“班長，今天我匯報(bào)一件開心事。在今天大隊(duì)組織的5公里武裝越野考核中，我率先沖過終點(diǎn)，得到了大隊(duì)長表揚(yáng)！”“指導(dǎo)員，我要匯報(bào)一件煩心事……”這是武警某部機(jī)動(dòng)二支隊(duì)開展“兵說心事”活動(dòng)的一個(gè)小片段。為了及時(shí)準(zhǔn)確掌握官兵思想動(dòng)態(tài)和心理狀況，該支隊(duì)突出知心這個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持天天抓、人人講、主動(dòng)問、及時(shí)報(bào)，第一時(shí)間了解掌握有困難、有心事、有煩惱官兵的現(xiàn)實(shí)思想，并針對性做好防范和化解工作，有效提升經(jīng)常性思想工作和心理工作質(zhì)量。
近年來，這個(gè)支隊(duì)異地駐訓(xùn)頻繁，官兵自覺按照嚴(yán)于平時(shí)、高于營區(qū)的要求，全面落實(shí)封閉式管理，集中精力投身練兵備戰(zhàn)。但隨著封閉時(shí)間的增長，有少數(shù)官兵思想心理壓力增大。支隊(duì)黨委清醒認(rèn)識到，穩(wěn)部隊(duì)首先穩(wěn)思想，穩(wěn)思想貴在抓經(jīng)常。只有緊緊盯住經(jīng)常性思想和心理工作發(fā)力使勁，向常態(tài)落實(shí)、末端落實(shí)要效益，才能真正穩(wěn)好軍心、鼓好士氣。
為此，支隊(duì)廣泛開展“兵說心事”活動(dòng)，利用每晚就寢前幾分鐘時(shí)間，以班為單位組織開展，采取每名戰(zhàn)士個(gè)人報(bào)告、班長骨干穿插引導(dǎo)的方式進(jìn)行。他們本著有事話長，無事話短的原則，對戰(zhàn)友一天中遇到的各種情況分類靈活處置：有煩惱的，互動(dòng)疏導(dǎo)；有摩擦的，及時(shí)化解；有困難的，及時(shí)上報(bào)；有私事的，個(gè)別交流。為了抓好常態(tài)長效落實(shí)，該支隊(duì)配套建立分析講評、培訓(xùn)幫帶、報(bào)告反饋、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，嚴(yán)防圖形式、走過場，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
某中隊(duì)下士伍潔最近有點(diǎn)精神不振，原來其女友馬上要做手術(shù)，但由于每天允許使用手機(jī)的時(shí)間有限，他無法經(jīng)常安慰女友，所以一直放心不下。在“兵說心事”活動(dòng)中，伍潔將自己的困擾說了出來，班長立即向中隊(duì)作了匯報(bào)，中隊(duì)很快作出回應(yīng)：在做好保密工作的前提下，允許伍潔每晚熄燈前和女友打電話，直至女友康復(fù)。聽到這個(gè)消息，伍潔心情大好，訓(xùn)練勁頭更足了，當(dāng)月成功當(dāng)選“訓(xùn)練之星”。