一天下來,連隊先后接到了十幾份通知,大部分都要求連隊主官親自落實,計劃好的訓練課目泡了湯,王連長卻無可奈何。請關(guān)注今日《解放軍報》的報道——
一天十幾份通知,誰發(fā)的?
從嚴規(guī)范糾“五多”,管住了!
■狄伯文 李藝超
深秋以來,第81集團軍某旅野外駐訓硝煙更濃。上周,該旅戰(zhàn)場監(jiān)視連正在野外緊張訓練,文書通過電臺向連長王柳楊報告:“連長,剛剛營部傳達作訓科通知,半小時后到我營檢查各連作戰(zhàn)方案和訓練計劃,要求連長必須在場?!?/p>
“計劃不是已經(jīng)上交到作訓科了嗎,怎么又要來檢查?”雖然心存疑惑,但王連長不敢怠慢,立刻跟指導員交接訓練工作后,匆匆趕回宿營地。
剛進帳篷,只見文書一臉無辜:作訓科看到營里上交的方案計劃,取消了檢查。聽到這個消息,王連長強壓心頭無奈,又奔向訓練場。
剛走出營地大門,王連長又收到指導員的呼叫:“連長,剛剛戰(zhàn)勤科通知,要求連長帶衛(wèi)生員集合觀摩戰(zhàn)場救護課目演示,我已經(jīng)讓衛(wèi)生員跑步回去找你了。”
示范剛剛結(jié)束,文書又急匆匆跑來:“報告,機關(guān)通知……”
這一天下來,連隊先后接到了十幾份通知,大部分都要求連隊主官親自落實,計劃好的訓練課目泡了湯,王連長卻無可奈何。
晚上,王連長失眠了。部隊轉(zhuǎn)型后組織野外訓練,各級高度關(guān)注,機關(guān)幫帶多、任務(wù)重雖在情理之中,但一天十幾個通知也太離譜了,還總是要求主官到場!想來想去,王連長翻身下床穿衣,打報告進入了營長的帳篷……
交班會上,營長把王連長反映的問題上報,引起了該旅黨委的高度重視。他們對照黨的十九大報告中關(guān)于全面從嚴治軍的相關(guān)論述,認真反思:學習貫徹十九大精神,努力實現(xiàn)治軍方式的“三個根本性轉(zhuǎn)變”,必須切實轉(zhuǎn)變作風,樹起聚焦中心、真打?qū)崅涞墓ぷ鲗颉?/p>
細查發(fā)現(xiàn),機關(guān)政出多門、亂發(fā)通知的背后,是該旅剛剛轉(zhuǎn)型,機關(guān)干部對各科室職能了解不夠全面,造成重復上報;為加強執(zhí)行力,機關(guān)喜歡集合主官直接傳達布置任務(wù);機關(guān)人少事多,有的機關(guān)干部干脆把工作壓力轉(zhuǎn)移至基層……
“這次野外訓練,就是要盡快適應新裝備新戰(zhàn)法,決不能讓‘五多’拖后腿!”全旅軍人大會上,該旅旅長王子強的話擲地有聲。
隨即,旅黨委“一班人”研究出臺了規(guī)范“五多”、糾治“五多”的相應措施:機關(guān)所有擬傳達通知必須先報值班室,由值班室統(tǒng)一下達;機關(guān)的協(xié)調(diào)會要主動溝通,相互配合;提高機關(guān)干部業(yè)務(wù)能力,激勵大家高效完成工作。
一周的訓練結(jié)束了。“連長,作戰(zhàn)值班室通知……”王連長從文書那里看到本周的第3個通知,機關(guān)各科室的要求一目了然,不由高興地笑了:這才是通知的正確打開方式嘛!
將改革紅利盡快轉(zhuǎn)化為能打勝仗的戰(zhàn)斗力
■張科進
王連長的苦惱并非個例。當前,部隊雖然已經(jīng)按新體制、新編制運行,但一些陳舊的工作方式方法在一些單位和部門依然存在,比如“五多”問題?;鶎庸俦鴮Υ祟H有怨言。
其實,抱怨的不只是基層。改革后的機關(guān)員額大大壓縮,可一些單位的檢查、會議、文電、通知等一點也沒少,導致機關(guān)超負荷運轉(zhuǎn)。有機關(guān)干部私下交流時坦言,即使不睡覺也有干不完的活。
為什么會出現(xiàn)這樣的情況?歸根結(jié)底還是思維觀念沒有改變。新舊體制的轉(zhuǎn)換,蘊含著工作方式的創(chuàng)新再造,如果“穿新鞋走老路、拿新瓶裝舊酒”,就難以走出“機關(guān)加班加點,基層叫苦不迭”的怪圈。
黨的十九大報告明確提出:“推動治軍方式根本性轉(zhuǎn)變,提高國防和軍隊建設(shè)法治化水平”。面對艱巨繁重的改革任務(wù),我們必須更加認真落實全面從嚴治軍的根本要求,充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)新方式方法,勇敢地向一切不合時宜的舊觀念舊思維說“拜拜”,盡快將改革紅利轉(zhuǎn)化為部隊能打仗打勝仗的戰(zhàn)斗力。
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