工作到年終，很多領(lǐng)導(dǎo)都希望自己?jiǎn)挝荒塬@得更多更高的榮譽(yù)。為此，個(gè)別平時(shí)工作不夠積極、完成任務(wù)不太理想的單位領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)異?！胺e極”，突擊抓宣傳、臨時(shí)搞“盆景”、甚至“走門(mén)子”拉選票，或打“悲情牌”撈“同情分”，運(yùn)用非正常手段爭(zhēng)要榮譽(yù)。這一行為被人質(zhì)疑不夠誠(chéng)實(shí)，可有人還反駁說(shuō)，都是為集體爭(zhēng)要榮譽(yù)，沒(méi)啥。
我們知道，榮譽(yù)從來(lái)都是平時(shí)干出來(lái)的，年終的評(píng)，只是大家在工作干得好與差的單位或個(gè)人之間進(jìn)行比較。無(wú)論個(gè)人還是集體，平時(shí)的干是基礎(chǔ)，工作業(yè)績(jī)是前提，干部戰(zhàn)士的評(píng)價(jià)是桿秤，沒(méi)有平時(shí)扎實(shí)的干，或平時(shí)就干得不那么好，不說(shuō)不應(yīng)去爭(zhēng)要榮譽(yù)，就是得了榮譽(yù)也應(yīng)感到受之有愧。
有人說(shuō)，我爭(zhēng)要的是集體榮譽(yù)，并不是為個(gè)人；為集體爭(zhēng)要榮譽(yù)也是為了讓官兵多份榮譽(yù)感，調(diào)動(dòng)大家積極性。這話(huà)乍一聽(tīng)似乎有理，但細(xì)分析則有問(wèn)題，為集體爭(zhēng)要榮譽(yù)并非與個(gè)人無(wú)關(guān)，個(gè)人是所在集體的一分子，為所在集體爭(zhēng)要榮譽(yù)一定程度上也就是為個(gè)人爭(zhēng)要榮譽(yù)。單位工作做得好，往往也會(huì)被認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部工作有能力、帶兵有方法、創(chuàng)新有成效，沒(méi)有哪個(gè)單位成為先進(jìn)而否定領(lǐng)導(dǎo)作用的。組織上在選拔任用干部時(shí)，往往也是看所在單位業(yè)績(jī)?nèi)绾巍l(fā)展進(jìn)步如何，用單位建設(shè)成效證明領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，用不當(dāng)方式爭(zhēng)要集體榮譽(yù)就是一種不光彩的行為，是一種歪風(fēng)邪氣。
“幸福都是奮斗出來(lái)的”，榮譽(yù)也是奮斗出來(lái)的。無(wú)論是單位還是個(gè)人，都應(yīng)懂得榮譽(yù)貴在“平時(shí)”而不在“評(píng)時(shí)”，“平時(shí)”付出心血和汗水，才會(huì)化為“評(píng)時(shí)”的自信和甘甜，才會(huì)讓人信服和敬佩。
（作者單位：32710部隊(duì)、32137部隊(duì)）