無論是在領導機關還是在基層部隊工作，經(jīng)常都需要聽取別人的意見。光聽表揚肯定的好話，不喜歡聽那些批評的意見建議，是犯了主觀片面的毛病，不能全面客觀地認識自己、看待工作。對領導機關和一線帶兵人來說，如果耳朵里只聽得到恭維、奉承的話，老是自我感覺良好，那就危險了。

今日《解放軍報》刊登文章《聽取意見要帶“兩個耳朵”》指出，聽取意見不是目的，發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題才是目的。即便是那些帶刺的、有點偏激的意見，只要有可取之處，都應該盡量合理吸納，用以改進工作、完善自己。這才是正確的態(tài)度。

聽取意見要帶“兩個耳朵”

■吳　銘

無論是在領導機關還是在基層部隊工作，經(jīng)常都需要聽取別人的意見。往往可以看到這樣的情況，聽取意見只帶一個耳朵去聽，光聽表揚肯定的好話，不喜歡聽那些批評的意見建議。即便在座談、交談中聽到一些批評意見，匯集整理時也按下不表，或者輕描淡寫一筆帶過。征求意見變成了征求表揚，這種做法顯然是不對的。從思想方法來分析，是犯了主觀片面的毛病，不能全面客觀地認識自己、看待工作。

任何事物都是一分為二的。人無完人，不管哪個人，總是有優(yōu)點有缺點，有長處有短處。優(yōu)長和不足又都是緊密聯(lián)系、相輔相成，在一定條件下互相轉(zhuǎn)化的。哪個單位、哪項工作也不可能盡善盡美，總是有成績有進步，有差距有不足。實事求是地肯定成績、總結經(jīng)驗，同時指出問題、克服不足，個人和單位才能始終保持清醒頭腦，不斷發(fā)展進步?？吹讲罹嗪筒蛔悖褪浅姓J客觀事實，這是勇于正視問題的表現(xiàn)，也是糾正問題、改進工作的重要前提。相反，聽不進批評意見，不承認差距和不足，那些問題和不足依然存在，甚至還會繼續(xù)發(fā)展。結果，往往是小問題變成大問題，事故隱患變成血的慘案?！靶《床谎a，大洞吃苦”的教訓，很多都是由于聽不進批評意見造成的。

征求意見還有一種不好的現(xiàn)象：意見是聽了，甚至還一遍又一遍反復聽，當面表態(tài)時說，這些意見都很好，很有價值，回去之后要認真研究吸納。而實際上聽歸聽，別人意見說了再多也沒用，最后自己該怎么干還怎么干。有的甚至還以說明情況的名義，對提出的批評意見進行反駁。這哪里是真心聽取意見，說輕一點是形式主義的“走秀”，說重一點是忽悠人。

聽取意見不是目的，發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題才是目的。因此，聽取意見的關鍵環(huán)節(jié)還在于，對各方面的意見建議要真正聽進去、吸納進來。即便是那些帶刺的、有點偏激的意見，只要有可取之處，都應該盡量合理吸納，用以改進工作、完善自己。這才是正確的態(tài)度。

不愿意聽取和采納別人的批評意見，帶來的必然結果是，聽不到不同意見，特別是尖銳的批評意見。對領導機關和一線帶兵人來說，如果耳朵里只聽得到恭維、奉承的話，老是自我感覺良好，那就危險了。

部隊很多老領導經(jīng)常說，“成績不講跑不掉，問題不講不得了”“發(fā)現(xiàn)問題是水平、正視問題是覺悟、揭露問題是黨性、解決問題是政績”。這些話是很有哲理的，既是帶兵經(jīng)驗的總結，也完全符合唯物辯證法。