圍繞作風(fēng)建設(shè)要求，聚力破解依法治軍從嚴(yán)治軍現(xiàn)實問題

依法治軍從嚴(yán)治軍標(biāo)準(zhǔn)立起來，作風(fēng)建設(shè)就有好成效；有了好作風(fēng)，依法治軍從嚴(yán)治軍就會更上層樓。

注重從“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變。當(dāng)前有的同志法治觀念還沒有真正樹牢，還存有“經(jīng)驗主義”“實用主義”“功利主義”等誤區(qū)。比如，有的不愿意運用法規(guī)制度，樂于找“偏方”，忙于走“捷徑”，把“土政策”“土方法”當(dāng)作解決問題“順手管用、立竿見影”的“萬能鑰匙”；有的把領(lǐng)導(dǎo)滿意作為工作唯一標(biāo)準(zhǔn)，滿足于刻意取悅領(lǐng)導(dǎo)，習(xí)慣于追求“轟動效應(yīng)”，不怕基層不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意。導(dǎo)致這些思想偏差的深層原因，是對法規(guī)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性缺乏正確認識。應(yīng)使各級認識到，法規(guī)更具科學(xué)性、合理性和穩(wěn)定性，不能因個人因素影響工作成效和進程，不能隨單位領(lǐng)導(dǎo)注意力的變化而變化。只有切實從以人的意志為中心向以法規(guī)制度為中心轉(zhuǎn)變，才能保證部隊秩序正規(guī)、運行科學(xué)。

注重從“治事”向“治法”轉(zhuǎn)變?！靶≈钦咧问?，大智者治人，睿智者治法。”當(dāng)前不少單位習(xí)慣于“治事”而疏于“治法”，思想和工作的注意力側(cè)重于管具體事務(wù)、管具體人，陷入繁雜事務(wù)和文山會海無法解脫，而不善于依靠法規(guī)統(tǒng)攬工作、謀劃建設(shè)，沒有把精力集中到抓建章立制、抓法規(guī)執(zhí)行、抓監(jiān)督檢查上來；靠突擊式、運動式抓工作，不從法定的工作職能和相關(guān)法規(guī)制度出發(fā)統(tǒng)籌規(guī)劃，不考慮任務(wù)的輕重緩急，工作缺乏計劃性和連貫性，疲于應(yīng)付。只有變“治事”為“治法”，靠法規(guī)制度來治理，部隊才能做到組織嚴(yán)密、協(xié)調(diào)一致、運轉(zhuǎn)自如。

注重從“嚴(yán)兵”向“嚴(yán)官”轉(zhuǎn)變?！胺ㄖ恍小蓖颉白陨蟻y之”。一些領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)“長官意志”和“特權(quán)思想”比較重，片面認為依法治軍就是“依法治兵”，甚至“以罰治兵”，搞“雙重”標(biāo)準(zhǔn)，習(xí)慣于拿著電筒照別人，嚴(yán)下不嚴(yán)上、嚴(yán)兵不嚴(yán)官、嚴(yán)人不嚴(yán)己，使依法治軍從嚴(yán)治軍重心發(fā)生偏移錯位。習(xí)主席指出：“從嚴(yán)治軍要害是從嚴(yán)治官?！备骷夘I(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)必須帶頭遵法守法，要求部隊做到的自己首先做到，要求部隊不做的自己堅決不做，自覺堅持立言與立行一致、律人與律己統(tǒng)一；帶頭秉公用權(quán)，做到“人情”面前原則為先，“關(guān)系”面前黨性為重，法規(guī)制度面前人人平等，樹立權(quán)力服從法規(guī)的思想，守住做人、處事、用權(quán)、交友的底線，切實讓權(quán)力在陽光下運行。

注重從“單純管”向“全面抓”轉(zhuǎn)變。促進部隊建設(shè)質(zhì)量的全面提高，必須把依法治軍從嚴(yán)治軍落實到各個層次、各個方面。但有些同志把它看單、看小、看輕了。有的僅作為防事故、保安全的方法手段，沒有從加強正規(guī)化建設(shè)、提升戰(zhàn)斗力水平的高度來看待；有的僅作為業(yè)務(wù)工作，沒有從各級黨委、機關(guān)和全體官兵共同職責(zé)的角度來看；有的僅局限于行政管理范疇，沒有從部隊建設(shè)全局來看，思考謀劃的起點不高，規(guī)范落實效果不好。只有突破單純抓管理的狹隘意識，才能在部隊各項建設(shè)中自覺依法辦事，提高工作指導(dǎo)的科學(xué)化、規(guī)范化。