護劍有恒——

實現(xiàn)巡視工作效益最大化

“發(fā)現(xiàn)的問題解決得好、巡視成果運用得好，巡視‘利劍’的震懾作用才能發(fā)揮得更加明顯、更加持久?！睋?jù)介紹，每一次巡視結(jié)束后，巡視組成員都要如實反映發(fā)現(xiàn)的問題線索,武警部隊黨委常委會專題聽取匯報，研究處理意見，提出明確要求。

他們采取“掛賬銷號”的辦法，跟蹤督導(dǎo)被巡視單位問題整改解決，明確完成時限和相關(guān)責(zé)任人，確保移交或反饋的問題線索件件有著落、事事有回音。

去年，武警部隊機關(guān)某業(yè)務(wù)部門在調(diào)查核實巡視組移交的一條問題線索時，認定的經(jīng)費數(shù)額與巡視了解的情況有一些出入。巡視組和調(diào)查組成員反復(fù)研究討論相關(guān)情況，確定調(diào)查結(jié)論是否準確、處理意見是否恰當(dāng)?！把惨暯M求真務(wù)實的作風(fēng)和認真較真的態(tài)度，讓我們深受教育，干工作確實得有這股子認真勁！”調(diào)查組一名成員如是說。

發(fā)現(xiàn)問題僅是“治標”之舉，深挖問題產(chǎn)生的原因和教訓(xùn)，提出從源頭上有效治理的意見辦法，逐步建立從“不敢腐”“不能腐”到“不想腐”的長效機制，才是“治本”之策。

據(jù)介紹，巡視組先后向武警部隊黨委提出近10條工作指導(dǎo)方面的合理化建議。其中既有“增強軍師級黨委班子的集體領(lǐng)導(dǎo)力和層級領(lǐng)導(dǎo)意識”等宏觀層面的，也有“大力糾治收送禮品禮金問題”等微觀層面的，實現(xiàn)了巡視工作效益最大化。

近兩年來，隨著巡視工作不斷推進，武警部隊各級選拔任用干部、工程招投標、財經(jīng)制度落實等更加嚴格規(guī)范，作風(fēng)建設(shè)更加扎實務(wù)實，推進現(xiàn)代化建設(shè)的步伐更加鏗鏘有力。