“太好了，壞了半年的自動報靶器終于可以重新使用了?！苯?jīng)過幾個小時的維修，第72集團軍某旅實彈射擊靶場的自動報靶器重新開始工作，這讓一度被戰(zhàn)友們調(diào)侃為“報靶機器人”的戰(zhàn)士小韓終于露出了笑容。
前段時間，該旅落實黨史學(xué)習(xí)教育活動要求，開展“黨委為基層辦實事，黨員為群眾辦實事”活動。在召開基層矛盾困難協(xié)調(diào)會時，來自不同單位的官兵代表不約而同提到：靶場自動報靶器損壞，需要維修。
一問才知，去年下半年，自動報靶器出現(xiàn)故障后，基層曾多次向機關(guān)反映，一直沒有解決。每次組織運動目標(biāo)射擊訓(xùn)練，各營連只能安排人員進行人工出靶保障。雖然暫時解決了問題，但占用了大量人力，而且因為人工保障效率比不上機器，所以對訓(xùn)練效益提高也有一定影響。
這讓在現(xiàn)場聽會的旅長陳建活很疑惑：自動報靶器損壞，他之前早就交代作訓(xùn)科組織維修，這個問題怎么到現(xiàn)在都沒得到解決？
“這么長時間咋就修不好一個報靶器？”他當(dāng)即召集機關(guān)各業(yè)務(wù)科室人員，決定探個究竟。
“我們科主要負責(zé)靶場的訓(xùn)練秩序、成績登記和風(fēng)氣監(jiān)督。自動報靶器出現(xiàn)故障，我們第一時間就跟彈藥科說過了?！弊饔?xùn)科張參謀解釋說。
“彈藥科只負責(zé)彈藥的管理和發(fā)放。自動報靶器發(fā)生故障屬于裝備問題，我們跟裝備維修科講過了?！睆椝幙曝撠?zé)人急忙擺出自己的理由。
“報靶器維修不難，可維修需要更換配件，但這筆維修費用沒有列入預(yù)算，加之當(dāng)時到了年底財務(wù)封賬的時間，經(jīng)費沒有著落，配件便無法購買，所以就暫時擱置了……”裝備維修科如此回應(yīng)。
聽完機關(guān)各業(yè)務(wù)科室的解釋，陳建活沒有急于發(fā)表意見，而是直接安排人員設(shè)法維修。第二天，他召集機關(guān)干部到靶場集合，一起觀看自動報靶器的維修全過程。
“幾個小時就能解決的問題，卻一拖再拖。機關(guān)各科室的解釋看似理由充分，其實都是在推脫責(zé)任！這反映了部分機關(guān)工作人員責(zé)任意識淡薄，服務(wù)意識缺失……”陳建活的一番話，讓現(xiàn)場的機關(guān)干部們低下了頭。
維修現(xiàn)場變成教育課堂，也成了該旅機關(guān)“扎實轉(zhuǎn)作風(fēng)、服務(wù)為基層”專項教育整頓活動的動員現(xiàn)場。
隨后，該旅以“黨委為基層辦實事，黨員為群眾辦實事”活動為契機，開展機關(guān)作風(fēng)整頓，組織機關(guān)干部聯(lián)系個人思想剖根源、論危害、明職責(zé)，提高工作認識。
他們還研究出臺了一系列改進措施：出臺機關(guān)服務(wù)基層行為規(guī)范，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升機關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；推行首接負責(zé)制，明確規(guī)定誰先接手的基層問題誰跟蹤、誰先收到基層反映誰負責(zé)，直至問題得到徹底解決。
此舉一出，基層官兵拍手稱贊。據(jù)了解，今年上半年，該旅基層反映的困難問題已基本得到妥善解決，尚未解決的問題也在有條不紊地推進。