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印刷 北京盛通印刷股份有限公司

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軍隊媒體深度融合發(fā)展必須把握好三個關(guān)系

作者:■國防大學(xué)軍事文化學(xué)院軍事文化傳播系副主任、碩士研究生 陳 飛 曹東南

摘 要:在推進(jìn)軍隊媒體深度融合發(fā)展的進(jìn)程中,必須把握好“合”與“分”、“機(jī)器”與“人”、“全”與“專”三個關(guān)系,努力搭建分工明確配合有力的多層次軍事新聞傳播平臺,構(gòu)建有利于媒體融合發(fā)展的管理制度,加大媒體技術(shù)投入和產(chǎn)品研發(fā),提高軍隊媒體人員融合意識和融媒體運(yùn)用能力,打造全能型與專業(yè)型兩支人才隊伍,合力構(gòu)建現(xiàn)代軍事傳播體系。

關(guān)鍵詞:軍隊媒體;深度融合;關(guān)系

近兩年,隨著軍隊編制體制改革,軍隊媒體初步實現(xiàn)了組織融合,并在業(yè)務(wù)融合方面做了大量工作,取得了許多成績,但也受到許多現(xiàn)實障礙的影響,一些矛盾問題依然凸顯。筆者以為,在深入推進(jìn)軍隊媒體發(fā)展進(jìn)程中,需要重點把握好以下三個關(guān)系,才能使軍隊媒體融合順利推進(jìn),拓寬廣度和深度。

一、在推進(jìn)平臺融合過程中把握好“合”與“分”的關(guān)系

從全軍層面來看,2018年以來,解放軍新聞傳播中心和各軍種文化宣傳中心相繼成立,軍隊媒體在“合”上前進(jìn)了一大步。但值得注意的是,解放軍新聞傳播中心與各軍種文化宣傳中心之間是何關(guān)系?相互之間如何配合和分工,缺乏制度設(shè)計,體現(xiàn)在工作上,就是出現(xiàn)了互相爭資源而配合不夠的問題。解放軍新聞傳播中心和各軍種文化宣傳中心不是競爭關(guān)系,而是共同戰(zhàn)斗的戰(zhàn)友,軍隊媒體和部隊廣大的新聞輿論工作群眾隊伍,也不僅僅是傳者和受者的關(guān)系,同樣是軍事新聞輿論工作戰(zhàn)線的同袍。軍委機(jī)關(guān)應(yīng)著眼國防和軍隊建設(shè)需要,通過頂層設(shè)計,建立解放軍新聞傳播中心和各軍種文化宣傳中心之間的分工合作機(jī)制。尤其是要針對聯(lián)合作戰(zhàn)條件下開展國防動員和軍事輿論斗爭需求,明確戰(zhàn)時軍委聯(lián)指、軍種戰(zhàn)區(qū)與軍隊媒體以及部隊新聞宣傳工作部門,乃至軍隊人員自主建設(shè)的自媒體之間的職責(zé)分工和配合機(jī)制,在此基礎(chǔ)上,再進(jìn)行融媒體平臺建設(shè),才能確保軍隊新聞輿論工作力量能夠擰成一股繩,發(fā)揮軍隊新聞傳播體系服務(wù)備戰(zhàn)打仗的重要作用。

在解放軍新聞傳播中心層面,要繼續(xù)深入推進(jìn)內(nèi)部融合,實現(xiàn)從組織整合到力量融合。組織架構(gòu)的融合只是打造擁有強(qiáng)大傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的新型主流媒體的第一步,要切實按照媒體融合生產(chǎn)流程進(jìn)行頂層設(shè)計和體制機(jī)制的創(chuàng)新。從傳統(tǒng)媒體的采、編、審、發(fā)串聯(lián)式的生產(chǎn)流程,轉(zhuǎn)變?yōu)椴⑿猩a(chǎn)模式,不僅僅是“一次采集、多種發(fā)布”,而是采集、生產(chǎn)、發(fā)布同步進(jìn)行,徹底實現(xiàn)新聞生產(chǎn)的傳播流程重塑。在融合過程中必須尊重不同媒介平臺的特點和屬性,進(jìn)行差異化發(fā)展。同時在后臺將報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)新媒體的所有資源進(jìn)行一體化管理,構(gòu)建統(tǒng)一的媒體內(nèi)容生產(chǎn)大平臺,但在前端呈現(xiàn)上,要針對用戶多樣化需求,尊重不同媒介的特點和屬性進(jìn)行設(shè)計和新媒體開發(fā),將圖文、視音頻、H5、全景等各種形態(tài)的媒體產(chǎn)品進(jìn)行分眾化、差異化傳播,實現(xiàn)不同平臺的精準(zhǔn)投送和個性化推薦,避免出現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)同質(zhì)化的趨向。

制度是推進(jìn)媒體深度融合的關(guān)鍵。要制定有利于軍隊媒體發(fā)展、有利于激發(fā)媒體從業(yè)人員積極性創(chuàng)造性的軍隊媒體管理和新聞宣傳管理規(guī)定,促進(jìn)全軍媒體形成現(xiàn)代新聞傳播體系,在日常工作中各自完成各自的任務(wù),在有大項任務(wù)時,又能密切配合,形成合力。中心要實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度、高效運(yùn)轉(zhuǎn)同樣離不開科學(xué)的制度設(shè)計,既要強(qiáng)調(diào)所有部門齊心協(xié)力為共同目標(biāo)服務(wù),又要鼓勵各部門發(fā)揮獨(dú)立性,做個性化的策劃和新媒體產(chǎn)品開發(fā)。要通過制定科學(xué)完善的平臺管理、工作對接、業(yè)績考評等制度,保證軍媒融合發(fā)展持續(xù)推進(jìn)和人才隊伍穩(wěn)定發(fā)展。

二、在加強(qiáng)內(nèi)容生產(chǎn)上把握好“機(jī)器”與“人”的關(guān)系

麥克盧漢提出的“媒介即訊息”的觀點,闡述了技術(shù)在媒體信息傳播中的巨大作用和重要意義。近年來,傳播科技蓬勃發(fā)展,無人機(jī)拍攝、人工智能寫作、數(shù)據(jù)可視化新聞等新技術(shù)在新聞領(lǐng)域的應(yīng)用大量出現(xiàn),正在重新構(gòu)建媒體生態(tài)。當(dāng)前媒體融合發(fā)展正在呈現(xiàn)出新技術(shù)催生媒體進(jìn)化的顯著特點。隨著信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)媒體與新興媒體不斷進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ),向著全面一體化的趨勢邁進(jìn)。與此同時,以智能設(shè)備為代表的新技術(shù)革新了媒體信息采集發(fā)布的方式,豐富了新聞生產(chǎn)的方法手段。

軍隊媒體要深刻認(rèn)識技術(shù)的巨大推動力,直面軍隊媒體在技術(shù)層面與國內(nèi)外商業(yè)媒體的技術(shù)差距,大力加強(qiáng)新媒體技術(shù)開發(fā)與運(yùn)用,通過技術(shù)升級推進(jìn)媒體深度融合。無論是微博微信,還是頭條抖音,都可以說是一項新技術(shù)創(chuàng)造了一個媒體應(yīng)用時代。同樣,錯過一個新技術(shù),就可能錯過一個時代。面對即將到來的5G時代,可以預(yù)見視頻直播、全景視頻等新傳播形態(tài)即將爆發(fā)式發(fā)展。2018年3月新華社首次采用AR技術(shù)發(fā)布的報道《AR看兩會|政府工作報告中的民生福利》,通過視覺空間的拓展,讓用戶身臨其境瀏覽政府工作報告,閱讀體驗更具有科技感。隨著大數(shù)據(jù)、云計算和算法等技術(shù)日漸成熟,新聞生產(chǎn)將向智能化、精準(zhǔn)化、場景化方向發(fā)展,必須高度重視,提前開始技術(shù)儲備和產(chǎn)品研發(fā)。

人既是技術(shù)服務(wù)的對象,又是技術(shù)的使用者。軍隊媒體深度融合發(fā)展離不開高素質(zhì)人員隊伍的建設(shè)。

一是要建設(shè)一支強(qiáng)大的技術(shù)人才隊伍。新技術(shù)是全社會共用的,但對技術(shù)掌握的程度和運(yùn)用的深度各媒體差異巨大,新浪的微博技術(shù)團(tuán)隊、騰訊的微信技術(shù)團(tuán)隊、字節(jié)跳動的人工智能技術(shù)團(tuán)隊都是各自發(fā)展的基石,可以說沒有技術(shù)團(tuán)隊就不會有這些新媒體平臺的巨大發(fā)展。近年來人民網(wǎng)在國內(nèi)媒體融合發(fā)展中始終處于排頭,持續(xù)加大技術(shù)投入和研發(fā)是其中重要支撐因素之一。軍隊媒體長期以來依賴外部技術(shù)支持,從早期的采編平臺到現(xiàn)在的媒體平臺大多采用技術(shù)外包的方式,不僅導(dǎo)致產(chǎn)品形態(tài)受制于平臺更新緩慢,而且在用戶隱私、媒體決策等方面有潛在風(fēng)險和不利影響。因此在軍隊媒體深度融合推進(jìn)過程中,有必要打造一支成熟而獨(dú)立的技術(shù)團(tuán)隊,以技術(shù)為抓手驅(qū)動融合發(fā)展。

二是要努力提升媒體人員的融合意識與融合能力,通過人機(jī)協(xié)同提升新聞生產(chǎn)效能。在2019年國慶前夕,人民網(wǎng)聯(lián)合騰訊發(fā)布H5《我的年代照》將個人照片合成為新中國以來不同年代的照片,推出后得到網(wǎng)絡(luò)用戶的廣泛體驗,產(chǎn)生巨大反響。澎湃新聞的《長幅互動連環(huán)畫|天渠:遵義老村支書黃大發(fā)36年引水修渠記》和《海拔四千米之上》兩部新媒體作品連續(xù)獲得2018、2019年度中國新聞獎一等獎。這些案例說明,媒體技術(shù)必須在人的創(chuàng)意和制作能力支撐下才能發(fā)揮效能。媒體人員一旦具備了對技術(shù)的深度理解和高超的運(yùn)用能力,就可以做出具有巨大影響力的媒體融合產(chǎn)品來,有效提升受眾的閱讀體驗,提升作品的影響力和感染力。

三、在隊伍建設(shè)上把握好“全”與“專”的關(guān)系

軍隊媒體融合發(fā)展離不開一支創(chuàng)新型、復(fù)合型軍事新聞傳播人才隊伍的支撐。當(dāng)前,基于媒體融合發(fā)展要求,對人才素質(zhì)培養(yǎng)有兩種截然相反的觀點:一種認(rèn)為全媒體時代需要全能型記者、全媒體編輯;另一種則認(rèn)為全媒體時代在某一方面深耕的專家型記者編輯更為稀缺,需要下大力氣培養(yǎng)。其實,這兩種類型的人才都是媒體發(fā)展不可或缺的,其分別擔(dān)負(fù)著不同的職責(zé)任務(wù)。

一方面,全媒體生產(chǎn)、全平臺發(fā)布已經(jīng)成為新聞報道的常態(tài),必須有大量全媒體記者、全媒體編輯完成日常業(yè)務(wù)工作。這些人員掌握全面的多媒體操作技能,勝任圖文、視音頻、多媒體制作等報道任務(wù),清楚各類媒體平臺的傳播要求,滿足不同平臺用戶的多樣化需求。尤其對于軍隊新聞工作者而言,在特定題材的采編任務(wù)中,不可能像地方媒體那樣派出一個采訪團(tuán)隊,很多時候是“單兵作戰(zhàn)”,記者必需成為新聞報道的“多面手”,才能在復(fù)雜的環(huán)境中獨(dú)立完成各項報道任務(wù)。

另一方面,媒體融合發(fā)展帶來的信息爆炸使得人們更加需要專業(yè)化的深度報道和有思想的獨(dú)家評論,這些是媒體的核心競爭力,也是一家媒體專業(yè)化水平和創(chuàng)新能力的體現(xiàn),而這些任務(wù)一般的全能型記者是很難完成的,必須要培養(yǎng)在某一領(lǐng)域或方向上具有極高水平的專業(yè)記者、專業(yè)編輯,打造媒體的“金字招牌”“獨(dú)家武器”。

在媒體隊伍之外,還要著力打造好軍事新聞報道群眾工作隊伍,使之成為媒體人才隊伍的“蓄水池”?;鶎有侣劯墒潞蛨蟮绬T之中,既有勝任部隊新聞報道的全能型人才,也有在某一方面有特長的人才,媒體融合發(fā)展進(jìn)程中,要為他們提供發(fā)揮才能的充足空間,使這支隊伍成為軍事新聞報道和融合實踐創(chuàng)新的“源頭活水”。