媒體融合的一次實戰(zhàn)練兵
軍運會期間，網(wǎng)絡(luò)部前方記者團隊共撰寫各類稿件146篇，其中圖文稿112篇、視頻稿25篇、VR新聞9篇，開幕式述評稿《軍人榮耀，今夜綻放》被國家網(wǎng)信辦全網(wǎng)推送；閉幕式側(cè)記《這是拼搏的舞臺，更是和平的慶典》廣受好評；外文稿《輪椅射手龐佐上校：因運動而重生的意大利傷殘軍人》登上微博熱搜；短視頻《盧嬪嬪，風一樣的女子！攝像機都追不上！》點擊量達2000多萬；并創(chuàng)造了3個全網(wǎng)唯一：H5作品《軍運回眸，中國隊133個奪冠瞬間》為全網(wǎng)唯一囊括中國隊所有冠軍的作品；《VR看軍運》系列為全網(wǎng)唯一的VR專欄；《軍眼看軍運》系列報道為全網(wǎng)唯一主打短視頻產(chǎn)品的專欄。
軍報記者開設(shè)的微博話題#全景武漢軍運會#閱讀量達1.1億次，中國軍網(wǎng)推出的網(wǎng)絡(luò)專題《共享友誼 同筑和平—第七屆世界軍人運動會》廣受關(guān)注。后方編輯在快速編發(fā)的同時，還要對前方記者稿件進行校對，以保證稿件質(zhì)量。此次軍運會報道沒有出現(xiàn)差錯，后方編輯功不可沒。
此次軍運會報道不同于日常報道，有4個特點：一是遭遇戰(zhàn)而非陣地戰(zhàn)；二是多家搶而非獨家釆；三是四處跑而非蹲點寫；四是臨時抓而非事先拍。35個分散于各地的比賽場館，27個賽程交錯的比賽項目，15名各種類型的前方記者，如何把大家融到一起，形成合力，是擺在我們面前的一道難題。
在賽前我們就把報道重點確定在5個軍事特色項目及開閉幕式上，同時兼顧奪冠熱門項目和突發(fā)熱點事件。要搞好報道，前方記者如何分工協(xié)作是關(guān)鍵。最開始時，我們打算按賽事類型來分工，在提前去過場館后，發(fā)現(xiàn)這樣行不通，效率太低，大部分時間會耽誤在路上。故在正式進入后，我們改為按地理位置劃分，以入住的酒店為中心，向周邊比賽場館、軍運村、媒體中心扇形輻射，將35個比賽場館劃分為5個區(qū)域，每個區(qū)域中至少包括一到兩個重要比賽項目的場館，由5名文字記者區(qū)域負責。文字記者在采訪的同時拍攝短視頻，并向視頻和英文記者提供新聞線索。此次報道中，點擊量達800萬的短視頻作品《外軍選手眼中的中國隊：他們真的太快！太優(yōu)秀了》就是由文字記者提供線索，英文記者拍攝和粗編，視頻記者精心剪輯完成；4名視頻記者作為拳頭力量，集中使用。兩人專門負責5個軍事特色項目及開閉幕式報道，兩人負責奪冠熱門報道、熱點事件報道及為文字記者拍攝采訪鏡頭。如《中國軍網(wǎng)記者對話國際軍體理事會主席皮奇里洛》就是由視頻記者與文字記者共同完成；一名英文記者是自由人，只負責采訪報道外軍選手。此次能挖到輪椅射手龐佐上校的故事，線索就來自于負責射箭項目的文字記者；VR攝像師與無人機航拍師則重點拍攝場館，同時配合英文記者采訪。此次推出的《VR看軍運》系列不僅包括場館，還含有文字及視頻記者撰寫和拍攝的該場館賽事新聞。
軍運會賽程緊張，賽場熱點轉(zhuǎn)換快。賽場內(nèi)搶首發(fā)，賽場外挖獨家，是我們此次網(wǎng)絡(luò)報道的基本準則。從揭秘開幕式表演節(jié)目、聚焦舞臺之下的保障官兵到專訪開幕式總導演楊笑陽、國際軍體主席皮奇里洛，從射擊首金、女籃奪冠到軍事五項選手盧嬪嬪、潘玉程破世界紀錄，從專訪輪椅射手龐佐上校、慰問俄羅斯受傷運動員到中國隊包攬空軍五項、海軍五項全部金牌，這些熱點新聞網(wǎng)絡(luò)部都是第一時間報道。開幕式述評稿和閉幕式側(cè)記都是在人員還沒走出場館時就已發(fā)布，賽事新聞則是比賽一結(jié)束就全網(wǎng)發(fā)布，取得良好的傳播效果。
為充分發(fā)揮融媒體團隊的報道優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)部首次在國際性賽事中使用英文記者采訪，深入挖掘外軍選手背后的故事；首次安排文字記者用手機兼拍短視頻，既解決了視頻記者人手不足的問題，又確保抓拍到更多比賽精彩瞬間；對軍運會的35個比賽場館進行VR拍攝，不僅為廣大網(wǎng)民提供了便利，也讓技術(shù)產(chǎn)品本身成為新聞。
此次軍運會報道，我最大的感受就是，整個中心的記者就像一家人一樣，相互支持，攜手共進，這不正是媒體融合所追求的最佳狀態(tài)嗎。
（作者系解放軍新聞傳播中心網(wǎng)絡(luò)部網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品室副主任）