全媒體時代軍內(nèi)刊物創(chuàng)新發(fā)展探索
摘 要：全媒體時代，信息技術(shù)的發(fā)展引領(lǐng)著媒體格局的演變。軍內(nèi)刊物要因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為，加快媒體融合發(fā)展步伐。聚焦強軍目標(biāo)和備戰(zhàn)打仗，關(guān)照現(xiàn)有環(huán)境基礎(chǔ)，從刊稿內(nèi)容、采編流程、信息傳播、隊伍建設(shè)等方面，探索出一條符合自身特點的媒體深度融合發(fā)展之路，努力向一流軍隊媒體邁進。
關(guān)鍵詞：全媒體時代；軍內(nèi)刊物；媒體融合
全媒體時代，軍隊內(nèi)部信息環(huán)境發(fā)生了深刻變化，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)完善普及，官兵媒介素養(yǎng)日益提升，現(xiàn)代化信息生產(chǎn)和傳播形式不斷涌現(xiàn)，推動著媒體融合進一步發(fā)展。軍內(nèi)刊物作為軍隊重要軍事理論研究的陣地，雖然不在社會上公開發(fā)行、陳列，也應(yīng)順應(yīng)媒體融合發(fā)展大勢，聚焦強軍目標(biāo)和備戰(zhàn)打仗，立足實際，探索出一條符合自身特點的媒體深度融合發(fā)展之路。
一、堅持內(nèi)容為王，培育期刊的品牌特色
習(xí)近平主席在視察解放軍報社時指出，內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新都重要，但內(nèi)容創(chuàng)新是根本的。盡管獲取信息的渠道很多，軍內(nèi)讀者在獲取信息時，依然會選擇軍內(nèi)刊物，因為這里有其他媒體所沒有的內(nèi)容優(yōu)勢。全媒體時代，軍內(nèi)刊物要堅持“內(nèi)容為王”這個根本，在創(chuàng)新融合理念，彰顯內(nèi)容優(yōu)勢上下功夫。
（一）組織權(quán)威性、原創(chuàng)性的優(yōu)質(zhì)稿件
準(zhǔn)確、真實的信息如果不及時傳播，錯誤、虛假的信息就會趁虛而入。及時發(fā)布準(zhǔn)確、權(quán)威的信息，牢牢掌握輿論主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán)，是主流媒體的職責(zé)。2020年初，新冠肺炎疫情發(fā)生后，互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)了海量相關(guān)信息，出于吸睛圈粉、蹭熱盈利甚至混淆視聽、顛覆抹黑等目的而出現(xiàn)的各種雜音、謠言不絕于網(wǎng)。這時《人民日報》 《解放軍報》《求是》等主流媒體及時發(fā)聲端正視聽，彰顯了權(quán)威性和影響力。
軍內(nèi)刊物具有能夠參加本領(lǐng)域重要會議，參與集訓(xùn)、演練、重大非戰(zhàn)爭軍事行動，接觸到本領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、高級專家、先進典型，具有在第一時間獲取和發(fā)布權(quán)威信息的獨有優(yōu)勢。應(yīng)守土盡責(zé)，發(fā)揮優(yōu)長，在傳播準(zhǔn)確、權(quán)威特別是改革急需、備戰(zhàn)急用、官兵急盼信息的過程中，及時組織觀點鮮明、新穎獨到的原創(chuàng)性優(yōu)質(zhì)稿件，統(tǒng)一官兵思想，凝聚軍心士氣。
（二）刊發(fā)有深度、前沿性的精品力作
新冠肺炎疫情爆發(fā)后，《柳葉刀》和《新英格蘭醫(yī)學(xué)雜志》頻頻發(fā)文，為研究新冠病毒打開了突破口。兩刊在醫(yī)學(xué)界的百年權(quán)威與專業(yè)引領(lǐng)水平由此可見一斑。與報紙相比，軍內(nèi)刊物出刊周期長；與社會上公開發(fā)行的刊物相比，軍內(nèi)刊物發(fā)行量少；與新媒體相比，軍內(nèi)刊物信息傳播不夠便捷。因此，應(yīng)深入思考，在全媒體時代找準(zhǔn)定位、揚長避短，發(fā)揮專業(yè)化的優(yōu)勢，在內(nèi)容深度上下功夫，在保守軍事機密的前提下，多刊發(fā)軍事行動態(tài)勢、裝備介紹、軍事科技研究等具有顯著軍事特點、人無我有的精品力作，走開差異化、特色化發(fā)展路子。
（三）圍繞強軍實踐和打仗備戰(zhàn)開設(shè)欄目
軍內(nèi)刊物內(nèi)容建設(shè)應(yīng)以滿足廣大官兵需要為目標(biāo)。策劃、組稿時應(yīng)以官兵喜聞樂見作為出發(fā)點，開設(shè)類似《演訓(xùn)場》《講武堂》《戰(zhàn)訓(xùn)天地》等貼近實戰(zhàn)的欄目，刊登最新軍事理論研究成果和古今中外著名戰(zhàn)例，為官兵踐行強軍目標(biāo)、備戰(zhàn)打仗提供解決問題、答疑解惑的路徑和方法?？潜绢I(lǐng)域、本系統(tǒng)英模人物和先進典型的事跡，用身邊人、身邊事鼓舞官兵投身強軍實踐的決心和斗志。了解官兵的心理需求，用兵言兵語講好兵的故事，使官兵在閱讀中舒情解壓，在悅讀中升華內(nèi)心。
二、確立融合思維，探索期刊高質(zhì)量發(fā)展之路
全媒體時代，媒體融合大勢所趨，媒體競爭日趨激烈。軍內(nèi)期刊作為傳統(tǒng)紙媒，確立媒體融合發(fā)展思維，探索高質(zhì)量發(fā)展之路勢在必行。
（一）技術(shù)融合，確保采編流程質(zhì)量
期刊發(fā)展始終伴隨著技術(shù)的革新，從鉛與火到光與電再到數(shù)與網(wǎng)，每一次技術(shù)革新都強力推動期刊的進步。軍內(nèi)刊物融合運用各種媒體技術(shù)優(yōu)化策劃、采編和發(fā)行流程，能夠提高效率、提升辦刊質(zhì)量。運用采編系統(tǒng)和校對軟件完成基礎(chǔ)性工作，使采編人員集中精力從事讀者需求預(yù)測、高端內(nèi)容策劃，藉此提升刊物的品質(zhì)；打破單人單機的線性工作模式，以網(wǎng)絡(luò)化辦公提升采編人員工作效率，具有充足時間圍繞落實出版規(guī)定、宣傳口徑、消滅政治和技術(shù)差錯，對稿件進行精心打磨和潤色修改，確?？镔|(zhì)量；運用“中央廚房”“融媒小廚”理念，將紙質(zhì)和數(shù)字期刊一體設(shè)計、一次成型、同步出刊。
（二）渠道融合，提升信息傳播質(zhì)量
隨著信息傳播方式不斷發(fā)生變化，提升信息傳播質(zhì)量成為推進軍內(nèi)刊物媒體融合發(fā)展的題中應(yīng)有之義。一方面，自辦發(fā)行與“借船出海”相結(jié)合。自辦發(fā)行的運行模式已經(jīng)較為成熟，紙質(zhì)期刊保密郵寄，數(shù)字期刊網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，關(guān)鍵是做到及時、準(zhǔn)確、連續(xù)，確保讀者能夠從固定渠道獲取雜志，建立對期刊的信任?！敖璐龊！笔侵附栌密妰?nèi)圖書館系統(tǒng)和強軍網(wǎng)、軍事職業(yè)教育平臺等傳播資源，起到事半功倍的效果。另一方面，運用分眾傳播提升傳播效果。筆者所在的《武警后勤》依據(jù)雜志的相關(guān)度區(qū)分讀者傳播信息，取得不菲成效：武警部隊后勤保障系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)、專家等是雜志的核心讀者，將期刊保密郵寄至個人；后勤官兵、院校后勤專業(yè)師生是主體讀者，將期刊保密郵寄至單位。軍內(nèi)人員是潛在讀者，通過自辦網(wǎng)站、軍內(nèi)圖書館系統(tǒng)、強軍網(wǎng)鏈接進行雜志信息傳播，并提供聯(lián)系方式便于其進一步了解雜志。
（三）人才融合，保證編輯隊伍質(zhì)量
媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭，媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢。軍內(nèi)刊物編輯隊伍必須適應(yīng)全媒體時代要求。隨著軍隊文職人員政策的落地實施，軍內(nèi)刊物編輯隊伍從以軍人為主體變?yōu)橐晕穆毴藛T為主體。應(yīng)保留好骨干、保持編輯人才結(jié)構(gòu)合理，賡續(xù)傳承老一輩軍人編輯艱苦創(chuàng)業(yè)、扎實工作的光榮傳統(tǒng)。同時，面向社會廣納賢才，積極引進懂新媒體、懂?dāng)?shù)字開發(fā)、懂互動交流的新生代編輯人才。建設(shè)一支既具備過硬文字功底、可以為期刊提供硬核內(nèi)容，又擁有互聯(lián)網(wǎng)思維、能夠為期刊發(fā)展插上時代翅膀的編輯隊伍，從而使軍內(nèi)刊物在全媒體時代立于不敗之地。
三、注重集約發(fā)展，聚力推進期刊建設(shè)升級
隨著全媒體傳播體系發(fā)展，期刊從紙面進入了網(wǎng)絡(luò)，從大屏來到了指尖，涉及媒體類型越多，所需的媒體資源也越多，多刊（媒體）集約發(fā)展優(yōu)勢日漸凸顯。
（一）媒體融合進程中兩種較為成功的期刊集約發(fā)展模式
一是以傳媒集團為龍頭的傳媒矩陣—以解放軍新聞傳播中心為例。面對強軍興軍的時代要求，解放軍新聞傳播中心打造了全媒體編組、全天候傳播、全要素集成的軍事傳媒矩陣，形成了包括報紙、頻道、網(wǎng)絡(luò)、刊物、出版社和近百個微博、微信、客戶端等新媒體的大型綜合性軍事傳播平臺。旗下《解放軍畫報》 《軍事記者》《中國民兵》等刊物，依托平臺優(yōu)勢，已經(jīng)走在期刊界媒體深度融合發(fā)展前列。
二是以雜志社為主體的期刊群—以中華醫(yī)學(xué)會雜志社為例。中華醫(yī)學(xué)會雜志社是以編輯出版中華醫(yī)學(xué)會主辦的各類醫(yī)學(xué)期刊為主要任務(wù)的全國性醫(yī)學(xué)期刊出版機構(gòu)。直接編輯出版26種紙質(zhì)期刊和1種網(wǎng)絡(luò)期刊，同時，管理經(jīng)營100余種委托期刊，擁有醫(yī)學(xué)期刊APP、中華醫(yī)學(xué)網(wǎng)、中華醫(yī)學(xué)全文數(shù)據(jù)庫等線上平臺，在期刊媒體深度融合發(fā)展方面取得了成效。
（二）集約發(fā)展涌現(xiàn)出適應(yīng)媒體融合的整體性質(zhì)
媒體矩陣和期刊群涌現(xiàn)出了適應(yīng)媒體融合的整體性質(zhì)。清華大學(xué)出版社期刊中心劉俊等學(xué)者在《大學(xué)出版社學(xué)術(shù)期刊集群化運營模式研究—以清華大學(xué)出版社期刊中心為例》一文中提出，期刊集群建設(shè)具有辦刊資源共享、人員共用、集中管理、統(tǒng)一制度建設(shè)、統(tǒng)一宣傳發(fā)布平臺建設(shè)等普遍優(yōu)勢，能夠?qū)崿F(xiàn)單刊優(yōu)勢放大提升刊群整體水平，刊群發(fā)展又為單刊提供更多資源更好平臺的良性互動局面。
（三）軍內(nèi)刊物集約發(fā)展或帶來媒體融合發(fā)展優(yōu)勢
軍內(nèi)刊物集約發(fā)展形成整體合力。媒體融合發(fā)展進程中，單刊難以做成的事情，依靠整體力量或能實現(xiàn)。一是為整合軍內(nèi)媒體資源提供新契機。軍內(nèi)刊物集約發(fā)展可以組織專門力量高效整合軍內(nèi)媒體資源，搭建、運維融媒體平臺，將所有期刊同平臺發(fā)布，利用旗艦刊物和刊群的影響力帶動其他期刊發(fā)展。二是為軍內(nèi)刊物軍民融合發(fā)展提供新平臺。以往，軍內(nèi)刊物自辦發(fā)行效率不高，其實質(zhì)是沒有解決好軍內(nèi)物流問題?；谲娒袢诤宪娛挛锪黧w系構(gòu)建的被裝精確申領(lǐng)服務(wù)平臺，在這方面提供了非常好的借鑒?？尚Хㄆ浣④妰?nèi)刊物征訂平臺，或與之融合，利用聯(lián)勤部門成熟的物流體系發(fā)行雜志。三是為解決其他制約軍內(nèi)刊物建設(shè)問題提供新方案。集約發(fā)展的整體優(yōu)勢，可能為解決媒體智庫建設(shè)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈技術(shù)的運用等問題提供嶄新方案。
（作者單位：武警后勤學(xué)院）