今天風(fēng)清氣爽。政協(xié)會勝利閉幕，人大會期長，代表迎來休息日。
連續(xù)3年，全國人大代表、來自海軍工程大學(xué)的馬偉明院士，在分組會發(fā)言中3次談起他的“驅(qū)動”論，大意如下：科技人才，最好是興趣驅(qū)動；其次是事業(yè)驅(qū)動；然后，是把自己的工作當(dāng)職業(yè)干。
作為頂尖科技專家，一般不會輕易重復(fù)自己，既然馬院士對“驅(qū)動”念茲在茲，肯定有自己的道理。休息日，我想挖根究底一下“驅(qū)動”。
“很簡單啊！”馬院士眼鏡片后投射出直率的眼神，回應(yīng)了我的“懵懂”。
“科技創(chuàng)新，能推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、推動部隊?wèi)?zhàn)斗力躍升，這個好理解吧？人同樣需要‘驅(qū)動’，來激發(fā)潛力。所謂興趣驅(qū)動，就是對這個事兒是真愛，甚至是癡迷，雖千難萬險絕不放棄，板凳坐穿也不回頭，外面誘惑再大我心巋然不動……有這股勁兒什么事兒干不好？”
“興趣驅(qū)動，從事基礎(chǔ)科學(xué)研究的比例更高，超過百分之二十吧，因為搞基礎(chǔ)科學(xué)更寂寞?！苯又@位自稱喜歡做菜卻沒有時間下廚的院士，舉了個極為“自信”的例子，“我跟我的學(xué)生講，如果我不干這行當(dāng)大廚，也能搞出國宴水平的菜肴?！?/P>
聽了這話，我樂了。
談到事業(yè)驅(qū)動，馬院士說：“有事業(yè)心的人也不會輕易放棄，尤其是把個人的價值實現(xiàn)與團隊的價值實現(xiàn)結(jié)合在一起的時候，更是這樣。所以，這類人才也是好的。至于職業(yè)驅(qū)動，我也不是說它一定不好，我只是認(rèn)為，持這種立場的人，可以向更高層次看齊……”
為了讓“取經(jīng)”的氣氛輕松些，我沒帶紙筆也不錄音。所以，對于自己后面問的一個問題，我的記憶并不完整，因為他講起了哲學(xué)和方法論——
如果說創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力，原創(chuàng)重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)則是第一動力的源泉。馬院士認(rèn)為，科技領(lǐng)軍人才首先要“通”。所謂“通”，是對某一科技領(lǐng)域研究抵達(dá)“峰頂”，從而在這個領(lǐng)域的多個應(yīng)用層面可以“一覽眾山”。而“通”取決于“敏銳的洞察力”和“執(zhí)著的精神”，這又回到上面所說的“興趣驅(qū)動”。
這位看多了學(xué)生論文的院士，用中國古代的科舉舉例。他說，有時候，“一篇文章定乾坤”的科舉也不是全無是處，“從一篇文章中，往往能看到一個人的格局、胸懷和視野”。
我也是寫文章的，馬院士的話，讓我不由得暗自對照，手心流汗……
午后的代表住地，還有許多代表留在房間忙碌，我繼續(xù)向他們請教“驅(qū)動”的事。
“老一輩科學(xué)家，放棄國外那么好的條件歸國艱苦創(chuàng)業(yè)，也是因為興趣驅(qū)動加理想信念驅(qū)動，這才有了‘兩彈一星’大國重器。”海軍指揮學(xué)院教授陳黎明代表說。
“任何改革都有一段過渡期或者說是陣痛期，從單位到個人，都會碰到一些實實在在的難題?！闭勡婈牳母?，說人才成長，海軍某部司令員王再杰代表和我聊了很久。
這位從最基層崗位一步步干到司令員的“老潛艇”說：“改革攻堅期，也是體制制度理順期，越是這個時候，越考驗一名軍人對黨的忠誠、對理想信念的堅守、對事業(yè)的熱愛。要堅守、堅信，無論個人還是我們這支軍隊，未來會更好！”
從代表們的話語中，你是否和我一樣，受到非常多的啟迪呢？