用對一個人激勵一大片，用錯一個人打擊一大片——

打仗標準是方向也是導向

“舉直錯諸枉，則民服；舉枉錯諸直，則民不服”。廣空某雷達旅政委胡茂說，對軍隊來說，將能打仗、謀打贏的人用起來，就能激勵一大片。反之，則可能打擊一大片。

博士團長顏平的成長經(jīng)歷給人啟示。

顏平曾是師指揮自動化站的工程師。那幾年，他先后主持和參與研制了某型指揮控制系統(tǒng)等多項實戰(zhàn)化成果，其中2項獲軍隊科技進步三等獎。同時，他還針對現(xiàn)代戰(zhàn)爭的特點和規(guī)律，主動對信息化條件下司令部組織結構模式、機動作戰(zhàn)指揮等課題進行鉆研，多次在上級組織的實戰(zhàn)化演訓活動中大顯身手。部隊官兵覺得，這樣具備現(xiàn)代指揮員素質的干部如果不放到帶兵打仗的崗位上，實在有點可惜。

經(jīng)過嚴格考核，集團軍、師兩級黨委決定，將顏平改任團副參謀長。后來，他又升任團參謀長、集團軍裝甲處處長，直至團長。

疾風知勁草，烈火煉真金。任團參謀長，他被軍區(qū)評為“優(yōu)秀參謀長”。任團長，他探索建立作戰(zhàn)數(shù)據(jù)庫，以換裝轉型為契機，以合成營戰(zhàn)術演習課目為牽引，研究探索出基于信息系統(tǒng)體系作戰(zhàn)能力的多項成果，被集團軍表彰為“優(yōu)秀指揮員”。

使用一個顏平，激勵了一大批“顏平”。這兩年，這個集團軍部隊掀起了學習信息化裝備、鉆研信息化知識、提高信息化本領的熱潮，百余名高學歷的一線指揮員受到表彰和重用。

“用什么人，不用什么人，是關乎部隊戰(zhàn)斗力建設的核心問題?！睆V州軍區(qū)一位領導說，“武官將職是為領兵打仗而設的，選官用將，必須把領兵打仗的本領作為晉升提拔的‘通行證’?！?/p>

立什么樣的標準，就結什么樣的果；有什么樣的規(guī)矩，就帶來什么樣的變化。

某炮兵團司令部接受上級軍事考核時拼湊尖子弄虛作假，團長和參謀長均受到嚴肅處理。這讓官兵看到，不想打仗、不謀打仗、不練打仗的人沒出路。

廣空航空兵某團遠赴高原駐訓，戰(zhàn)機在陌生空域穿云破霧，探索梳理出某新型戰(zhàn)機在高原戰(zhàn)斗出動、機務保障等戰(zhàn)法訓法。孰料，部隊凱旋之際卻出現(xiàn)安全事故。就在大家擔心面臨提升的團領導可能因此受影響時，卻傳來了主官雙雙提升的喜訊，從中官兵們看到了黨委選人用人的鮮明導向：能打仗、敢擔當?shù)娜耸苤赜?。這種導向激勵了官兵當兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗的熱情。