新型力量會(huì)用了嗎？

特戰(zhàn)、網(wǎng)電、陸航等新型作戰(zhàn)力量，日益成為帶動(dòng)戰(zhàn)斗力整體躍升的“新引擎”和撬動(dòng)打贏天平的“新杠桿”。但新型作戰(zhàn)力量顯威信息化戰(zhàn)場(chǎng)，關(guān)鍵得靠指揮員真懂真用。演訓(xùn)中，一些指揮員對(duì)新型作戰(zhàn)力量使用講得多用得少。例如，特戰(zhàn)力量沒(méi)有用在引導(dǎo)打擊、滲透破襲、節(jié)點(diǎn)破擊等優(yōu)長(zhǎng)上，而是當(dāng)作普通地面突擊、機(jī)降作戰(zhàn)或指揮所防衛(wèi)力量用。網(wǎng)絡(luò)偵察力量當(dāng)成“明星客串”，在作戰(zhàn)籌劃時(shí)“大張旗鼓”，作戰(zhàn)實(shí)施時(shí)處于閑置狀態(tài)。電子對(duì)抗力量沒(méi)有形成合力拳頭。陸航力量出動(dòng)次數(shù)少、時(shí)間短、打擊效果不理想，沒(méi)有發(fā)揮好偵察、警戒和掩護(hù)作用等。上述問(wèn)題的出現(xiàn)，根本原因是指揮員對(duì)新型作戰(zhàn)力量想用但又整體籌劃不周、特性要求考慮不夠，關(guān)鍵時(shí)節(jié)、重要地點(diǎn)對(duì)新型作戰(zhàn)力量想不到、顧不上，無(wú)法使其發(fā)揮出“一錘定音”的作用。

要把新型作戰(zhàn)力量籌劃好、運(yùn)用好，指揮員須過(guò)好“三關(guān)”。首先，過(guò)好理論關(guān)，切實(shí)弄懂新在何處。各級(jí)指揮員要甘當(dāng)小學(xué)生，從新型作戰(zhàn)力量基礎(chǔ)理論學(xué)起，深入了解其新在何處，是制勝機(jī)理新？還是方法手段新？掌握其優(yōu)長(zhǎng)與不足，有什么獨(dú)特的作用？又有什么特殊保障要求？新型作戰(zhàn)力量指揮員要熟悉聯(lián)合作戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境和指揮流程，敢于、善于提出本力量使用的意見(jiàn)建議。其次，過(guò)好運(yùn)用關(guān)，真正明白該當(dāng)何用。指揮員要熟練掌握戰(zhàn)斗全過(guò)程中，特戰(zhàn)、網(wǎng)電、陸航等新型作戰(zhàn)力量分別用在什么時(shí)機(jī)、地點(diǎn)，攻防什么目標(biāo)，怎樣才能發(fā)揮出最佳效益，如何才能搞好與其他力量協(xié)同保障。再次，過(guò)好實(shí)踐關(guān)，常態(tài)組織聯(lián)演聯(lián)訓(xùn)。制定聯(lián)訓(xùn)計(jì)劃、固化協(xié)作機(jī)制，合成力量和新型作戰(zhàn)力量綁在一起專(zhuān)攻精練，合成指揮員與新型作戰(zhàn)力量指揮員編為一組謀兵論戰(zhàn)，切實(shí)把新型作戰(zhàn)力量擺在“首戰(zhàn)用我”突出位置，用在“偵、控、打、評(píng)”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，擺上聯(lián)合作戰(zhàn)舞臺(tái)“唱主角”“當(dāng)主力”，在常態(tài)訓(xùn)練中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、尋找對(duì)策、提高素養(yǎng)、形成能力。

深謀精算結(jié)合了嗎？

孫子曰：“夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況于無(wú)算乎?！彼谠Ｓ芯涿裕骸按蛘叹褪菙?shù)學(xué)?！睉?zhàn)爭(zhēng)中深謀與精算猶如車(chē)之雙輪、鳥(niǎo)之雙翼，缺一不可。當(dāng)前，部分指揮員重謀輕算、多謀少算，重定性分析輕定量分析、重概略判斷輕精細(xì)計(jì)算，例如不算火力毀傷，賦予炮兵超出其實(shí)際打擊能力的火力毀傷任務(wù)；不算時(shí)間，提出超出摩托化行軍縱隊(duì)最高時(shí)速的機(jī)動(dòng)時(shí)限；不算指數(shù)，敵我作戰(zhàn)能力對(duì)比中不考慮綜合戰(zhàn)斗力指數(shù)，還是簡(jiǎn)單對(duì)比人員、火炮、裝甲數(shù)量。

沒(méi)有計(jì)謀則不足與敵戰(zhàn)，沒(méi)有計(jì)算就沒(méi)有勝算。指揮員要將深謀與精算當(dāng)作“左腦”與“右腦”，以算助謀，用算給謀略創(chuàng)造空間，以謀促算，用謀給精算指明方向，謀算結(jié)合化為行動(dòng)自覺(jué)。在分析判斷情況中謀算結(jié)合。指揮員既要深謀敵情、我情和戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境，知全局利弊，又要精算敵我兵力火力戰(zhàn)斗力對(duì)比，判敵我優(yōu)劣。在評(píng)估優(yōu)選作戰(zhàn)方案中謀算結(jié)合。以乘奇時(shí)、覓奇地、出奇兵、用奇器、施奇術(shù)的深謀構(gòu)思多種作戰(zhàn)方案，以算投入兵力、算使用火力、算彈種彈量、算持續(xù)時(shí)間的精算評(píng)估優(yōu)選每一作戰(zhàn)方案。在指揮控制行動(dòng)中謀算結(jié)合。在“掌握態(tài)勢(shì)—判斷情況—定下決心—處置情況”的指揮控制行動(dòng)全程，既要以深謀控大勢(shì)力求出奇制勝，也要以精算定細(xì)節(jié)達(dá)成精準(zhǔn)控制，實(shí)現(xiàn)奇正結(jié)合高效指揮。

聯(lián)合體系融入了嗎？

聯(lián)合作戰(zhàn)并非幾個(gè)軍種的簡(jiǎn)單參與，而是要通過(guò)各軍兵種作戰(zhàn)力量的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)孫子所講“擊其首則尾至，擊其尾則首至，擊其中則首尾俱至”的體系對(duì)抗，最終產(chǎn)生1+1＞2的作戰(zhàn)效果。當(dāng)前，各級(jí)指揮員普遍有了聯(lián)合作戰(zhàn)的意識(shí)，但指揮實(shí)踐中，情報(bào)搜集還是以武裝偵察為主，火力打擊還是以本級(jí)火力為主，野戰(zhàn)防空還是以所屬近、短程防空力量為主，等等。上述問(wèn)題的根源是指揮員聯(lián)合素養(yǎng)不足，大部分時(shí)間不在“聯(lián)合服務(wù)區(qū)”，導(dǎo)致無(wú)法融入聯(lián)合戰(zhàn)場(chǎng)。

指揮員應(yīng)瞄準(zhǔn)聯(lián)合作戰(zhàn)的“靶心”，系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)聯(lián)合作戰(zhàn)知識(shí)，積極投身聯(lián)合訓(xùn)練，持續(xù)鍛造聯(lián)合素養(yǎng)，不斷強(qiáng)化本級(jí)融入聯(lián)合的能力。樹(shù)牢聯(lián)合作戰(zhàn)思想，著眼聯(lián)合作戰(zhàn)全局整體思考，瞄準(zhǔn)聯(lián)合作戰(zhàn)效能最優(yōu)籌劃，基于聯(lián)合作戰(zhàn)體系彌補(bǔ)短板，按照聯(lián)合作戰(zhàn)進(jìn)程推進(jìn)戰(zhàn)局。合理設(shè)置指揮機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)編組和席位設(shè)置要與聯(lián)指對(duì)接，上下貫通，左右銜接，實(shí)現(xiàn)指揮權(quán)責(zé)界面清晰，上下聯(lián)動(dòng)形成指揮合力。建立協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)小組，通過(guò)派遣協(xié)調(diào)小組、聯(lián)絡(luò)員等方式，加強(qiáng)與上級(jí)、友鄰部隊(duì)的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò), 基于一張態(tài)勢(shì)圖指揮打仗；規(guī)范指揮流程、指揮活動(dòng)和作業(yè)成果，力求上下同步聯(lián)動(dòng)籌劃，指揮活動(dòng)實(shí)時(shí)交互，作業(yè)成果適時(shí)共享；科學(xué)編組力量，著眼優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加強(qiáng)與各作戰(zhàn)力量的協(xié)調(diào)配合，力求融入聯(lián)合偵察體系、聯(lián)合力量體系和聯(lián)合保障體系。