對于美國海軍而言，對傳統(tǒng)裝備的整體性能改進提升與研發(fā)全新裝備同樣重要，CH-53K直升機計劃就是這方面的典范。（資料圖）

海軍制造技術計劃由海軍研究署（ONR）的技術轉化辦公室管理，海軍研究署署長直接監(jiān)督。海軍研究署技術轉化辦公室的重中之重便是面向艦隊和采辦的技術轉化，該辦公室管理著多個技術轉化項目，包括海軍制造技術計劃、未來海軍能力（FNC）、小企業(yè)創(chuàng)新研究（SBIR）/小企業(yè)技術轉化（STTR），以及其它轉化事項。

海軍制造技術計劃的總體目標是：通過參與武器系統(tǒng)全壽期的制造項目，以及使制造項目能實現(xiàn)技術向工業(yè)界的及時轉化以用于艦隊的支援和保障，來達到提高海軍部系統(tǒng)財政可承受力、改進戰(zhàn)備狀態(tài)的目的。國防部4200.15條令更明確地指出了海軍制造技術計劃投資應實現(xiàn)的目標：

1、有助于武器系統(tǒng)和零部件的經濟而及時的采辦與維護；

2、確保能通過掌握先進的制造工藝、技術和設備來降低國防部裝備采辦、維護和維修費用；

3、推進制造工藝的成熟化，填補從研發(fā)到全面生產之間的斷層；

4、降低新改進制造技術推廣和應用的費用和風險，促進新廠房、設備的資本投資和工業(yè)創(chuàng)新；

5、確保國防部裝備生產的制造技術符合安全和環(huán)境要求及節(jié)能要求；

6、在整個工業(yè)界推廣項目成果；

7、保持和提高制造領域工作人員的技能，提高工作人員的教育和培訓水平；

8、通過向需求最大、效益最高的領域直接投資，滿足其它方面的國防需求。

海軍制造技術計劃采取以下措施將可承受的制造技術向艦隊轉化： 把資源集中在關鍵、高優(yōu)先度的采辦平臺上；把降低成本作為收益的首要目標；制定關鍵制造和維修/維護方案；預先建立相應的工業(yè)伙伴關系，并在整個過程中維持該關系；海軍制造技術計劃的技術轉化和平臺應用作為成功的主要標準。

（中國船舶信息中心 鄭裔振）