“現(xiàn)在的年輕戰(zhàn)士大多是00后，思想活躍，各連要多措并舉掌握官兵思想動(dòng)態(tài)，確保不出問(wèn)題。”教導(dǎo)員普普通通的一句話，卻讓剛當(dāng)指導(dǎo)員的我犯了難。
回想去年當(dāng)排長(zhǎng)的時(shí)候，班排戰(zhàn)士和我關(guān)系都很融洽，常常是無(wú)話不談，可如今提升為指導(dǎo)員，卻感覺(jué)和大家有了距離感，想要摸清大家現(xiàn)實(shí)想法，總是力不從心。這時(shí)，老指導(dǎo)員的一句話突然出現(xiàn)在我的腦海，“當(dāng)指導(dǎo)員就要眼觀六路，耳聽(tīng)八方”，于是我計(jì)上心頭……
當(dāng)晚，我把上等兵小楊叫到連部宿舍，把我的“計(jì)劃”詳細(xì)安排給他：訓(xùn)練間隙、周末休息時(shí)間多去各班串串門(mén)，聽(tīng)聽(tīng)大家私下都聊些什么，有“需要注意的問(wèn)題”隨時(shí)向我報(bào)告。小楊雖然一臉不解，但還是接受了任務(wù)。與此同時(shí)，我自己也行動(dòng)起來(lái)：各班開(kāi)會(huì)，站在門(mén)口聽(tīng)一聽(tīng)；周末活動(dòng)，站在旁邊看一看；晚上查鋪，更要先聽(tīng)聽(tīng)“動(dòng)靜”，再推門(mén)而入。
一周后的連務(wù)會(huì)，我的講評(píng)稿寫(xiě)了滿滿3頁(yè)紙，大到班排管理方法，小到個(gè)人情感問(wèn)題，無(wú)一不被我擺上臺(tái)面。有的與會(huì)班長(zhǎng)面紅耳赤，我心中感到，這下可把官兵思想“把準(zhǔn)了”。
可好景不長(zhǎng)，接下來(lái)我再去聽(tīng)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)平時(shí)熱鬧的俱樂(lè)部變得安靜不少，一走進(jìn)排房，大家突然閉口不言。班長(zhǎng)骨干們很少找我匯報(bào)工作，就連小楊也似乎遭到了“冷落”，整天悶悶不樂(lè)的樣子。
這天，班長(zhǎng)魏文凱正好來(lái)連部，我便把心中的疑惑告訴了他。魏班長(zhǎng)聽(tīng)了之后，說(shuō)：“指導(dǎo)員，這其中的原因恐怕就在您自己身上，您最近怕是有什么想法在瞞著我們吧？”聽(tīng)他這么一問(wèn)，我沒(méi)再隱瞞，和盤(pán)托出。沒(méi)想到魏班長(zhǎng)說(shuō)：“其實(shí)我們?cè)缇桶l(fā)現(xiàn)了。您現(xiàn)在是連隊(duì)主官，大家自然會(huì)尊重您，難免顯得有點(diǎn)‘疏遠(yuǎn)’。但要想摸清大家思想，您為什么不大大方方地走到官兵身邊呢？更何況我們這些班長(zhǎng)骨干都是您的幫手，一味‘偵聽(tīng)’，難免會(huì)讓大家感到不被信任，所以才時(shí)時(shí)提防啊！”
魏班長(zhǎng)的話讓我滿臉通紅，本是連隊(duì)主心骨，卻把自己搞成了“局外人”。我急忙告訴小楊“停止行動(dòng)”，同時(shí)改變自己的工作思路，真正走進(jìn)班排，走近官兵，把思想工作放在明處實(shí)里。
漸漸地，戰(zhàn)士們也都敞開(kāi)了心扉，班長(zhǎng)骨干更時(shí)不時(shí)來(lái)找我匯報(bào)思想情況。上周末，魏班長(zhǎng)組織全連搞了一場(chǎng)熱鬧的K歌大賽，在官兵的歡歌笑語(yǔ)中，這場(chǎng)“偵聽(tīng)”風(fēng)云最終煙消云散。