最近，筆者在季度工作總結(jié)中發(fā)現(xiàn)，有的單位明明工作干了不少，上級的指示要求也執(zhí)行了，但各項建設仍然止步不前。原因是，這些單位干工作、抓落實經(jīng)常滿足于走過場，沒有真正下功夫、求實效。
出現(xiàn)這種情況，有時是因為有的上級機關不考慮基層實際，輪番轟炸、層層加碼，逼得基層被動應付、變通處理，但更主要的原因是，這些單位及其領導搞建設、抓管理只求“過得去、不出事”，不求“過得硬、干成事”。
在基層建設中，有很多基礎性、經(jīng)常性的工作需要反復抓實，久久為功。但少數(shù)單位把這類工作當負擔，認為其費周折、耗時間、成效小、無關大局，于是敷衍塞責、流于形式。往往滿足于會開了、話說了、文件念了、要求提了，至于最終結(jié)果如何、效果怎樣，卻不太關注和在乎了。
當前，經(jīng)過調(diào)整改革的大破大立，各部隊面貌為之一新，正是全面搞建設、扎實打基礎、反復抓落實的關鍵期。越是這個時候，越需要靜下心來做好固本強基的工作，而越是固本強基的工作，越需要不厭其煩、肯花時間、千方百計地抓細落實。所謂“山不厭高、海不厭深”，說的就是這個道理。同時，各級領導和機關也應切實立起大抓基層的鮮明導向，尊重基層、體恤基層，服務基層、幫建基層，減負增效、減少折騰，共同推動基層建設發(fā)展不斷邁上新臺階。