周末休息，第75集團軍某旅火力一連文書何佳俊把對講機放在了值班室，放心地去和戰(zhàn)友們一起打籃球。他告訴筆者：“現(xiàn)在各項工作只需對照表格有序推進，如有遺漏，營里也盡量選擇在正課時間提醒督促，這樣就不會‘打亂仗’了?！?/P>
說到對講機，何佳俊講起了自己的一個親身經(jīng)歷。
前段時間，為了迎接上級工作組檢查，多個連隊出現(xiàn)相似的一幕：有幾項經(jīng)常性工作雖然被列入連隊的“待辦事項”，卻因一時忙亂而錯過了上報備案時間。這引起了營領導的注意。
為督促經(jīng)常性工作落實，營里下發(fā)通知，要求各連主官隨身攜帶軍用保密手機，并為文書、排長、班長等重要崗位人員配發(fā)對講機，確保一旦發(fā)現(xiàn)問題，能夠第一時間找到相關責任人，以便進行實時督導。
接到通知后，各連按照要求把對講機逐一配發(fā)到人。一時間，營區(qū)內(nèi)對講機響成一片，主官們“枕戈待旦”，值班員“隨叫隨到”，排班長“全時在線”，數(shù)據(jù)材料“呼之即來”……
然而，看似成效顯著的背后，卻是這些官兵的不堪其擾。為了保證通信暢通、及時應答，大家只能選擇“機不離身”，即便是洗澡，也得把對講機放在伸手可及的地方。何佳俊坦言，這種做法雖然提高了上情下達的效率，但感覺整個人都被對講機拴住了、牽著走，精神狀態(tài)大受影響，用“食不終味、睡不安枕”來形容并不為過，就連正常的工作秩序也出現(xiàn)了一定程度的混亂。
“各連把今天的人員在位情況馬上報到營部！”那天，剛在食堂坐下，對講機就傳來營部的通知。無奈之下，何佳俊匆匆扒了兩口米飯，便趕回連部統(tǒng)計人數(shù)。
這一幕，被前來蹲點的該旅政治工作部主任碰了個正著。首長辦公會上，話題從如何規(guī)范對講機使用，一直延伸到如何加強科學統(tǒng)籌，為基層減負。
找對癥結開好方。最后，會議明確，班排宿舍、飯?zhí)迷∈业确寝k公場所，不得使用對講機；非正課時間，不得通過對講機下發(fā)非緊急通知。
以此為契機，該旅著手組織開展“四個秩序”整頓，對機關亂忙導致基層忙亂現(xiàn)象硬起手腕。一方面，組織機關科室聯(lián)合制訂《駐訓期間工作統(tǒng)籌表》《年度大項任務推進計劃表》，細化各階段工作的時間安排、力量使用，明確責任人和負責部門，防止出現(xiàn)機關多頭部署、基層工作“撞車”等情況發(fā)生；另一方面，按照基層工作與機關工作緊密銜接的原則，指導營連制訂《日周月季例行性工作統(tǒng)籌表》，提升營連工作籌劃落實能力，使機關和基層同在一個“頻道”里、踏在一個步調(diào)上。
對講機恢復了它應有的“平靜”，何佳俊也長出了一口氣。
快評三兩句
■劉志毅
當前，部隊擔負任務重、工作頭緒多，遇到緊急情況、下達臨時通知實屬正常。但要求各連重要崗位人員隨身攜帶對講機，保持全時在線、即時應答，以利檢查督導，不免讓人心生疑惑：真的有這個必要嗎？
文中提到的案例發(fā)生在一個營，但不可否認，很多機關也有類似的做法。給人的感覺是，好像只有機關的工作才是最重要的，基層只能隨時待命，無條件抓好落實。須知“上面千條線，下面一根針”，基層的“針線活”做不好，無論多么科學的規(guī)劃、多么創(chuàng)新的舉措，都無法落地并最終轉化為戰(zhàn)斗力。我們常說要尊重基層、尊重官兵主體地位，但令人反思的是，仍有不少人并未真正讀懂“尊重”二字的深刻意涵。所以，要真正建強基層，打牢部隊全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，必須始終把“基層至上、士兵第一”體現(xiàn)在思想里、貫徹到行動中。