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第06版:軍人修養(yǎng) PDF版下載

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兵在掌上閱 亮劍彈指間

修煉“納諫”之智


■陳 磊

●如何用好“納諫”這個途徑,做到正確對待意見建議,需要胸懷與智慧

縱觀歷史長河,但凡政治開明、王朝興盛的時期,往往都有一個虛己受人、廣開言路的君主。漢文帝劉恒即位后不久就下詔廢除“誹謗妖言法”,以肅清諫言的障礙,促進西漢從戰(zhàn)爭的創(chuàng)傷中恢復,走向鼎盛。

由此可見,善于聽取意見,廣開言路,對正確決策乃至治國理政意義重大。但“聽其言易,擇善從難”,如何用好“納諫”這個途徑,做到正確對待意見建議,需要胸懷與智慧。

“納諫”智在明辨是非。讀史不難發(fā)現(xiàn),古代君王聽信佞臣讒言而敗國的例子不在少數(shù)。一些君王為何會信佞臣?究其原因有二:一是佞臣常曲意逢迎,善于獻媚,討君王歡心;二是有些佞臣的諫言同樣聽之有理,難辨真?zhèn)巍,F(xiàn)實中也不乏類似現(xiàn)象,一些別有用心的人常以花言巧語博取決策者的信任,從而影響決策,為自己謀取利益。因此,作為領導干部,在采納意見作決策時,應避免受到個人情感因素的支配和影響,不能偏聽盲從。重要的是做好調研工作,做到兼聽則明,去偽存真,真正針對問題、結合實際情況進行分析思考,從而作出科學決策。

“納諫”智在始終如一。能俯下身子傾聽他人意見,是心胸寬廣、作風民主的表現(xiàn),但自始至終做到虛心聽取采納意見,則不易做到。有的領導干部在上任伊始,事業(yè)心強,頭腦清醒,對自己要求嚴格,能虛心接受批評,采納正確的意見建議。但隨著任職時間增加、職務提升、權力增大,在恭維聲中逐漸迷失自我,頭腦變得不再清醒,聽不進不同意見了?!兜赖陆?jīng)》中講:“慎終如始,則無敗事?!边@告訴我們,辦任何事情,自始至終都應慎之又慎,如此就不易出現(xiàn)失誤和差錯。作為領導干部,應時刻保持思想警惕和頭腦清醒,做到常思既往、時刻自省,始終保持初心不變、本色不移,做到慎終如始。

“納諫”智在因勢利導?!凹{諫”不僅是一種集中群眾智慧、提高決策水平的途徑,也是一項對群眾開展的思想工作。納諫者對待諫言的態(tài)度,會對進諫者造成影響。歷史上不乏謀士因所獻之策得不到采納、轉而投奔他處效力的事例?,F(xiàn)實中如何對待群眾所提意見建議,也需要領導者認真思考。領導者應該明白,愿提意見建議的人,大都是為單位建設著想、工作積極、有事業(yè)心責任感的人,所提的意見建議往往包含著深入調研和認真思考。因此,在做到“擇其善者而從之”的基礎上,更需要做好反饋工作,集思廣益,鼓勵大家暢所欲言,從而形成人人爭當主人翁、積極建言獻策的生動局面。

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