一些官兵私下評(píng)價(jià)一位指揮不當(dāng)?shù)臓I(yíng)長(zhǎng)：他喝酒行、搞協(xié)調(diào)可以，帶兵打仗夠嗆！

該師一名在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)眼中頗有本事的營(yíng)長(zhǎng)，今年1月在一次作戰(zhàn)演練中因調(diào)度一個(gè)連隊(duì)不當(dāng)，影響一個(gè)團(tuán)的行動(dòng)，當(dāng)即被調(diào)離崗位。一些官兵私下評(píng)價(jià)：“他喝酒行、搞協(xié)調(diào)可以，帶兵打仗夠嗆！”

演練結(jié)束，該師政委趙毅重新審視干部花名冊(cè)，不由眉頭緊鎖：全師滿編，崗位無(wú)一空缺，但打起仗是不是都稱職呢？副師長(zhǎng)趙修明說(shuō)，有些人一走上炮聲隆隆的演兵場(chǎng)就手足無(wú)措，我們師也有“南郭先生”。硝煙未起時(shí)，用人的標(biāo)準(zhǔn)如何界定？趙政委在干部大會(huì)上講了他的思考：戰(zhàn)爭(zhēng)年代，軍事人才在戰(zhàn)斗中發(fā)現(xiàn)、在戰(zhàn)場(chǎng)上選用、在戰(zhàn)爭(zhēng)中培養(yǎng)，用人準(zhǔn)不準(zhǔn)關(guān)系勝負(fù)；和平時(shí)期，有人認(rèn)為，反正不打仗，用誰(shuí)都一樣，導(dǎo)致香了“點(diǎn)菜的”、誤了“點(diǎn)兵的”，用了“酒場(chǎng)的”、傷了“操場(chǎng)的”。我們一定要把走偏了的用人導(dǎo)向正過(guò)來(lái)，用戰(zhàn)場(chǎng)法則選用軍事人才，讓每一紙命令都成為戰(zhàn)場(chǎng)通行證。

今年2月，該師黨委制定《營(yíng)以上干部選拔任用規(guī)定》《預(yù)備役軍官選拔標(biāo)準(zhǔn)》，設(shè)定32條選人用人硬杠杠，通過(guò)軍政考核選拔干部。3月初，師教導(dǎo)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)位置空缺，32名選拔對(duì)象在演練中接受一體化指揮平臺(tái)操作等12項(xiàng)考核。結(jié)束時(shí)，師首長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)公布成績(jī)，任職不滿3年的副營(yíng)職干部黃偉偉憑借過(guò)硬的軍政素質(zhì)一舉奪魁，提前晉升為正營(yíng)職教導(dǎo)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

點(diǎn)兵要點(diǎn)準(zhǔn)，用人要用實(shí)。今年以來(lái)，該師對(duì)全師關(guān)鍵崗位上的420余名預(yù)備役軍官進(jìn)行考核，先后將132名年齡偏大、參訓(xùn)率低、軍事指揮能力欠缺的預(yù)備役軍官調(diào)整出隊(duì)。同時(shí)，用更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)考核現(xiàn)役干部，因任職單位連續(xù)兩年戰(zhàn)斗力建設(shè)沒(méi)有起色或軍事訓(xùn)練不達(dá)標(biāo)，13名現(xiàn)役干部受到通報(bào)批評(píng)或問(wèn)責(zé)，7名后備干部暫緩提升。