未來信息化戰(zhàn)爭到底該怎么打，誰也給不出一套固定模式和套路。平時只有多練幾手，才能隨機應變，牢牢把握戰(zhàn)場主動權(quán)。平時只有經(jīng)常把官兵逼入絕境，才能練就能打勝仗的過硬本領。

——某摩步旅旅長 于 洋

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復盤視點五

作戰(zhàn)能力是一個體系概念，由諸多能力要素融合構(gòu)成。抓好實戰(zhàn)化訓練，就要根據(jù)不同類型部隊特點，科學把握能力標準，務實抓好能力建設

說起參加首次使命課題訓練，某炮兵旅班長唐忠華很自豪——

初上高原，唐忠華所帶班單炮完成射擊準備時間縮短到原來的三分之一。

唐忠華告訴記者，取得這一優(yōu)秀成績，得益于全班采取先逐人定位練技術(shù)、后整體連續(xù)實施練協(xié)同的辦法，始終盯著整體快速反應能力這個標準苦練精訓各個崗位。

此次高原駐訓，參訓部隊提倡的是全能力檢驗。突出全方位、全過程、全天候、全要素，圍繞攻防作戰(zhàn)，從干部到戰(zhàn)士，從配屬到主攻，從輕裝到重裝，反復磨礪全域全維條件下的綜合作戰(zhàn)能力。

“體系與體系對抗的新的戰(zhàn)爭模式，迫切呼喚新的能力標準?！痹撀寐瞄L蒲繼生告訴記者，他們制訂了《作戰(zhàn)能力結(jié)構(gòu)體系》，提出了部隊應該具備的快速反應、戰(zhàn)場感知、指揮控制等8種能力，并明確了實現(xiàn)途徑。

與之相應的是，各營連依據(jù)這8種能力，逐一細化分解到不同崗位，使官兵明白自己的能力標準，該抓什么、干什么、訓什么一目了然。