管理之憂
消除隱患,要靠研究新情況解決新問(wèn)題
究竟什么原因造成了智能手機(jī)的使用困境?隨著調(diào)查的深入,一個(gè)個(gè)答案漸漸浮出水面。?
“智能手機(jī)好比‘手雷’,管得再嚴(yán)都不為過(guò)?!蹦陈靡晃活I(lǐng)導(dǎo)直言不諱。調(diào)查顯示,對(duì)智能手機(jī)本能地持抗拒和排斥心理的領(lǐng)導(dǎo)干部并不在少數(shù)。采訪中,某團(tuán)政委掰著手指頭細(xì)數(shù)智能手機(jī)的種種“危害”:上網(wǎng)難設(shè)防,容易失泄密,安全風(fēng)險(xiǎn)大;QQ群、微信群等聊天軟件和一些社交網(wǎng)站,讓官兵對(duì)外交往難以管控……
“官兵使用智能手機(jī),一旦出事就是捅大婁子,這個(gè)責(zé)任誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)?”某旅指導(dǎo)員曾文杰憂心忡忡,他認(rèn)為智能手機(jī)千好萬(wàn)好,但只要出了事,就可能是大事,這個(gè)安全責(zé)任連隊(duì)干部擔(dān)不起。因此,一到節(jié)假日,看著戰(zhàn)士們領(lǐng)回手機(jī)上網(wǎng)暢游,他的心就始終七上八下地懸著,有時(shí)真想一禁了之,一堵為快。?
“智能手機(jī)是個(gè)新事物,出了事我們也要被問(wèn)責(zé),必須抓在手上經(jīng)常管?!币晃粰C(jī)關(guān)干部的話也頗具代表性:“上級(jí)沒(méi)有對(duì)智能手機(jī)的主管部門(mén)進(jìn)行明確規(guī)定。因此,軍務(wù)、保衛(wèi)、通信等業(yè)務(wù)部門(mén)都擔(dān)心因智能手機(jī)惹禍被問(wèn)責(zé),由此造成的多頭管理、交叉檢查在所難免。”?
“打開(kāi)營(yíng)門(mén)迎進(jìn)了智能手機(jī),不是簡(jiǎn)單地讓官兵張開(kāi)臂膀去擁抱?!睉?zhàn)區(qū)陸軍領(lǐng)導(dǎo)分析調(diào)研情況后認(rèn)為:智能手機(jī)進(jìn)軍營(yíng)帶來(lái)的種種困惑,一個(gè)重要原因就在于不少領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)網(wǎng)絡(luò)知之不深、掌握不精、思考不透,因此擔(dān)心沒(méi)法管、管不住,當(dāng)下要靠研究新情況解決新問(wèn)題。
觀念之變
領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)好網(wǎng)才能管好網(wǎng)
“過(guò)不了網(wǎng)絡(luò)關(guān)就過(guò)不了時(shí)代關(guān),智能手機(jī)進(jìn)軍營(yíng)是大勢(shì)所趨,我們只有順勢(shì)而為才能有所作為,必須把這一政策‘紅利’落實(shí)到官兵所需所盼上?!睉?zhàn)區(qū)陸軍黨委決定向陳舊觀念開(kāi)刀,著力引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng),以主動(dòng)作為的態(tài)度學(xué)網(wǎng)用網(wǎng)管網(wǎng),既要把智能手機(jī)迎進(jìn)營(yíng)門(mén),更要讓官兵放心用好。?
轉(zhuǎn)變心態(tài)看待智能手機(jī)進(jìn)軍營(yíng)。第39集團(tuán)軍黨委“一班人”帶頭學(xué)習(xí)習(xí)主席關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的一系列重要論述,通過(guò)召開(kāi)官兵懇談會(huì)、深入部隊(duì)調(diào)研等,幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部革新思想觀念、摒除陳舊認(rèn)識(shí),打破談網(wǎng)色變的躲避心態(tài)、被動(dòng)心理和等靠心思,真正以積極開(kāi)放的心態(tài)迎接智能手機(jī)進(jìn)軍營(yíng)。
切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)。第16集團(tuán)軍某旅要求領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合理論輪訓(xùn)、夜校學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等方式,研究“兩微一端”、網(wǎng)絡(luò)輿情分析、新媒體業(yè)態(tài)等互聯(lián)網(wǎng)知識(shí),增強(qiáng)對(duì)智能手機(jī)性能功能以及存在隱患的認(rèn)識(shí)和掌握。該旅一名領(lǐng)導(dǎo)告訴記者,目前他們已有6名常委報(bào)考了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)班。?
明確職責(zé)讓智能手機(jī)管理告別令出多門(mén)。第26集團(tuán)軍將智能手機(jī)的管理權(quán)責(zé)統(tǒng)一歸口到保衛(wèi)部門(mén),結(jié)束了以往各部門(mén)分頭檢查的情況。某紅軍師采取多部門(mén)聯(lián)合協(xié)商、征求官兵及家屬建議等方式,對(duì)監(jiān)控軟件敏感詞庫(kù)和上網(wǎng)時(shí)間管理等進(jìn)行精準(zhǔn)設(shè)定,并根據(jù)使用情況定期調(diào)整更新,讓官兵上網(wǎng)再不用擔(dān)心“半路殺出個(gè)攔路虎”。?
建章立制幫助智能手機(jī)安全上網(wǎng)。第40集團(tuán)軍堅(jiān)持把健全智能手機(jī)使用管理制度擺在重要位置。截至目前,他們已綜合各業(yè)務(wù)部門(mén)意見(jiàn)出臺(tái)了《智能手機(jī)使用管理細(xì)則》《微信群使用規(guī)則》以及“八個(gè)不準(zhǔn)”等4類(lèi)7項(xiàng)具體制度,確保官兵使用智能手機(jī)時(shí)行有遵循、用有規(guī)范。?
一系列務(wù)實(shí)舉措,既讓官兵使用智能手機(jī)心中有數(shù),又為安全管理設(shè)置了護(hù)欄。對(duì)此,官兵們欣喜地說(shuō),明明白白用手機(jī),為這樣的管理點(diǎn)贊。
(《解放軍報(bào)》2016年05月20日 11版)