發(fā)揮好“頭雁效應(yīng)”

■顧雨濛

●當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，抓好班子、帶好隊(duì)伍，形成“頭雁”領(lǐng)飛、“群雁”齊飛、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的生動(dòng)局面

雁行萬里靠頭雁。任何一支在天空飛翔的大雁隊(duì)伍中，最重要的都是領(lǐng)頭雁。因?yàn)轭I(lǐng)頭雁決定著隊(duì)伍的前進(jìn)方向與前途命運(yùn)。方向正確，群雁才能振翅高飛，順利抵達(dá)目的地。習(xí)主席曾多次形象地將領(lǐng)導(dǎo)干部比作“頭雁”，要求領(lǐng)導(dǎo)干部形成“頭雁效應(yīng)”，指出“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，身體力行，以上率下，形成‘頭雁效應(yīng)’”“推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和示范責(zé)任，把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，形成‘頭雁效應(yīng)’”。習(xí)主席的重要講話，為領(lǐng)導(dǎo)干部如何發(fā)揮好自身作用指明了方向、提供了遵循。

領(lǐng)導(dǎo)干部是實(shí)現(xiàn)黨在新時(shí)代使命任務(wù)的中堅(jiān)力量，崗位重要、責(zé)任重大，對(duì)一個(gè)單位、一個(gè)部門的工作起著引領(lǐng)作用。倘若作用發(fā)揮不好，各項(xiàng)工作就會(huì)顯得平淡無味、“成色”不足，導(dǎo)致單位建設(shè)質(zhì)量大打折扣。當(dāng)前，我們正處于以釘釘子精神抓好改革強(qiáng)軍、備戰(zhàn)打仗各項(xiàng)工作全面落實(shí)的關(guān)鍵期，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要重視發(fā)揮好“頭雁效應(yīng)”，指揮干、帶頭干，絕不能浮在半空中，當(dāng)“甩手掌柜”。要切實(shí)用“看我的”“跟我上”的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)官兵砥礪實(shí)干、攻堅(jiān)克難，在隨時(shí)聽從黨和人民的召喚中履行好肩負(fù)的使命任務(wù)。

發(fā)揮好“頭雁效應(yīng)”，領(lǐng)導(dǎo)干部須自覺站排頭。頭雁勤，“春風(fēng)一夜到衡陽”；頭雁懶，“萬里寒云雁陣遲”。領(lǐng)導(dǎo)干部作為單位建設(shè)“主心骨”，一舉一動(dòng)、一言一行，都對(duì)官兵起著示范引領(lǐng)作用。正所謂“上行下效”，特別是在領(lǐng)任務(wù)的態(tài)度、解難題的決心、抓落實(shí)的行動(dòng)上，上面松一寸，下面就會(huì)散一尺。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要明晰目標(biāo)，把準(zhǔn)方向，始終站在全局角度把住單位建設(shè)的重點(diǎn)、堵點(diǎn)，破解新質(zhì)戰(zhàn)斗力生成的盲點(diǎn)、痛點(diǎn)，增強(qiáng)站上排頭主動(dòng)“領(lǐng)飛”的自覺，以時(shí)不我待的拼勁和只爭(zhēng)朝夕的干勁，擔(dān)責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，始終沖鋒在前、積極作為。只有一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，才能讓整個(gè)“雁陣”飛得又快又省力。

發(fā)揮好“頭雁效應(yīng)”，領(lǐng)導(dǎo)干部須主動(dòng)講擔(dān)當(dāng)。志不求易者成，事不避難者進(jìn)。“頭雁”帶好頭，“群雁”才會(huì)協(xié)力向前。領(lǐng)導(dǎo)干部作為“頭雁”，任何時(shí)候都不能缺了擔(dān)當(dāng)精神、忘了肩上責(zé)任，要身先士卒，創(chuàng)新敢為，勇于挑最重的擔(dān)子、敢于啃最硬的骨頭、善于接燙手的山芋，正視問題不回避、承擔(dān)責(zé)任不推諉、直面矛盾不上交，在其位、謀其職、盡其責(zé)。一事當(dāng)前，既要知道“干什么”，也要明白“怎么干”，求真務(wù)實(shí)、敢做善為，抓好落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部只有主動(dòng)講擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)本領(lǐng)，扛得了重活、打得了硬仗、擔(dān)得起重任，始終把個(gè)人價(jià)值融入集體價(jià)值中去實(shí)現(xiàn)，不畏艱難、知難而進(jìn)，沉下心來干工作，心無旁騖鉆業(yè)務(wù)，才能在實(shí)踐磨礪中不斷發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，推動(dòng)部隊(duì)建設(shè)全面發(fā)展、全面過硬。

發(fā)揮好“頭雁效應(yīng)”，領(lǐng)導(dǎo)干部須從嚴(yán)正自身?！耙陨斫陶邚?，以言教者訟?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部作為“風(fēng)向標(biāo)”，既要政治過硬、能力過硬，更要作風(fēng)過硬。領(lǐng)導(dǎo)干部如果自身不廉潔，作風(fēng)不過硬，要求別人就不硬氣，面對(duì)歪風(fēng)邪氣就沒底氣，就難以放開手腳抓管理、帶隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持以身作則、以上率下，始終保持清醒頭腦，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺立在前，包容不縱容、放手不放任，做好榜樣、當(dāng)好表率。要樹立正確政績(jī)觀，時(shí)刻對(duì)權(quán)力保持敬畏之心，堅(jiān)持原則、處事公正，把權(quán)力用到正道上、用到抓建基層、強(qiáng)軍備戰(zhàn)上；還要注重從小事小節(jié)上強(qiáng)化自身修養(yǎng)，在一點(diǎn)一滴、一言一行中規(guī)范自己、完善自己、提升自己，做到“一念之非即遏之，一動(dòng)之妄即改之”，當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，抓好班子、帶好隊(duì)伍，形成“頭雁”領(lǐng)飛、“群雁”齊飛、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的生動(dòng)局面。