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第09版:八一評論 PDF版下載

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兵在掌上閱 亮劍彈指間

多用“盯人術(shù)”抓訓(xùn)練


■宋軍林 史學(xué)強(qiáng)

作者:周  潔

近日,在某部提高訓(xùn)練質(zhì)量經(jīng)驗交流會上,一個單位介紹了他們的做法——多用“盯人術(shù)”?!斑M(jìn)度如何?有何難題?不盯,就可能落空;盯緊,質(zhì)量就不會差?!边@個單位的領(lǐng)導(dǎo)這樣說。

“盯人術(shù)”是籃球賽場的一種戰(zhàn)術(shù),其要義有二:一是減少對手空位投籃機(jī)會,二是提高對手投籃難度。“盯人術(shù)”要奏效,關(guān)鍵在盯得緊。抓訓(xùn)練落實,“盯人術(shù)”也是非常管用的一招?,F(xiàn)實中,為什么一些部隊的訓(xùn)練有施工圖、責(zé)任人、時間表,可就是質(zhì)量沒達(dá)到預(yù)期,一個重要原因就是在“盯”字上做得不夠。

當(dāng)年,許光達(dá)大將曾這樣批評那些不跟蹤問效的干部:“不死死盯著,甚至到最后也不檢查。這么懶的領(lǐng)導(dǎo),不要還更好?!苯裉?,在抓訓(xùn)練落實中“不死死盯著”的干部同樣存在。有的不愿盯,覺得處處盯著就是不信任;有的不會盯,盯不住關(guān)鍵環(huán)節(jié);有的時斷時續(xù)盯,不能盯全程等,諸如此類,都會影響抓訓(xùn)練落實質(zhì)量。

心理學(xué)上有個“熱情遞減效應(yīng)”,意思是說,在缺乏監(jiān)督的情況下,人在工作中常會出現(xiàn)歇歇腳、喘口氣的松懈心理。抓訓(xùn)練落實,特別是抓重難點課目落實時,每一個課目完成都需要艱苦付出,不盯緊,就可能一步遲、步步遲;每一項進(jìn)展突破都需要開拓創(chuàng)新,不盯緊,就可能畏難不進(jìn)、原地踏步?!鞍偈轮梢脖卦诰粗?,其敗也必在慢之?!敝挥芯o盯任務(wù)、緊盯進(jìn)程,督促官兵再大的困難也努力克服不退縮、再大的阻力也堅持標(biāo)準(zhǔn)不懈怠,才能確保訓(xùn)練內(nèi)容落實保質(zhì)保量。

“盯人術(shù)”的方法是盯人,但目的是成人。用“盯人術(shù)”抓訓(xùn)練落實,就是要既盯進(jìn)程,更要盯難題。如果發(fā)現(xiàn)基層有解決不了的難題,只是袖手,不搭把手,這樣的盯,不是死盯,而是盯死,怎能盯出效果?特別是隨著新武器新裝備陸續(xù)列裝,新戰(zhàn)法新訓(xùn)法同步展開,部隊在訓(xùn)練中難免會遇到不少難題。跟部隊打成一片,與官兵一起攻關(guān),這樣的盯人,才受歡迎,才有效果。

當(dāng)然,現(xiàn)在部隊都是“小機(jī)關(guān)、大部隊”,機(jī)關(guān)干部是一個蘿卜一個坑,領(lǐng)導(dǎo)干部也有各自訓(xùn)練任務(wù),落實“盯人術(shù)”,并不是一味要求人到場。盯人時,盯住責(zé)任落實、關(guān)鍵節(jié)點,用好檢查考核、信息手段,也同樣能達(dá)到盯人的目的。

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