習(xí)主席在中央政治局第二十六次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要“隨時(shí)準(zhǔn)備堅(jiān)持真理、隨時(shí)準(zhǔn)備修正錯(cuò)誤”。而真理不會(huì)自來，錯(cuò)誤也不會(huì)自顯，需要有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛。強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，對(duì)分清對(duì)與錯(cuò)、踐行嚴(yán)和實(shí)尤為重要。

焦裕祿有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，故能找到根治“三害”的方法，帶領(lǐng)蘭考人民改天換地；楊善洲有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，故能懂得老百姓的所需所求，22年植樹為民；楊業(yè)功有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，故能知道為將者當(dāng)立身為旗，一輩子干凈干事；李林森有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，故能判斷什么是黨的好干部，選人用人從不徇私。

現(xiàn)實(shí)生活中，卻有少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部眼睛是模糊的，分不清好壞，辨不清是非。明明是群眾公認(rèn)很差的干部，他卻用了起來，造成帶病提拔；明明是官兵期盼的實(shí)事，他卻擱置起來，造成問題積壓；明明可以有更好的解決辦法，他卻沿用老方法，造成效率低下；明明可以有更好的方案良策，他卻固執(zhí)己見，造成決策失誤；明明是不可觸碰的底線，他卻屢觸屢碰，造成防線失守。

頭雁眼亮，群雁高飛；頭雁目盲，群雁無首。領(lǐng)導(dǎo)本身就是一面旗幟、一種導(dǎo)向。只有眼睛雪亮、心底透亮，才能弄清真假、辨清是非、看清虛實(shí)、分清公私，才能始終做到引好向、用好人、走好路、辦好事。否則兩眼昏花，不辨美丑，不知榮辱，就會(huì)搞壞政治生態(tài)，無法形成正確的用人導(dǎo)向、工作導(dǎo)向、評(píng)價(jià)導(dǎo)向、激勵(lì)導(dǎo)向、輿論導(dǎo)向。

有位法國作家曾說：“利益使一些人目盲，卻使另一些人眼明?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部眼睛不夠明亮，很多是被利益蒙住了。眼里只有金錢、只有關(guān)系，就會(huì)冷落優(yōu)秀干部，用那些不該用的人；心中只有官位、只有權(quán)力，就會(huì)捂著烏紗帽保官保位，而不會(huì)拎著烏紗帽為民辦事；耳里只聽讒言、只喜奉迎，就會(huì)被“圍獵者”牽著鼻子走。

即使眼睛沒被利益蒙住，但如果心中無底數(shù)、手中無招數(shù)，也會(huì)是“睜眼瞎”。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上、脫離群眾，不接觸時(shí)代前沿、不傾聽底層聲音，奉行“拐杖化生存”，喜歡“吃別人嚼過的饃”，總是讓人家“喂”，如何能夠保持眼睛雪亮？要做開路人，首先要把“路況”搞清楚。知道群眾所想、所需、所求，熟悉部隊(duì)的底情、底數(shù)，才能看到遠(yuǎn)方，為全面發(fā)展指引正確的方向。

在黨的七大上，毛澤東主席形象地說：“坐在指揮臺(tái)上，如果什么也看不見，就不能叫領(lǐng)導(dǎo)。坐在指揮臺(tái)上，只看見地平線上已經(jīng)出現(xiàn)的大量的普遍的東西，那是平平常常的，也不能算領(lǐng)導(dǎo)。只有當(dāng)還沒有出現(xiàn)大量的明顯的東西的時(shí)候，當(dāng)桅桿頂剛剛露出的時(shí)候，就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西，并能掌握住它，這才叫領(lǐng)導(dǎo)。”由此可見，領(lǐng)導(dǎo)干部有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛是多么重要。

“三嚴(yán)三實(shí)”要求歸納起來就是：凡是有利于黨和人民事業(yè)的，就堅(jiān)決干、加油干、一刻不停歇地干；凡是不利于黨和人民事業(yè)的，就堅(jiān)決改、徹底改、一刻不耽誤地改。今天，行進(jìn)在正風(fēng)肅紀(jì)、深化改革的征程上，領(lǐng)導(dǎo)干部只有擁有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，一顆正直的心靈，一雙擔(dān)當(dāng)?shù)募绨?，才能除積弊、糾偏向，聚正氣、匯人心。

（《解放軍報(bào)》2015年09月23日 06版）