某部一連連長(zhǎng)占?。ㄗ笕┰谟?xùn)練間隙與官兵分享訓(xùn)練心得。（資料圖片）

真 幫

讓最辛苦的人成為最幸福的人

11月下旬，某旅協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣?，?duì)在調(diào)整改革期間家庭困難突出的官兵給予幫助，解決其隨軍家屬就業(yè)、重病親人救治等難題。

調(diào)整改革期間，戰(zhàn)區(qū)陸軍設(shè)立專項(xiàng)資金，采取集中幫扶與應(yīng)急幫扶相結(jié)合的方式，上下聯(lián)動(dòng)做好困難官兵的扶助工作?！安弊右韵隆备母飭?dòng)前夕，他們又對(duì)特殊困難官兵進(jìn)行集中摸排，為100名重點(diǎn)幫扶對(duì)象建立了檔案，不斷線地把組織關(guān)懷送到官兵心坎里。

“我們就是要讓最辛苦的人成為最幸福的人，最可愛的人成為最受尊重的人。”前不久，某旅為22名官兵舉辦集體婚禮，簡(jiǎn)樸而隆重的儀式、充滿軍味的祝福，讓許多新人流下幸福的淚水。

近期，戰(zhàn)區(qū)陸軍廣泛開展“幫思想、幫心理、幫成才”活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在解決問題，增強(qiáng)官兵“獲得感”。某部針對(duì)部隊(duì)轉(zhuǎn)型對(duì)官兵素質(zhì)提出的新要求，區(qū)分新編設(shè)崗位人員、新裝備骨干、大學(xué)生士兵等人員類別，為每個(gè)官兵規(guī)劃成才路線圖。上士農(nóng)國(guó)生調(diào)整到新專業(yè)后，在士官長(zhǎng)陳行的幫帶下“充電”轉(zhuǎn)型，很快就創(chuàng)造了3項(xiàng)新裝備訓(xùn)練紀(jì)錄。他感慨萬千地說：“戰(zhàn)友幫戰(zhàn)友，就能渡難關(guān)！”

真 做

領(lǐng)導(dǎo)垂范就是最有力的教育

“聽說李副參謀長(zhǎng)轉(zhuǎn)業(yè)了！”這一消息讓某旅不少官兵倍感意外。

李詠頻原為該旅副參謀長(zhǎng)，從軍23年來愛崗敬業(yè)，多次在原軍區(qū)組織的軍事考核、比武競(jìng)賽中摘金奪銀，5次立功。改革啟動(dòng)后，干部轉(zhuǎn)業(yè)指標(biāo)增加。李詠頻用轉(zhuǎn)業(yè)政策的尺子量了量自己的年齡、任職年限、學(xué)歷和專業(yè)，反復(fù)思量后向旅黨委遞交了轉(zhuǎn)業(yè)報(bào)告：“我走，比我更優(yōu)秀、更合適的人就能留！”

“領(lǐng)導(dǎo)干部以身垂范就是最有力的教育。我們要求官兵正確對(duì)待利益得失、進(jìn)退走留，自己首先要做好表率?！备母锝逃?，戰(zhàn)區(qū)陸軍黨委要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部從自己做起，在大考中考出高分，增強(qiáng)教育的說服力。

按照改革部署，某通信團(tuán)整體搬遷到臨時(shí)營(yíng)區(qū)。團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)員很簡(jiǎn)短：“戰(zhàn)士看干部，干部看班子，班子看主官！”移交資產(chǎn)、搬運(yùn)物資、辭別家屬……在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的帶動(dòng)下，不到5天全團(tuán)就完成了搬遷。

鐵一般的紀(jì)律，是推進(jìn)改革的重要保證。戰(zhàn)區(qū)陸軍黨委出臺(tái)《加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)十項(xiàng)措施》，要求領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下立標(biāo)準(zhǔn)、立導(dǎo)向、立形象，“要求部屬做到的自己首先做到，要求部屬不做的自己堅(jiān)決不做”。前段時(shí)間，戰(zhàn)區(qū)陸軍領(lǐng)導(dǎo)帶工作組赴某旅游城市接收多支轉(zhuǎn)隸部隊(duì)，雖然駐地風(fēng)景如畫，但工作組成員嚴(yán)守紀(jì)律要求，沒到景區(qū)去過一次，沒在外面吃一次飯。