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“首席精算師”廖新華:到戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)崗位去

來(lái)源:中國(guó)青年報(bào)作者:王達(dá) 姜博西責(zé)任編輯:劉秋麗
2018-09-21 10:07

廖新華(中)與某陸航旅飛行員探討交流。綦智超攝

南部戰(zhàn)區(qū)某聯(lián)合作戰(zhàn)研究室,唇槍舌劍,“硝煙”彌漫,一場(chǎng)紅藍(lán)對(duì)抗演習(xí)方案推演一時(shí)間陷入僵局。大家爭(zhēng)論的焦點(diǎn)是:按照既定的作戰(zhàn)方案,紅方能否有效應(yīng)對(duì)藍(lán)方火力突擊?

“方案可不可行,讓數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話吧。”在爭(zhēng)論中一直保持沉默的某部部隊(duì)長(zhǎng)廖新華向現(xiàn)場(chǎng)指揮員建議。

隨后,一場(chǎng)“數(shù)據(jù)戰(zhàn)”在聯(lián)合作戰(zhàn)實(shí)驗(yàn)室打響。廖新華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以藍(lán)方空襲兵器總體參數(shù)和飛行方案為依據(jù),精細(xì)推算彈道參數(shù)曲線,反復(fù)推演紅方防空兵器火力通道、攔截區(qū)域、殺傷概率……

很快,一份關(guān)于紅方作戰(zhàn)方案的可行性報(bào)告及優(yōu)化調(diào)整建議在推演中“一錘定音”,得到普遍認(rèn)可。在之后的紅藍(lán)對(duì)抗演習(xí)中,這份紅方作戰(zhàn)方案大顯神威,一舉挫敗藍(lán)方企圖,為紅方贏得演習(xí)勝利。

從此,廖新華一戰(zhàn)成名,“首席精算師”的稱號(hào)不脛而走。

到戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)崗位去

2016年2月1日,中央軍委舉行戰(zhàn)區(qū)成立大會(huì),拉開(kāi)了我軍聯(lián)合作戰(zhàn)體系構(gòu)建的序幕。

當(dāng)時(shí)在北京某部工作的廖新華得知南部戰(zhàn)區(qū)急需聯(lián)合作戰(zhàn)人才,任現(xiàn)職快滿兩年、已被列入干部后備人選的他第一個(gè)報(bào)了名。

不惑之年的廖新華自稱“骨灰級(jí)”軍事迷,從小對(duì)軍事有著濃厚的興趣。他家里收藏著300多架各種武器模型,這是他20多年的積累,其中不乏我國(guó)像真縮比飛機(jī)模型大家陳應(yīng)明親手制作的精品,也有宋文驄等飛機(jī)設(shè)計(jì)總師贈(zèng)送的珍品。多年來(lái),他一直保持著閱讀軍事雜志、研究地圖、繪制軍事題材畫(huà)的習(xí)慣。

2001年,廖新華軍校畢業(yè)后主動(dòng)申請(qǐng)到“5分鐘內(nèi)完成戰(zhàn)備”的應(yīng)急作戰(zhàn)部隊(duì),先后參加全軍重大演習(xí)20余次,完成軍事理論專著3部,獲得某軍事理論研究特等獎(jiǎng)1項(xiàng)、一等獎(jiǎng)兩項(xiàng)。

“我很向往這個(gè)崗位。”提起放棄穩(wěn)定工作到南部戰(zhàn)區(qū)任職的決定時(shí),廖新華說(shuō),“我始終在鉆研打仗的問(wèn)題,這是個(gè)很好的機(jī)會(huì)?!逼拮又浪闹鞠?,最終同意了這個(gè)決定。

2016年6月,廖新華離京赴南部戰(zhàn)區(qū)報(bào)到時(shí),帶了兩枚印章。一枚刻著西漢名將陳湯的名言“犯強(qiáng)漢者,雖遠(yuǎn)必誅”,另一枚刻著“忠勇彪悍”4個(gè)字。

廖新華帶專業(yè)骨干赴海軍某艦交流學(xué)習(xí)。綦智超攝

戰(zhàn)區(qū)組建之初,各項(xiàng)工作剛剛展開(kāi),廖新華所在的部隊(duì)作為戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合指揮中心的重要支撐,在我軍還是新生事物,沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可循。職能定位是什么?應(yīng)該怎么建?建成什么樣?一連串的問(wèn)題拷問(wèn)著他。

這位新上任的部隊(duì)長(zhǎng),帶著剛剛組建的團(tuán)隊(duì)整理編寫(xiě)案例庫(kù)和專業(yè)手冊(cè),研究提出核心能力框架。為開(kāi)發(fā)專業(yè)系統(tǒng)工具,他圍繞數(shù)據(jù)積累、模型研究、關(guān)鍵技術(shù)等問(wèn)題,開(kāi)創(chuàng)性地提出戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合仿真試驗(yàn)構(gòu)想。在此基礎(chǔ)上,他們與多家軍工單位和院校聯(lián)合攻關(guān),建起了我軍第一家戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)實(shí)驗(yàn)室。

隨后,新的問(wèn)題接踵而至。戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)體系效能如何量化評(píng)估?一次研討會(huì)上,廖新華大膽提出:戰(zhàn)役設(shè)計(jì)可以通過(guò)兵棋推演,部隊(duì)行動(dòng)可以依托系統(tǒng)仿真,裝備性能可以使用模型計(jì)算,體系效能也可以用工程化方法實(shí)現(xiàn)量化和評(píng)估。

為了充分論證這一想法的可行性,廖新華閱讀了大量中外專業(yè)理論文獻(xiàn),反復(fù)征詢各方面專家的意見(jiàn)。在此基礎(chǔ)上,他提出將戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)體系抽象為多類模型進(jìn)行計(jì)算研究,為體系化提供工程化支撐。在隨后的一場(chǎng)戰(zhàn)備拉動(dòng)演練中,伴隨著等級(jí)部署轉(zhuǎn)進(jìn),廖新華帶領(lǐng)參謀團(tuán)隊(duì)精確計(jì)算,迅速提出聯(lián)合作戰(zhàn)體系構(gòu)建和優(yōu)化調(diào)整建議,為戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合指揮中心統(tǒng)籌力量、分配資源、部署行動(dòng)、評(píng)估效果提供了科學(xué)依據(jù)。

演練復(fù)盤(pán)中,列席的多名聯(lián)合作戰(zhàn)專家認(rèn)為,這一創(chuàng)新成果不僅有效提升了聯(lián)合作戰(zhàn)的科學(xué)性,也為戰(zhàn)區(qū)的體系效能評(píng)估探索出一條新路。

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