只有把這些實(shí)事抓在手中、落到實(shí)處，才能讓官兵感到順心舒心。
碑不自立，譽(yù)不妄求。與其挖空心思搞“數(shù)字工程”“政績工程”，不如抓緊辦好幾件利兵惠兵的實(shí)事。只要領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)把官兵放在心中，想官兵所想，急官兵所急，不采華名、不興偽事，做到求真務(wù)實(shí)、真心走心，就一定能把實(shí)事辦到官兵的心坎上，最大限度激發(fā)官兵內(nèi)生動(dòng)力、催生部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
（作者單位：73087部隊(duì)）