以過硬的政治擔當全力推動媒體融合
摘 要：推動媒體融合是一項政治使命，是增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，貫徹軍委主席負責制的具體體現(xiàn)。同時，近年來，海軍轉(zhuǎn)型步伐加快，也呼喚媒體轉(zhuǎn)型，是強軍之需，現(xiàn)實之需。
關鍵詞：海軍政治工作部宣傳文化中心；媒體融合；海軍轉(zhuǎn)型建設；輿論陣地
一、瞄準業(yè)余時間“人在網(wǎng)上”“人在終端”景象，占領“網(wǎng)聚正能量、唱響新時代”的新陣地
記者：海軍作為國際軍種一向備受關注，海軍的媒體自然引人注目。海軍政治工作部宣傳文化中心（以下簡稱“中心”）成立后，中心所屬的媒體平臺有什么新變化？請您介紹一下。
丁玉寶：我們理解全力推動媒體融合是一項政治使命，是增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，貫徹軍委主席負責制的具體體現(xiàn)。推動媒體深度融合也是海軍轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實需要。近年來，宣傳文化中心，在宣傳方面擔負報紙、電視、雜志、強軍網(wǎng)以及微信微博等新媒體的采、編、發(fā)任務，跟進海軍“走出去”戰(zhàn)略，做好新聞輿論工作，媒體融合應是海軍轉(zhuǎn)型題中應有之義，實乃大勢所趨，必須擔當作為。按照“做強黨報主陣地、做強電視主窗口、做硬新媒體主陣地”整體思路，對報紙、網(wǎng)絡、雜志等平臺進行整合融合。
《人民海軍》報，擔負著傳達海軍黨委首長聲音、宣傳重大典型和工作經(jīng)驗、反映部隊火熱強軍實踐等使命任務，其地位和作用只可加強，不可削弱。我們通過報網(wǎng)融合，使傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補、資源共享、共同提高，畫好“網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓”。同時，我們堅持以黨管媒體、“政治家辦報”的原則來辦網(wǎng)辦新媒體，旗幟鮮明堅持正確的政治方向、輿論導向、價值取向，以不斷擴大主流價值影響力版圖，打贏意識形態(tài)領域主動仗，共同為全面建成世界一流海軍擂鼓助威。
“人民海軍”第一個新媒體賬號微信公眾號于2014年6月運行，自2019年4月以來，相繼入駐抖音、微博、今日頭條、快手、央視頻、嗶哩嗶哩、微視、微信、企鵝號等新媒體平臺，開啟了海軍融媒體宣傳全新模式。在海政宣傳局的精心指導幫助下，目前，海軍12大官方賬號累計推送作品17819條，總點擊量133.33億，總粉絲量2383萬，共登上微博、抖音等熱搜榜105次，被評為微博“2019最具影響力軍隊新媒體”，快手“2019年度優(yōu)秀影響力獎”，2019年抖音播放量、今日頭條閱讀量分別突破1億，初步形成了報、網(wǎng)、端、微、屏各具特色、互為補充、全面覆蓋的新型傳播矩陣。
記者：海軍是全軍新聞單位最先搶攤新媒體的，在媒體融合發(fā)展方面也是風生水起。請問中心在推動媒體融合實踐上，有哪些深刻體會和主要經(jīng)驗？
丁玉寶：由“一張報、一張網(wǎng)、一本雜志、一條微信”到現(xiàn)在“報、網(wǎng)、端、微、屏”的融合，一年多的融合實踐，也是我們的認識逐步深化和聚焦的過程。如果說有體會和經(jīng)驗的話，我想主要有以下三點。
一是要正視“人在哪兒”就把陣地建在哪兒，這是推動媒體融合發(fā)展的邏輯起點。新聞輿論工作是黨的一項重要工作，對軍隊來說，它是政治工作的重要組成部分，也是做人的工作的。陣地意識是這一工作的基本依托，人在哪兒，新聞輿論陣地就應該在哪兒。國外傳播學研究機構(gòu)有一個觀點：媒介就是意識形態(tài)。在香港發(fā)生的“修例”風波中，西方通過各種媒介推波助瀾，進行意識形態(tài)顛覆滲透。美國的兩大社交媒體臉書和推特接連關閉了1000多個為香港發(fā)出正義聲音的賬號，就是對這一觀點的印證，也是對標榜言論自由的反諷和打臉。這也充分說明，意識形態(tài)的斗爭，歸根到底就是陣地（媒介）的爭奪。
二是要重視“海軍轉(zhuǎn)型”的現(xiàn)實宣傳要求，這是推動媒體融合發(fā)展的現(xiàn)實依據(jù)。前不久，海軍頒布了轉(zhuǎn)型建設《實施綱要》。我的直觀感覺是，海軍黨委和首長對推進轉(zhuǎn)型建設有著強烈的使命擔當和緊迫意識，規(guī)劃的時間節(jié)點后墻不倒。
三是要認清“網(wǎng)上網(wǎng)下”優(yōu)勢互補畫好同心圓，這是推動媒體融合發(fā)展的實踐歸屬。我們看到，全國新聞宣傳系統(tǒng)推進媒體融合5年來，報刊業(yè)融合發(fā)展工作，從最初的手機報、網(wǎng)絡版破題，已全面向移動傳播、智能聚合和內(nèi)容分發(fā)領域進軍，從“左手一只雞、右手一只鴨”向“報網(wǎng)端微屏”全媒體發(fā)力，形成了“網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓”。完全可以說，全媒體時代，報紙已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的一張“新聞紙”。
二、緊緊抓住媒體融合的關鍵因素和要素，增強推動融媒體建設的政治意識和思想深度
記者：媒體融合在理論和實踐探索中已經(jīng)走過了5年的歷程，您認為媒體融合發(fā)展的關鍵因素是什么？
丁玉寶：目前來看，最關鍵的因素還是理念。觀念不轉(zhuǎn)變、理念不融合，媒體融合就是空話。媒體融合核心是優(yōu)勢互補、一體化發(fā)展、全面提升傳播力，要深刻把握規(guī)律，推動深度融合、共同發(fā)展。以黨報黨刊、廣播電視為代表的傳統(tǒng)媒體，其政治使命無可替代，其媒體的特性和受眾需求決定于自身的使命，起著“一錘定音”的作用，很多情況下并不是以點擊量為主要評價指標。新媒體更多的是面對社會大眾，特別是青年群體，因其“活、簡、動、快”，傳播更迅疾，刊播更迅速，特別是改變了“我發(fā)你看”的被動新聞需求。傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，核心在于優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合，必須多路出擊占領陣地，模糊傳統(tǒng)媒體與新興媒體的邊界，從“你是你，我是我”盡快轉(zhuǎn)到“我中有你，你中有我”，最終變成“我就是你，你就是我”，不斷提升新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力。
記者：媒體融合是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到諸多領域和方方面面，您認為媒體融合發(fā)展的關鍵要素有哪些？
丁玉寶：內(nèi)容生產(chǎn)聯(lián)動、傳播受眾聯(lián)動、傳播技術(shù)聯(lián)動等三方面要求最為關鍵。
內(nèi)容生產(chǎn)聯(lián)動。加強內(nèi)宣外宣聯(lián)動，要求我們在信息生產(chǎn)領域,要領著流量轉(zhuǎn)向我們需要的政治導向跑。在新聞內(nèi)容生產(chǎn)上實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加強編輯記者融媒體團隊理念、內(nèi)容、形式、方法、手段創(chuàng)新，在話語方式、技術(shù)手段、生產(chǎn)聯(lián)動上切實提高宣傳質(zhì)量和水平。不斷加強立足新聞信息供給及觀點隱藏輸出，提升融媒體新聞傳播專業(yè)性和自主性。對于國際國內(nèi)重大國際事件和新聞現(xiàn)場，“人民海軍”應具備全時空報道及反應能力，成為影響輿論進程的關鍵力量。同時立足海軍特色和人才力量培育具有對內(nèi)對外傳播能力的關鍵意見領袖，在重大輿情事件和輿論節(jié)點及時準確發(fā)布事實信息以及基于事實的解讀。
傳播受眾聯(lián)動。內(nèi)宣與外宣傳播受眾聯(lián)動，是全球化和互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的現(xiàn)實結(jié)果，是“人民海軍”走出去需迎面而上的正面戰(zhàn)場。我們在推進媒體融合的進程中，內(nèi)宣外宣協(xié)調(diào)推進、形成聯(lián)動。2020年6月10日上午，由銀川艦、運城艦和微山湖艦組成的海軍第34批護航編隊圓滿完成護航任務，順利返回三亞某軍港。當天，該視頻一經(jīng)發(fā)布，迅速登上抖音熱門。網(wǎng)友Solo在評論區(qū)@了駕駛帆船穿越亞丁灣時與祖國軍艦相遇的韓船長，并喊話道：“海軍編隊已經(jīng)平安回國，希望你也能一路平安歸來！”之前韓船長在亞丁灣對我護航船只進行喊話交流視頻引發(fā)網(wǎng)友熱議。我們在此基礎上主動設置議題，在全國兩會第二場“代表通道”采訪活動中讓趙巖泉艦長談及海上偶遇經(jīng)歷，再次帶動話題，讓人民海軍守護人民海上安全的形象深入人心。
傳播技術(shù)聯(lián)動。我們在融媒體建設中加入了日常管理和突發(fā)輿情應對力量，通過數(shù)據(jù)跟蹤加強對傳播態(tài)勢及關鍵意見領袖、一般受眾特征的情況掌握。在傳播態(tài)勢感知方面，以全網(wǎng)數(shù)據(jù)研究、智能語義分析、情感屬性分析為技術(shù)支撐，全方位整合國內(nèi)外傳統(tǒng)媒體、門戶網(wǎng)站、社交媒體等內(nèi)宣外宣海軍輿論信息傳播矩陣?；诖髷?shù)據(jù)的輿論分析，智能跟蹤“人民海軍”融媒體稿件傳播路徑，通過量化不同傳播主體的網(wǎng)絡傳播聲量以及在多渠道、多平臺、多元受眾群體中的覆蓋率，及時發(fā)現(xiàn)異常傳播節(jié)點與風險內(nèi)容，為進一步實現(xiàn)內(nèi)外傳播協(xié)同匹配、確定內(nèi)宣外宣活動的合作對象提供技術(shù)支撐和參考。在受眾特征把握方面，對“人民海軍”在主流社交媒體各平臺用戶的構(gòu)成、行為、傾向、偏好等特征進行全方位刻畫并進行深入分析，為下一步海軍外宣產(chǎn)品針對不同平臺受眾制定不同宣傳策略提供參考。
三、充分認知媒體融合的核心理念和技術(shù)賦能，驅(qū)動媒體深度融合發(fā)展
記者：理念決定思路出路，進而影響最終結(jié)果。您認為媒體融合的核心理念是什么？
丁玉寶：一個是從內(nèi)容融合向技術(shù)融合過渡。5G、超高清等新興技術(shù)的發(fā)展將給視聽內(nèi)容的生產(chǎn)、傳播鏈路帶來革命性的變革，同時結(jié)合人工智能、大數(shù)據(jù)、VR（虛擬現(xiàn)實）、AR（增強現(xiàn)實）、MR（混合現(xiàn)實）、CR（影像現(xiàn)實）等其他交叉技術(shù)，將在影像呈現(xiàn)與交互的角度進一步提升高新視頻的內(nèi)容吸引力，在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)領域生產(chǎn)更多創(chuàng)新性爆款產(chǎn)品，為受眾帶來全新的視聽體驗。在海軍的重大儀式和大型活動中，不僅需要構(gòu)建新型傳播矩陣，更要有機整合技術(shù)研發(fā)、內(nèi)容制作、設備生產(chǎn)等分散資源，進一步嘗試新聞報道直播模式，結(jié)合5G網(wǎng)絡和人機交互技術(shù)，實現(xiàn)觀眾自主選擇觀看視角、資訊信息等交互方式，獲得更為個性化的沉浸式新聞觀看體驗，在新聞宣傳產(chǎn)品的視覺呈現(xiàn)上做出重大創(chuàng)新。
另一個是從產(chǎn)品思維拓展為中臺思維。所謂中臺，其實是把一些公共、通用的部分從前臺業(yè)務中抽離出來，形成可復用的服務，讓前臺業(yè)務之間的信息形成互通和增強的能力。其思路最早來源于軍隊，以美軍作戰(zhàn)陣型為例，以7至11人組成的小團隊去前線作戰(zhàn)，這個小團隊是最靈活也是核心競爭力和打擊能力最強的組織。這背后其實有非常強大的指揮系統(tǒng)做支撐，才能支持這么小的團隊在局部戰(zhàn)場中快速做出判斷，帶領整支部隊完成進攻任務。今后，隨著大數(shù)據(jù)分析師、網(wǎng)絡輿情分析師和美工設計師等專業(yè)人員的補充，我們的工作開展也需要向中臺思維轉(zhuǎn)變，更多地為中央級媒體服務，對基層部隊報道力量和輿情骨干進行培訓和引導，幫助基層報道員逐步建立真正的內(nèi)容創(chuàng)造能力，幫助各大賬號建立真正的自我造血能力,將他們從日常零散瑣碎的工作中解放，更多地把精力放在重大事件策劃、輿論引導、平臺運營和高質(zhì)量視頻制作上。
再一個是從全民目光拓展為世界眼光。疫情的全球化擴散，加速了各大互聯(lián)網(wǎng)公司“走出去”戰(zhàn)略的實施。字節(jié)跳動、央視國際、網(wǎng)易、中國知網(wǎng)、騰訊、B站、百度等一系列媒體公司廣泛招募大量翻譯人才，向內(nèi)引進國外優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，向外講好中國故事，推動國際數(shù)據(jù)資源庫建設和本土民間原創(chuàng)內(nèi)容“出海”。當我們的新媒體產(chǎn)品受眾，由10億網(wǎng)民拓展為70億網(wǎng)民，從國內(nèi)本土圈層拓展為多元文化圈層的時候，就對“人民海軍”內(nèi)容建設者的傳播能力，尤其是立足“算法+平臺”的國際傳播能力提出了更高的要求。下一步，我們將在地緣政治和國際關系、國際海軍建設發(fā)展、備受國際青睞的IP形象以及中國海軍涉外行動（非戰(zhàn)爭軍事行動）等方面對人員開展系統(tǒng)培訓學習，逐步提升其理解認知，跟上“人民海軍”轉(zhuǎn)型建設發(fā)展“走出去”的步伐。
四、認識新聞作品產(chǎn)品化的發(fā)展趨勢，用更多更好的融媒體產(chǎn)品服務吸引受眾
記者：中心進行媒體融合探索以來，在哪些方面取得了突出成績，生產(chǎn)了哪些主流融媒體產(chǎn)品？
丁玉寶：主要體現(xiàn)在三個方面。
一是借助重大事件，實時傳播海軍聲音。作為人民海軍官方權(quán)威發(fā)布平臺，面對重大突發(fā)事件，海軍新媒體矩陣必須第一時間發(fā)出海軍聲音。除夕夜，海軍醫(yī)療隊冒雨出征武漢。“人民海軍”微博、微信第一時間發(fā)布消息《除夕夜的最美“逆行”：海軍軍醫(yī)大學150名醫(yī)療隊員從上海出發(fā)》，新華社、軍報記者等央媒平臺紛紛轉(zhuǎn)發(fā)，影響力迅速擴大，“海軍支援武漢”刷屏朋友圈。微博話題#150名解放軍醫(yī)護人員包機飛武漢#總閱讀量達2億。這些形式多樣、內(nèi)容詳實、視角獨特的新媒體作品，在網(wǎng)絡上展現(xiàn)出海軍打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的決心和力量。在此期間，海軍新媒體矩陣新增粉絲近500萬，受眾認可度再上新臺階。
二是聚力品牌塑造，多維講好海軍故事。一個新媒體品牌賬號，從創(chuàng)立初期到成熟期一般需要經(jīng)過四個階段：初期、爆發(fā)期、發(fā)展期、成熟期。處于成熟期的品牌賬號應具有穩(wěn)定的核心粉絲、欄目設置和品牌風格，并在業(yè)內(nèi)具有一定的傳播力、影響力。海軍從打造第一個新媒體賬號開始，就非常注重品牌的塑造和受眾的使用體驗。海軍新媒體矩陣要加強個性化傳播，就必須從源頭加強優(yōu)質(zhì)供給，側(cè)重提供稀缺性內(nèi)容的“爆款產(chǎn)品”。傳播內(nèi)容要依據(jù)受眾需求而定，并引導受眾形成傳播“正反饋”。
三是深化媒體融合，全面展示海軍形象。海軍新媒體矩陣在海軍重大典型、重大活動、重要工作報道中，嘗試打破傳統(tǒng)媒體組織框架，實現(xiàn)組織架構(gòu)的交叉融合，為打造新型傳播矩陣做出了積極探索。
五、理清軍隊媒體融合發(fā)展的問題短板，加大媒體全面融合力度
記者：您認為影響媒體融合發(fā)展的因素有哪些，當前還有哪些短板需要克服？
丁玉寶：一方面“內(nèi)生力”不夠、驅(qū)動力不夠、緊迫性不夠，主動作為的意識和擔當不夠。有的感到融不融都行，沒有切身感到使命倒逼的壓力。我始終覺得當前形勢逼人，軍隊媒體如果不轉(zhuǎn)型、不融合，就會遠遠滯后于時代。我認為，下一步，推動媒體融合，從全軍層面需要推行考核和考評機制，對融合的方法、目標、效果等進行全方位監(jiān)督，督促各媒體平臺主動融、全力合，加大媒體全面融合的力度和進度。
另一方面是深度不夠，蜻蜓點水，融合還處在初級階段。習近平主席視察解放軍報社時指出，對新聞媒體來說，內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新都重要，但內(nèi)容創(chuàng)新是根本的?，F(xiàn)在看，融媒體產(chǎn)品在深度上不夠，在體現(xiàn)主流價值和主流導向上力度不夠，形式大于內(nèi)容，花樣不少，“里子”太薄。特別是一些新媒體從業(yè)人員，重平臺技術(shù)輕理論錘煉、重手段輕內(nèi)容、重畫面輕思想的現(xiàn)象值得警惕；對新媒體傳播“時度效”原則把不準，存在“劍走偏鋒”的現(xiàn)象。這是要高度警惕和大力糾正的。
（本文為國家社科基金后期資助項目《中國軍事融媒體發(fā)展研究》研究成果，項目編號：18fjs005）
責任編輯：張 鋒