不少基層官兵坦言，現(xiàn)在有的管理者開口就是大道理，卻不善于講小道理，甚至一講小道理就容易陷入庸俗化。比如，想讓戰(zhàn)士安心在部隊好好干，一說就是“當(dāng)兵總比打工強(qiáng)”；官兵參加比武競賽等本是增長打贏本領(lǐng)的事，一說鼓勵的話非要和“取得名次，領(lǐng)導(dǎo)肯定高興”掛起鉤；上級要來檢查，希望大家樹立責(zé)任心，動輒“誰要是砸了我的鍋，我就砸了誰的碗”……說出來，官兵也理解什么意思，但就是覺得心里有疙瘩。
毛澤東同志講：“事情有大道理，有小道理，一切小道理都?xì)w大道理管著?！贝蟮览硪茏⌒〉览?，小道理就要服從大道理、服務(wù)大道理，不能游離于大道理之外，更不能凌駕于大道理之上。雖說小道理是大道理的具體化、形象化，但決不是沒有原則底線，滿是實用主義、功利主義，只講個體需求，不講愛國情懷；只講個人利益，不講政治屬性。
鄧小平同志曾告誡我們：“不注意學(xué)習(xí)，忙于事務(wù)，思想就容易庸俗化。如果說要變質(zhì)，那么思想的庸俗化就是一個危險的起點?！边@些話今天依然很有警示意義。我們抓教育做工作，避不開也繞不過講小道理，但小道理不是俗道理、歪道理，說服教育要尊重人的精神訴求、服從客觀實際，決不能陷入庸俗哲學(xué)。
小道理要敢講，更要會講、善講、深講，而且要講得有黨性、有原則、有品格。作為部隊管理者，講道理應(yīng)入情入理，做到處理一小事，讓官兵弄清一層理；通過幾件事，明白一片理，這樣才能讓官兵產(chǎn)生心理認(rèn)同，從而在實踐中自覺修正行為。同時，也要敢批歪歪理，對歪理邪說主動批駁斗爭。帶兵人自己走得正，手上有真理，才能以理服人，戰(zhàn)士們才會佩服你、尊重你、認(rèn)同你。
（作者單位：77626部隊）