對于指揮員來說，怒是戰(zhàn)爭決策的大忌?？藙谌S茨說：“容易激動和暴躁的人，本來對實際生活就不太適宜，因而對戰(zhàn)爭就更不適宜?！薄稘h書·魏相傳》曰：“不忍憤怒者，謂之忿兵，兵忿者敗?！痹谏镭P的戰(zhàn)場上，指揮員的個人情緒將對作戰(zhàn)行動產(chǎn)生直接影響。尤其是在決戰(zhàn)決勝的關鍵時刻，指揮員一旦發(fā)火動怒、失去理智，很可能會定下錯誤決心而招致失敗。反觀那些戰(zhàn)場上臨危不亂、寵辱不驚的指揮員，往往都是能夠適時制怒的人。
制怒，需善于識破敵人誘戰(zhàn)、逼戰(zhàn)計謀。正因為發(fā)怒容易使指揮員喪失理智、激情致錯，千方百計讓對手動怒便成了戰(zhàn)爭雙方慣用的一種計謀或曰伎倆。通過挑釁、羞辱、施壓等各種手段，誘使或迫使對方動怒而喪失理智、誤入彀中，是比較常見的誘戰(zhàn)、逼戰(zhàn)方法。因此，當指揮員“怒從心起”時，能否識破敵人的計謀而毅然制怒，也就成了能否遠離敵人圈套進而戰(zhàn)勝敵人的關鍵一環(huán)。楚漢成皋之戰(zhàn)，項羽派大司馬曹咎守城，叮囑其只需死守、切勿出戰(zhàn)。劉邦派兵逼近城下百般辱罵，還舉著畫有畜生、寫有曹咎名字的布幡羞辱他，曹咎一忍再忍之后，終于怒不可遏，遂領兵殺出城去，結(jié)果正中劉邦下懷而招致全軍覆沒。
制怒，需堅持三思而后行、至察而后動。憤怒往往具有臨機性、突發(fā)性等特點，當指揮員“怒火中燒”時，千萬不能隨火而起，一定要保持克制和鎮(zhèn)定，有意冷靜幾分鐘或者更長時間，這樣對事物的判斷也會隨之準確起來。電影《林則徐》中有這樣一個鏡頭：被朝廷委任為欽差大臣的林則徐，獲悉粵海督監(jiān)豫坤與洋人內(nèi)外勾結(jié)、狼狽為奸，肆意破壞禁煙而從中牟利之后，頓時怒不可遏，拿起茶碗往桌上猛力一摔，茶碗被摔了個稀巴爛。他還想繼續(xù)發(fā)火，可猛一抬頭，掛在墻壁中央的兩個大字“制怒”赫然躍入眼簾。稍頃，林則徐低下頭，恍然醒悟。后來，他若無其事地接待粵海督監(jiān)豫坤，經(jīng)過巧妙策應、妥善周旋，終于讓豫坤交出了被他侵吞的大筆銀兩。否則，如果見到豫坤大發(fā)雷霆、怒加痛斥，事情就會辦砸。
制怒，需加強品性修養(yǎng)、意志錘煉。人有感情但不能感情用事。動怒是人的一種本能、一種天性，制怒則是人的一種本事、一種理性。發(fā)怒只需率性而為，或吼吼嗓子、拍拍桌子，或破口大罵、大打出手；制怒則須竭力自控，或忍辱負重、任勞任怨，或沉著冷靜、鎮(zhèn)定自若，需要有襟懷坦蕩的宏大氣魄和超越自我的堅強意志。然而，制怒作為一種個人素養(yǎng)，不像某些技術或技巧那樣可以在短時間內(nèi)學到，須經(jīng)過長期修煉和刻苦磨礪才能養(yǎng)成。其關鍵在于從一點一滴做起，學會控制自己的情緒，遇事能理智地分析形勢，把握事物的實質(zhì)，洞察事情的真相，做到不畏浮云遮望眼、亂云飛渡仍從容，始終靜不露機、動不露形。
需要說明的是，這里所說的制怒，并不是說面對敵人的猖狂和狡詐可以無動于衷、軟弱無能。特定情況下，怒是勇敢的內(nèi)動力之一，只有對敵人充滿怒火，才能毫不畏懼、勇往直前。顯然，此“怒”非彼“怒”，不可相提并論、混為一談。