近日，在報(bào)刊讀到這樣一則故事：“科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，雁陣飛行時(shí)，常常會(huì)排成‘V’字形，以形成一股‘向上之風(fēng)’，減輕飛行時(shí)遭遇的阻力。雁陣飛行的速度是單只大雁飛行速度的1.71倍?！庇纱丝梢?，團(tuán)隊(duì)合作的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出任何一只大雁單飛的極限。把大雁的智慧運(yùn)用在部隊(duì)安全管理上，也同樣會(huì)收到事半功倍的效果。

用大雁的智慧抓安全，就要統(tǒng)住全員之心。毛澤東同志說過：只有領(lǐng)導(dǎo)的積極性而無廣大群眾的積極性，便將成為少數(shù)人的空忙。當(dāng)前，各級(jí)對(duì)安全管理工作高度重視，位置擺得很高，組織領(lǐng)導(dǎo)很強(qiáng)。但必須看到，盲目樂觀、力度不大，上緊下松、上急下緩的問題依然存在，往往是說起來重要、干起來次要、忙起來不要，表面上有壓力、內(nèi)心里沒動(dòng)力。追根溯源，是沒有從事關(guān)“兩個(gè)確?！钡母叨葋砜创瑳]有從事關(guān)部隊(duì)安全發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)，沒有從事關(guān)干部戰(zhàn)士成長、成人、成才的高度來對(duì)待，把安全管理工作看低了、看小了。實(shí)踐證明，官兵的安全意識(shí)越強(qiáng)，部隊(duì)發(fā)生事故的可能性就越小。安全工作沒有“局外人”，只有統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，聚合全員之心，及時(shí)破除與己無關(guān)思想，確立“全員管理”觀念，不斷強(qiáng)化“級(jí)級(jí)有職責(zé)、個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)任、人人有義務(wù)”的整體觀念，才能調(diào)動(dòng)群策群力抓預(yù)防的積極性主動(dòng)，形成“管理工作人人做、安全底線人人保、先進(jìn)單位人人建”的良好氛圍。

用大雁的智慧抓安全，就要凝聚全員之智。安全管理工作中，有許多實(shí)在管用的方法都是基層官兵最先創(chuàng)造和總結(jié)的，為此，要凝聚官兵的智慧，努力形成群眾性的研究探索氛圍，把廣大官兵關(guān)心、參與安全管理工作的積極性和聰明才智發(fā)揮出來；要樹牢全員管理、人人參與的意識(shí)，認(rèn)識(shí)到安全工作既是大家的事，也是自己事，真正使從嚴(yán)治警的要求覆蓋全方位，不存在盲區(qū)，落實(shí)到全員，不留有死角，貫穿到全時(shí)，不出現(xiàn)斷層，體現(xiàn)到事事，不會(huì)“掛空檔”；要善于發(fā)揮群眾的集體智慧，把安全管理工作中的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問題交給群眾，依靠群眾尋找解決的辦法，對(duì)他們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中創(chuàng)造的好做法、好經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，不斷調(diào)動(dòng)廣大官兵做好安全管理工作的積極性，切實(shí)把安全工作不斷引向深入；要把隱性問題當(dāng)有顯性問題抓，把別人的問題當(dāng)自己的問題抓，通過細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)分任務(wù)、明確職責(zé)，把安全工作的“千斤重?fù)?dān)”分?jǐn)偟矫恳晃还俦?，努力營造人人講安全、事事想安全、時(shí)時(shí)抓安全、處處保安全的良好氛圍。

用大雁的智慧抓安全，就要聚合全員之力。俗話說：“一人把關(guān)一處安，人人把關(guān)穩(wěn)如山”。安全工作作為一項(xiàng)事關(guān)全局、滲透全局的基礎(chǔ)性工作，猶如一個(gè)完整的鏈條，一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，整個(gè)鏈條也就失去了作用，靠一個(gè)人或少數(shù)人的“單打獨(dú)斗”，難免會(huì)顧此失彼、掛一漏萬，因此，必須做到黨委統(tǒng)攬、主官親抓、分管主抓、機(jī)關(guān)合力、基層落實(shí)，各級(jí)干好各級(jí)的事、各級(jí)負(fù)好各級(jí)的責(zé)，形成上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)的良好局面；必須堅(jiān)持按層次負(fù)責(zé)，從機(jī)關(guān)到基層，從大隊(duì)到中隊(duì)，層層制定出抓安全穩(wěn)定的責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，哪一級(jí)出了問題，就追究哪一級(jí)的責(zé)任；必須堅(jiān)持天天抓、事事抓、人人抓，經(jīng)常抓、反復(fù)抓、不厭其煩地抓，既要抓現(xiàn)象，更要抓根本，真正做到抓緊、抓實(shí)、抓到位；必須做到全方位、多層次、寬領(lǐng)域地看安全、抓安全、保安全，確保人員不失控、工作無空檔、防范無漏洞；必須延伸管理“觸角”，把工作做到“末梢”，做到各級(jí)都來抓，大家動(dòng)起來，切實(shí)履行安全預(yù)防工作的職責(zé)，使人人、事事、時(shí)時(shí)都在有效的管理控制之中，確保橫向到邊，縱向到底，不留死角。

(作者系武警北京總隊(duì)十二支隊(duì)副政治委員)