采訪組：實施人才戰(zhàn)略是習(xí)近平同志當(dāng)時的一個重要舉措。您曾在縣委組織部工作，請您談?wù)務(wù)ó?dāng)時都引進了哪些人才？

王玉廷：先講講用干部。拿我本人來講，我是縣里提拔知識分子的重要例子之一。1983年9月，我任縣委組織部長，1984年8月任縣委副書記。包括我在內(nèi)的一批干部，都是近平在縣委書記任上，響應(yīng)黨中央號召，大力推行新時期干部隊伍建設(shè)“四化”（革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化）方針而提拔起來的。

近平主政時期，為正定各方面發(fā)展，從全國各地請了很多顧問來給正定出謀劃策，也請了很多專業(yè)人才來為正定管理企業(yè)。那時候，人才來了，是由縣里直接分配。

邱斌昌，就是由縣里直接招過來，擔(dān)任油泵油嘴廠廠長的。他來正定以后，關(guān)系直接掛到我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局和工業(yè)局。我當(dāng)縣委書記的時候他還在這里干，后來他就在正定縣退休了。

郝月普，是個“土專家”。近平不拘一格，把他直接邀請到我們縣里辦化工廠。

梁士沖，這是經(jīng)過我手引進的一位同志，他原來在北京煉油廠工作，來到正定以后，掛靠到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，在正定辦了諸福屯編織袋廠，后來也是在正定退休的。

以這些同志為代表的一批人才，在近平的感召下，很多人在正定扎了根，一直工作和生活下來，為正定的繁榮發(fā)展奉獻了半輩子，作出了歷史性貢獻。